Новости
14 Января 2010, 12:45

Госуслуги можно будет получать по Интернету

Итоги реализации республиканской целевой программы «Электронный Татарстан» и переход к оказанию государственных и муниципальных услуг в электронном виде обсудили 13 января на совещании в казанском ИТ-парке представители Правительства РТ, госорганов и ИТ-компаний.

Пока то, что прозвучало на совещании, больше похоже на фантастический рассказ о будущем: граждане для получения государственных услуг перестанут ходить по кабинетам чиновников, потому что смогут получать их, не выходя из дома, через Интернет.

Рустам Минниханов, Премьер-министр Республики Татарстан:

— Мы должны знать, как будут развиваться в стране электронные услуги, чтобы не получилось так, что республика потратила огромные деньги на развитие своего «Электронного Правительства», и не смогла затем интегрироваться в федеральную структуру.

Главное для нас сегодня — обучить людей, рассказать им о возможностях и преимуществах электронных систем. Ответственным за это является ЦИТ РТ. Пока мы не обучили население, все наши задумки и проекты не смогут быть реализованы должным образом.

Первоначальный план реализации программы «Электронный Татарстан» предполагал финансирование в размере 300, 325 и 350 млн. рублей соответственно с 2008 по 2010 года, однако реальное финансирование было сокращено и составило 200 млн. рублей ежегодно.

Впрочем, несмотря на сокращение бюджета, Татарстан смог занять лидирующие позиции по информатизации среди других регионов страны. Об итогах работы Центра информационных технологий Республики Татарстан по реализации РЦП «Электронный Татарстан 2008−2010гг.» и переходе к оказанию госуслуг в электронном виде рассказал Николай Никифоров, генеральный директор ЦИТ РТ.

Николай Никифоров, генеральный директор «Центра информационных технологий Республики Татарстан»:

— Одними из первых достижений стали внедрение системы мониторинга и управления реализацией целевых программ Республики Татарстан, а также системы централизованных госзакупок «Электронный магазин». В этом году планируется разработка Электронного Кабинета Поставщика, который будет обладать возможностью создания предложений согласно потребностям автономных учреждений.

Еще одно достижение — создание информационной системы органов ЗАГС. В 2008 году к этой системе было подключено около 80 рабочих мест в Казани, в 2009 году — 43 отдела ЗАГС в муниципальных районных центрах Татарстана. К 1 января этого года к системе было подключено более 750 отделов ЗАГС в сельских поселениях из 881. Организованно электронное взаимодействие с Пенсионным Фондом Российской Федерации и Федеральной налоговой службой России. Только в Заинском районе в прошлом году из 160 человек, обратившихся в органы ЗАГС, 12 человек воспользовались бланком, распечатанным из Интернета. В этом году планируется создать он-лайн архив всех актовых записей Республики Татарстан.

Информационная система составления проекта бюджета позволила автоматизировать процессы подготовки и согласования нескольких вариантов проектов закона о бюджете, утверждения окончательного варианта. В этом году при проектировании вариаций бюджета на 2011 год программный комплекс позволит использовать динамику изменений показателей с учетом данных прошлых периодов.

Электронный документооборот давно уже знаком сотрудникам министерств и ведомств. Сам Премьер-министр Рустам Минниханов рассматривает все документы в электронном виде уже с 2005 года. В 2006 году единая система межведомственного документооборота охватила все центральные аппараты министерств Татарстана. Главная задача, которую здесь ставит Премьер-министр, полный отказ от бумажных вариантов документов. За последние два года был реализован механизм ухода от «живой подписи» и замена ее электронной цифровой подписью. По мнению Минниханова, все это должно способствовать борьбе с бюрократией и коррупцией, сократить негативное влияние непосредственного контакта с чиновниками. В этом году планируется создать программно-аппаратный комплекс для полноценного архивного хранения электронных документов.

Для населения самым важным результатом внедрения программы «Электронный Татарстан» должен стать переход к оказанию госуслуг в электронном виде. Условно, весь путь до заветной цели состоит из 5 основных этапов:

  1. Получение информации об услуге.
  2. Возможность скачать бланк.
  3. Возможность предварительной подачи заявления, заполнения специальной формы через Интернет, назначение времени приема к специалисту.
  4. Возможность отслеживать процессы хождения документа у чиновников.
  5. Гражданину не придется никуда выходить при получении госуслуги.

В прошлом году завершилась апробация предоставления услуг в электронном виде на III-V уровнях шести самых востребованных услуг, связанных с реестром прав и кадастром объектов недвижимости, оформлением загранпаспортов, оплатой штрафов за нарушение правил дорожного движения, пенсионными накоплениями и налоговыми платежами. Татарстанские услуги были успешно интегрированы с общефедеральной архитектурой и порталом gosuslugi.ru. Разработано и апробировано татарстанское ноу-хау — инфомат (многофункциональный терминал для услуг населению) третьего поколения. В республике их уже 10 штук.

В этом году активное внедрение в местах обслуживания граждан технологии «электронная очередь» должно ускорить переход к III уровню оказания услуг и сокращению времени мучительного ожидания в «живых очередях».

Для того, чтобы все планируемые мероприятия состоялись, населению придется привыкать еще к одному новшеству — универсальной электронной карте гражданина с электронной цифровой подписью и банковским приложением для полностью безбумажного предоставления услуг V уровня. В феврале-марте 2010 года таких карт планируется выпустить и распространить, экспериментально, 10 тысяч штук.

Практически все татарстанцы трудоспособного возраста хоть раз, но посещали интернет-сайты министерств, ведомств и муниципальных образований Республики Татарстан. Всего на базе единого программно-технического комплекса создано около 150 интернет-сайтов госорганов. В этом году планируется уделить особое внимание развитию сайтов муниципальных образований.

Константин Носков, директор департамента информационных технологий и связи Аппарата Правительства РФ:

— Важнейшим событием ушедшего года стал запуск 15 декабря федерального портала госуслуг gosuslugi.ru. Однако запустить его удалось лишь спустя два дня, слишком огромным оказался объем обрушившихся на него запросов — несколько тысяч в секунду.

В первые дни его функционирования портал стал лидером по посещаемости сайтов в мире. Раз спрос сесть — надо работать над развитием сайтов госорганов.

Отрадно, что Татарстан стал одним из десяти регионов, разместившим свою информацию на федеральном портале. Татарстан, как лидер, должен ввести 58 электронных услуг в более короткие сроки, чем другие субъекты России. На республику федерация возлагает большие надежды. Мы рекомендуем и другим регионам взаимодействовать с Татарстаном, перенимать накопленный здесь опыт.

Что касается универсальной электронной карты, после апробации ее в Татарстане, развернем проект по всей стране. Надеюсь, Татарстан сохранит статус лидера по внедрению «Электронного Правительства».

Подводя итоги совещания, Премьер-министр РТ Рустам Минниханов отметил, что республика должна стать федеральной площадкой ИТ-разработок и распространять свой опыт на всю страну.

Экспертный круг
06 Мая 2026, 11:37

Игорь Кох: Почему инфляция в Татарстане выше, чем в среднем по России

В марте 2026 года инфляция в регионе достигла 7,08%, опередив общероссийский показатель. При этом услуги стремительно дорожают, а импортные товары дешевеют. Что стоит за этим расслоением цен?

В авторской колонке для TatCenter.ru Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета, разбирает механизмы формирования региональных цен и отвечает на главный вопрос бизнеса: как работать в условиях разнонаправленных трендов, когда издержки в сфере услуг растут быстрее оборотов, а курс рубля меняет конкурентный ландшафт.

Автор объясняет, почему устойчивое опережение инфляции в отдельном регионе статистически невозможно, какие реальные факторы толкают вверх цены на локальные услуги, как укрепление рубля влияет на соотношение импорта и отечественного производства, и какие стратегии помогут компаниям адаптироваться к текущей экономической реальности.

Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета (фото: Рамиль Гали / «Татар-информ»)

Региональная специфика или статистический шум?

Разница в темпах инфляции между Татарстаном и средними показателями по стране на первый взгляд выглядит тревожно. Однако, по сути, отклонение в 0,1 процентного пункта за месяц скорее отражает статистическую погрешность, чем устойчивую макроэкономическую тенденцию. Делать выводы о долгосрочных трендах на основе данных одного месяца методологически некорректно.

Тем не менее, региональные различия в динамике цен существуют и имеют под собой объективные основания. Во-первых, играют роль локальные потребительские предпочтения: структура спроса и каналы розничных продаж в разных регионах неодинаковы. Во-вторых, цены традиционно растут быстрее там, где выше доходы населения. В благополучных регионах, к которым относится Татарстан, продавцы сталкиваются с меньшими ограничениями со стороны платежеспособного спроса и имеют больше возможностей для ценовых корректировок.

Важно понимать, что устойчиво повышенная инфляция в отдельно взятом регионе невозможна. Россия представляет собой единое финансово-экономическое пространство без внутренних валютных границ. Товары и капиталы свободно перемещаются, поэтому цены автоматически выравниваются с учетом логистических издержек и конкуренции. Текущее опережение — не сигнал о структурных проблемах, а повод отслеживать динамику в последующих месяцах.

Почему услуги бьют по рекордам?

Рост цен на услуги опережает товарную инфляцию не случайно. Ключевая особенность сферы услуг в том, что их невозможно «перевезти» из другого региона. Парикмахерская в Казани не конкурирует с салоном в Самаре, а частная клиника в Набережных Челнах работает в изолированном локальном рынке. Это дает поставщикам услуг больше свободы в ценообразовании, ограниченной лишь локальной конкуренцией и платежеспособностью населения.

Сейчас к этому добавляется структурный фактор: в себестоимости услуг чрезвычайно высока доля оплаты труда. На фоне острого дефицита кадров уровень зарплат продолжает расти, и бизнес вынужден перекладывать возросшие издержки на конечного потребителя. При наличии устойчивого спроса компании делают это быстрее и увереннее, чем производители товаров, которые сталкиваются с жесткой ценовой конкуренцией со стороны импорта и федеральных сетей.

Для предпринимателей в сфере услуг это означает новую реальность: ценовая политика все сильнее зависит от фондов оплаты труда и эффективности использования персонала. Автоматизация процессов, оптимизация штатного расписания и удержание квалифицированных кадров становятся не просто HR-задачами, а прямыми инструментами сдерживания себестоимости.

Две реальности экономики: дешевый импорт против дорогих локальных услуг

Сегодня в экономике республики одновременно действуют два разнонаправленных тренда. С одной стороны, укрепление рубля снижает стоимость ввоза, делая импортные товары более доступными. С другой — локальные услуги продолжают дорожать из-за невозможности их импорта, роста зарплат и внутреннего спроса.

Это расхождение по-разному влияет на сегменты бизнеса. Ритейлеры и дистрибьюторы импортной техники и продуктов получают временное преимущество: закупочные цены снижаются, что может улучшить маржинальность или позволить провести ценовые акции. Однако одновременно усиливается конкуренция: потребители активнее сравнивают предложения, а отечественные производители, конкурирующие с импортом, вынуждены усиливать неценовые преимущества — качество, сервис, скорость доставки.

Для промышленных и производственных компаний укрепление рубля открывает окно возможностей: дешевле становятся импортные материалы, комплектующие и оборудование. Это снижает издержки модернизации и дает импульс для обновления производственных линий. В то же время сервисные компании (медицина, общепит, туризм, бытовые услуги) работают в условиях, где ценовой потолок определяется исключительно локальным спросом и готовностью населения платить за качество.

Что дальше?

Текущая картина инфляции в Татарстане не требует паники, но дает четкие сигналы для планирования. Во-первых, разрыв со среднероссийскими показателями носит краткосрочный характер и сгладится в течение квартала. Во-вторых, услуги продолжат демонстрировать более высокую ценовую динамику — это структурная особенность, связанная с локальным характером предложения и растущей стоимостью труда. В-третьих, курс рубля останется главным внешним фактором для импортозависимых отраслей.

Бизнесу важно выстраивать стратегию с учетом этой двойственности: использовать выгодные условия для закупки импортных ресурсов и оборудования, одновременно инвестируя в операционную эффективность и развитие кадрового потенциала в локальных сервисах. Инфляция — не приговор, а индикатор. Тот, кто умеет читать ее сигналы, получает преимущество в ценообразовании, закупках и долгосрочном планировании.

Lorem ipsum dolor sit amet.