Новости
10 Марта 2016, 15:20

Борис Титов позвал бизнес Татарстана в «новую экономическую реальность»

В Казани прошла очередная встреча в формате «Бизнес и власть: откровенный разговор». На этот раз о своих проблемах предприниматели рассказывали федеральному бизнес-омбудсмену Борису Титову, который, рассказывая про сложности решения ряда вопросов, позвал бизнес в свою партию и «новую экономическую реальность».

Бизнес омбудсмен России Борис Титов 10 марта в рамках проекта уполномоченного по защите прав предпринимателей в РТ Тимура Нагуманова «Бизнес и власть: откровенный разговор» встретился с предпринимателями республики.

«В Татарстане предпринимательство развивается намного быстрее, чем в других регионах. Мы видим здесь оазис бизнеса. Идут инвестиции, причем не только в крупные предприятия, но и в малый бизнес. Конечно, есть и проблемы: проверки, доступ к дешевым финансовым ресурсам, есть уголовное преследование…

Бизнес и власть: откровенный разговор, Борис Титов

К сожалению, в Татарстане мы имеем весь комплекс проблем. Но решается они эффективнее", — заявил Борис Титов журналистам перед встречей.

Уже в ходе общения с предпринимательским сообществом Татарстана Борис Титов отметил, что сегодня институту бизнес-омбудсменства приходится больше заниматься макроэкономическими проблемами: как устанавливать тарифы и налоги, как проводить кредитную политику… «Мы никак не можем перейти на новую модель экономики», — констатировал федеральный гость.

Однако в Казани перед Титовым предприниматели поставили не абстрактные макроэкономические, а конкретные проблемы.

Первый же вопрос был связан с работой малых компаний с крупными: последние не работают с малым бизнесом, сидящем на «упрощенке», так как не могут применять входной НДС. Выслушав вопрос, Титов констатировал, что проблема не решается уже 10 лет.

«От минфина мы ничего не получили, хотя сидим на шее у них. Говорят, почему еще льготы должны давать, их и так много. Будем давить через Госдуму. С сентября у нас будет больше возможностей», — напомнил Титов про свою новую партию и тут же начал рассказывать о планах.

Бизнес и власть: откровенный разговор

Предприниматель Ильшат Фахриев посетовал на давление со стороны БТИ на коммерческие организации, оказывающие услуги по кадастровому учету, а бизнесмен Валерий Чалый предложил точно определить в законах понятие «доход»: предпринимателям, получающим более 300 тыс. рублей дохода, приходится платить 1\% с него, из-за чего, по сути, появляется вторая налоговая база.

«Понятно, что надо правильно считать, но нужно в корне менять всю систему. Мы предлагали вовсе для самозанятых снизить налоги. К сожалению, решение опять не принято», — ответил Титов.

Впрочем, формулировку ответа «решение еще не принято» татарстанские предприниматели услышали от Титова на целый ряд вопросов. Так, Мария Горшунова пожаловалась на бюрократию при получении лицензий: проверяющие органы спрашивают о просрочке неуплаты налогов. «Бывает, что из-за 12 рублей предпринимателям не дают лицензию и они теряют до 200 тыс. рублей», сказала Горшунова. «Много бюрократии, вопрос обсуждается», — вновь констатировал федеральный бизнес-омбудсмен.

В ином ключе Борис Титов прокомментировал слухи об отмене системы «Платон».

«Сами понимаете, есть разные интересы. Никто не говорит об отмене „Платона“. Система внедрена. В принципе, она работает», — определенно сказал Титов.

Он отметил, что государство пытается «обелить рынок перевозок, но реализовывается это плохо». Предприниматель Станислав Абрамов, задавший вопрос, пожаловался еще и на то, что про содержание дорог по системе речи не идет. «Вы не платите, денег хватает только концессионерам, а на дороги не хватает», — попытался отшутиться Титов.

От перевозчиков последовал и следующий вопрос — про перекрытие дорог весной большегрузам. Однако Борис Титов снова был непреклонен: по его словам, если грузовикам не ограничивать проезд в весенний период, «то дорог в России не останется через два года».

Не обошлось и без обсуждения других резонансных тем. Так, зампредседателя гильдии МСБ Казани Евгений Иосипов спросил про возможное повторение сноса незаконных построек, прошедшее месяц назад в Москве.

«Красота — это великая сила, но когда снос объектов касается большого количества людей, то разумность такой акции во время кризиса вызывает сомнения, — отреагировал Борис Титов, по словам которого „это Москва такая“. — В Петербурге была подобная проблема, но она не пошла, как и в других регионах».

Обсуждение в зале вызвал вопрос Артура Гатауллина про охранные структуры. Он попросил для охранников выделить автобусную полосу и не забирать машины с парковки. «Дайте охранникам официальный статус группы быстрого реагирования. А то мы составляем протокол задержания нарушителя, выходим на улицу, а машины нет», — рассказал Гатауллин, на что Борис Титов пообещал «изучить мировой опыт».

Борис Титов в Казани

Жаловались татарстанские предприниматели Титову на «анонимки»: проверяющие органы могут реагировать на анонимные жалобы на бизнес, а недобросовестные конкуренты могут этим воспользоваться. В этом вопросе Титов посетовал на юридические сложности. Проверяющим органам приходится реагировать на анонимки, но они должны получать разрешение прокуратуры, отметил бизнес-омбудсмен.

Также предприниматели поднимали вопросы про патенты в легкой промышленности, уголовное преследование предпринимателей, рекламные щиты на дорогах, лицензирование детских садов в нежилых помещениях, таможенные корректировки и другие вопросы.

Титов как мог, старался реагировать на запросы местного бизнеса. А в завершение встречи, воспользовавшись случаем, выступил практически с программной речью.

«Другого пути, кроме развития у вас, нет. Какое-то время у нас был другой путь — у нас была нефть, экспорт давал возможность получать хорошие деньги. Нужно искать новые источники заработка. Вы увидите, как начнется изменяться сознание чиновников, руководителей экономического блока, которые все-таки начнут понимать, что нужно поддерживать предпринимателей.

Я в это верю, но нам нужно в этом направлении серьезно поработать. Не только с конкретными случаями, уголовным и административным преследованием бизнеса, но и с изменением экономики страны. Если мы вместе с вами изменим саму модель, покажем государству, как можно строить новую экономику, тогда технические проблемы уйдут в прошлое. Настанет новая экономическая реальность".

Илья Иванов

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.