Новости
30 Сентября 2015, 17:00

«Зима близко»: поведение бизнеса в кризис

О поведении бизнеса в кризис рассуждали сегодня участники казанского экономического форума. Признав охлаждение российской экономики, эксперты, между тем, призвали предпринимателей не опускать руки и действовать — искать новые ниши и «жертв» — неэффективных игроков, которых нужно гнать с рынка.

«Зима близко»

«Кто-нибудь смотрел „Игру престолов“? Там есть один лозунг — „зима близко“. Такое же ощущение складывается в отношении российской экономики. На какой мы стадии на подступе к зиме, мы не знаем. Мы продолжаем играть в любовь, в бизнес, но прекрасно понимаем, что когда придет зима, все накроется медным тазом», — именно с этой фразы начал свое выступление на казанском экономическом форуме гендиректор ЗАО «Эссен Продакшн АГ», депутат Госсовета РТ Леонид Барышев.

Россия, по его словам, быстро отскочила в кризис образца 1998 года, когда спрос финансировался инфляцией. Это же страна проходила в кризис образца 2008 года.

Сегодня конъюнктура в реальном секторе экономики такова, что спокойное отношение к деньгам порождает эффект накапливания и, как следствие, снижение оборота.

«Если не узнать потребительский спрос и не увеличить инвестиции, то в следующем году следует ожидать падения ВВП на 10%, — считает Барышев, а текущие, относительно неплохие показатели в экономике Татарстана он связывает с достижениями республиканской „нефтянки“ и вводом новых объектов. — Только „Аммоний“ добавляет в статистику миллиард долларов. Все остальное падает и будет падать. Например, в этом году застройщики прекратили строить. Как следствие, в следующем году сократятся показатели по объемам ввода жилья».

На фоне ухудшения прогнозов в отношении экономики эксперты говорят и о дальнейшем ослаблении рубля.

Напомним, ранее главный экономист Альфа Банка, эксперт TatCenter.ru по вопросам экономики и финансов Наталия Орлова заявляла, что правительство и ЦБ вряд ли предотвратят ослабление рубля, в связи с чем она не исключает, что к концу года курс нацвалюты может составить 75 руб./$.

Несколько более сдержанный ориентир у аналитиков Сбербанка — как говорит начальник управления продаж малому бизнесу реготделения Сбербанка России Ляля Зарипова, аналитики банка прогнозируют, что к первому января 2016 года и доллар, и евро могут стоить 65 рублей.

Между тем, несмотря на охлаждение в экономике, ни одна отрасль не получила ограничений по льготному кредитованию, говорит Зарипова. Другое дело, что бизнес кредитуется весьма неохотно.

«Я пережила три кризиса с банком… Дам одну рекомендацию — не надо гоняться за дешевыми кредитами. Есть золотое правило: срок кредита должен быть больше срока окупаемости. Тогда у предпринимателя не возникает проблем», — заявила Зарипова на форуме, добавив, что проблем ликвидностью у банков нет, поэтому малому и среднему бизнесу в кризис можно «кредитоваться без опаски».

Доверять, по ее словам, можно и малым региональным банкам — с 1998 года в Татарстане не исчез ни один банк, напомнила Ляла Зарипова.

В России производителю нужны условия

Эксперты уверены: чтобы выжить, бизнесу необходимо ориентироваться в ситуации экономической стагнации. Однако одной ориентации мало, необходимы условия. На примере пищевой промышленности, которая в кризис падает меньше остальных, но в то же время обличает все трудности импортозамещения и ориентации на запад, Леонид Барышев рассказал, с какими трудностями столкнулся бизнес.

«Мы обречены покупать технологии на западе. Сейчас говорят — делайте „конкурентоспособную экспортную продукцию“. Мы берем в Сбербанке кредиты по 9,5%, возьмем оборудование за миллиарды. Все это будет монетизироваться, и я буду вынужден бороться с импортными производителями — теми, кто брал кредиты под 1%, с их уровнем инфраструктуры и поддержки. Ничего я там не продам, остается продавать только здесь, в России. Но для этого здесь нужны условия», — заявил с позиции бизнеса Барышев.

Потребление населения в РФ пока что ориентировано на западный продукт, и местные производители не могут просить ту же цену, что и за импортный аналог, соглашается гендиректор BrightConsulting Мария Яшенкова, по словам которой, 60% молочного, 50% мясного и кондитерского рынков в России являются международными.

Ситуацию могло бы исправить наличие производств оборудование в стране, однако ни машин, ни сырья, которые бы отвечали современным стандартам качества и могли бы конкурировать с западными аналогами, в России по-прежн
ему нет.

«Встать в позицию продавца»

Между тем, опускать руки и сдаваться эксперты бизнесу не советуют — напротив, кризис — неплохое время для качественного «рывка».

«Потребители терпят повышения цен на продукты питания до 25%. Предпринимателям остается только узнавать и прогнозировать предпочтения покупателей и менять собственную линейку, — говорит Леонид Барышев. — Начинающим предпринимателям рекомендую искать локальные рынки (вроде Дальнего Востока), но сначала встать в „позицию продавца“, оценить рынок, и только потом производить».

В целом, по оценкам экспертов, у бизнеса в кризис есть как минимум два ситуационных поведения — пойти инновационным путем и найти новую нишу или «искать жертв» и гнать с рынка неэффективных игроков, которые не готовы перестраиваться под изменившиеся условия.

Илья Иванов

Новости
22 Июля 2026, 19:43

Эксперт: заморозка цен на продукты может вызвать дефицит из-за панического спроса

Само словосочетание «заморозка цен» большинство людей воспринимает не как экономическую меру, а как сигнал о том, что с продуктами уже что-то не так.

В Госдуме обсуждается инициатива по заморозке цен на социально значимые продукты через механизм субсидирования торговых сетей. Врач-психиатр-нарколог Марина Калюжная оценила реалистичность такого подхода и предупредила о возможных психологических и экономических последствиях.

По ее мнению, субсидирование выглядит для людей более спокойной мерой, чем прямой запрет на повышение цен — государство как бы берет часть нагрузки на себя. Однако механизм сработает только при условии, что вся цепочка (производитель, логистика, магазин) не окажется в убытке. В противном случае возможны сокращение ассортимента, ухудшение состава продукции, уменьшение упаковки или даже исчезновение товаров в регионах. Особое внимание эксперт обратила на психологический аспект. Само словосочетание «заморозка цен» большинство людей воспринимает не как экономическую меру, а как сигнал о том, что с продуктами уже что-то не так. Мозг включает режим угрозы: надо купить сейчас, пока есть. Особенно это характерно для тех, кто живет в постоянном информационном шуме, где громкий заголовок за несколько часов превращается в ощущение почти принятого решения. Человек начинает чаще проверять цены, делать запасы сахара, крупы и муки и невольно заражает тревогой близких.

Здесь, по словам Калюжной, возможен парадокс: локальный дефицит иногда создает не сама мера, а ожидание дефицита. Люди сметают товар, видят пустую полку и получают «доказательство» своей тревоги, после чего закупают еще больше. Поэтому ключевое значение имеют не только субсидии, но и ясное разъяснение: какие продукты входят в список, на какой срок действует мера, кто компенсирует расходы и каковы текущие запасы. Неопределенность, подчеркивает эксперт, мозг переносит хуже, чем плохую, но понятную новость. При прозрачных правилах мера может снизить тревогу, без них — сама станет топливом для паники.

Читайте также: «Цены на дизель меняют логистику автоперевозок в РФ».

Lorem ipsum dolor sit amet.