Раньше теории о загадочных биткоинах считались невероятными, сейчас же с каждым годом появляется все больше и больше различных криптоволют и механизмов с ними связанных. Сюда можно отнести технологию распределенного реестра блокчейн или механизм привлечения первичных средств ICO, о которых шумят во всех СМИ. По данным сайта BitInfoCharts только за 2017 год новичками на этом рынке стали более 2500 криптовалют.

Эксперты определяют термин ICO, как новый виток в развитии краудфандинга — механизма получения денежных средств для какого-либо стартапа, посредством специальных платформ, за счет пользователей, и даже как своеобразную альтернативу уже устоявшемуся в бизнес-кругах IPO (Initial Public Offering — первичное публичное размещение акций). На сегодняшний день все больше стартап-проектов предпочитают привлекать свои первые инвестиции, как раз при помощи этого демократичного инструмента.

ICO-ликбез

ICO (Initial Coin Offering) представляет собой один из самых простых и продуктивных методов привлечения компаниями первичного капитала с использованием криптовалюты. Если проще — это создание стартапом собственной валюты (токенов). Инвесторы идеи приобретают за предлагаемую цену токены, которые вращаются только внутри самого проекта.

Многие резиденты ИТ-парка уже движутся в направлении ICO, например компания AltoCar – это сервис персонализированного такси, где покупая подписку на месяц, пользователь получает круглосуточный доступ к автомобилю с личным водителем, вызвать который можно с помощью приложения iOS или Android. Именно они запустили первое ICO среди сервисов такси в России.

10 июля 2017 года компания объявила о пресейле (предпродаже) собственных токенов. Так как AltoCar является альтернативой личному авто и такси, то физические лица в будущем смогут использовать токены для получения значительных скидок и бесплатных поездок, а для водителей и партнеров токены будут включены в бонусную программу.

По итогам пресейла уже реализовано более 300 тысяч токенов, а это более $ 300 тысяч от 32 инвесторов. К тому же у AltoCar появился еще и новый партнёр, который не только приобрел токены, но и помогает открыть новое направление — курьерские доставки и локальные грузоперевозки в рамках одного города.

Сам же запуск ICO планируется на осень этого года. А пока компания занимается решением юридических вопросов, в том числе изучением современных изменений в законодательстве, касающихся сферы ICO.

25 июля 2017 года Американская Комиссия по биржам и ценным бумагам США SEC опубликовала официальное заявление, в котором приняла решение приравнять токены, выпущенные на ICO к ценным бумагам. И это не первый сигнал о наступлении эры регулирования рынка ICO. Так что всем компаниям, стремящимся покорить мировой рынок криптовалют, нужно следить за структурированием токенов как «акций» и их размещением.

Так же не редкость появление кейсов, когда компании кооперировались и создавали свой пул токенов, что и произошло с AltoCar и проектом AGRARIUM, которые приняли решение подготовить своё сообщество криптоволют со всеми другими заинтересованными проектами, куда вошли MeatCoin, AltocarCoin AmCoin, GazCoin и OilCoin. Анонсирование ICO-сообщества запланировано на 25−27 августа 2017 года. Суммарно в вышеперечисленные проекты, с момента их существования, проинвестировано порядка $ 5 000 000.

Теперь, когда мы разобрались с непростыми истинами ICO, может возникнуть закономерный вопрос, чем ICO отличается от IPO и очень похожего на него краудфандинга?

Отличия ICO от IPO

IPO — это термин, хорошо известный всем биржевым инвесторам. Однако, сегодня многие специалисты все чаще называют ICO не иначе, как «IPO будущего». Чтобы узнать, так это или нет, рассмотрим их основные отличительные особенности.

1. Основная цель IPO сосредотачивается на первичном размещении акций и предложении права стать акционером. ICO же ставит перед собой цель запуска собственной криптовалюты.
2. Участниками IPO могут быть только зарегистрированные компании, которые имеют право продления срока действия лицензии и соответствуют определенным требованиям, выработанным специальными органами. Попробовать же свои силы в ICO может любой человек, фонд, компания, ассоциация. Главное — иметь деньги и желание. Стоит также отметить, что ICO не высказывает завышенных требований к своим участникам.
3. Все усилия участников ICO устремлены на увеличение капитала уже после завершения ICO. Члены IPO больше заинтересованы в получении акций и дополнительных прав, например участии в управлении (акционерным) обществом.
4. Отличает ICO и IPO еще и нормативно-правовое регулирование. Технология ICO тесно связана с блокчейн, которая пока не имеет правового регулирования. И в законодательной базе РФ не закреплены такие понятия, как криптовалюта или виртуальная валюта. Однако запрета на проведение операций с использованием криптовалюты законодательство РФ не содержит. В соответствии с официальным письмом ФНС от 3 октября 2016 г. Минфин России выступил с законодательной инициативой с целью определения правового статуса и ответственности за использование криптовалюты. Но правительство РФ приостановило рассмотрение законопроектов, требующих доработки с учетом мониторинга денежного обращения криптовалюты, а также проведение с учетом зарубежного опыта дополнительного анализа рисков их возможного использования в противоправных целях. Наряду с этим, многие развитые страны выдвигают довольно жесткие условия контроля IPO вследствие довольно частых правонарушений в этой сфере. В России IPO регулируется законодательством РФ: положениями ГК РФ, ФЗ «О рынке ценных бумаг», ФЗ «Об акционерных обществах», ФЗ «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг», постановлениями Банка России, и внутренними правилами Российской фондовой биржи.
5. Так как IPO это все же акции, не трудно догадаться, что размещенные ценные бумаги дают участнику права, которые зависят от количества принадлежащих ему акций. Криптовалюта, выпускаемая в ходе ICO не предоставляет дополнительных полномочий по принятию решений касательно проекта. На что может рассчитывать участник ICO — так это только на совершение обратной связи.

Отличия ICO от краудфандинга

ICO также нарекли аналогом краудфандинга, не имеющим дополнительных обязательств.

Краудфандинг — это механизм получения денежных средств для какого-либо стартапа, посредством специальных платформ, за счет пользователей. Если приглядеться, то ICO имеет много общего с традиционным краудфандингом, но есть и некоторые ключевые отличия:

1. ICO по своей сути является инвестированием, так как участие других лиц в стартапе происходит непосредственно с помощью получения криптовалюты. Краудфандинг, скорее же, частный кейс фандрайзинга (процесса общественного финансирования), ключевым отличием которого является то, что спонсор получает взамен на свои вложения дополнительные бонусы, услугу или продукт.
2. Отличает краудфандинг и ICO еще и первичные вложения. Сегодня создано множество краудфандинговых платформ для привлечения средств, к ним можно отнести: Kickstarter, Indiegogo, Boomstarter, Planeta.ru и Вместе. На некоторых из них от инициатора требуется внесение определенного процента от необходимой суммы. Также стоит заметить, что некоторые платформы, к примеру Kickstarter работают по принципу «всё или ничего». То есть автор сам указывает необходимую ему сумму и устанавливает сроки. И если же эта сумма набирается, то он получает деньги, если же нет, и автору удалось собрать, к примеру, только 85\% от суммы, то он не получает ничего.

ICO же, как уже говорилось ранее, ставит своей целью привлечение первичного капитала на рынке с нуля и не требует вложений.

Но у ICO есть и другая сторона медали. Сегодня не хватит пальцев двух рук, чтобы пересчитать примеры, когда отсутствие юридического регулирования и надзора в этой системе, приводило к мошенничеству и махинациям, что впоследствии негативно сказывается на инвесторах, разработчиках и репутации ICO в принципе.

К самым громким провалам блокчейн-индустрии можно отнести: потерявших доверие Bitcoin Foundation, мошенничество на $ 10m от Razormind, The DAO с «неумными» контрактами, посылки с дефектом от KnCMiner и чуть не похоронившая биткоин Mt. Gox.

Если говорить о перспективах развития, то в будущем, сферу ICO, конечно же, неизбежно ждет усиление контроля со стороны органов власти и финансовых регуляторов, что связано с необходимостью стабилизации этой области как нового финансового рынка.

Развитие ICO

Сегодня у ICO есть два вектора развития:

1. ICO — основа для эволюции существующих финансовых инструментов;
2. ICO — совершенно новый финансовый инструмент.

Кроме того, усилится значение обеспечения в операциях первичного предложения монет. То есть если раньше все выпущенные банкноты подкреплялись золотом, то сегодня у регуляторов (центральных банков) уже другие эквиваленты. А риск криптовалют в том, что они ничем не обеспечены. Чтобы эти риски снизить нужно подкреплять их материальными и нематериальными активами.

Особый интерес для технологического предпринимательства и развития стартапов в этом контексте имеет ICO с возможностью прикреплять к криптовалютам объекты интеллектуальной собственности, как запатентованные, так и оформленные в режиме ноу-хау.

В общем и целом ICO — это важный механизм на рынке криптовалют, который открывает новые возможности и для инвесторов, и для стартапов, которым нужно уметь правильно пользоваться и знать все подводные камни.

директор Технопарка в сфере высоких технологий «ИТ-парк»

Антон Грачев

специально для TatCenter

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева