Новости
26 Марта 2015, 15:30

Минниханов — бизнесу: «Мы вас услышали»

Серия ритуальных встреч предпринимателей с властью Татарстана сегодня была продолжена. «Откровенный разговор» с бизнесом провел врио президента республики. Рустама Минниханова просили повлиять на банкиров, смягчить условия платной парковки, выделить землю для паевого рынка погорельцам ТЦ «Адмирал» и ввести налоговые «каникулы». О заявлениях, «за которые надо будет нести ответственность», — репортаж портала TatCenter.ru.

Рабочее утро четверга для нескольких десятков представителей делового сообщества и чиновников Татарстана началось с встречи в рамках известного теперь уже на всю страну проекта «Бизнес и власть: откровенный разговор».

Предпринимателей, спешивших задать свои заранее отобранные командой бизнес-омбудсмена вопросы, на входе в казанский ИТ-парк тормозили привычные им «административные барьеры» — сегодня в виде металлоискателей и обязанности непременно зарегистрироваться и получить бейдж. В зал бизнес пускали дозировано, строго по спискам.

Контроль, впрочем, вполне оправдан — отвечать на вопросы предпринимателей приехал лично Рустам Минниханов, по традиции прихватив с собой внушительную команду из глав министерств, ведомств РТ и представителей казанского исполкома, а также ведущих банкиров республики. Так что как минимум подтверждение о том, что проблема услышана, а как максимум — ответ на наболевший вопрос — получили практически все, у кого в руках оказался микрофон.

Условием получения микрофона явилось волеизъявление врио РТ: преследуя цель то ли сделать Минниханова, а не бизнес, главным героем встречи, то ли внести в процесс «элемент неожиданности» омбудсмен Тимур Нагуманов призвал предпринимателей поднимать таблички с вопросами, а президент, мол, сам выберет темы дискуссий.

«Инновационная», как ее назвал Минниханов, форма общения, прижившаяся и обкатанная в Москве, например, на встречах президента Путина с журналистами, пришла, таким образом, и в Татарстан.

В приветственном слове Рустам Минниханов сразу сбавил градус ожиданий и предупредил, что на все вопросы, наверняка, «будет сложно ответить».

Однако, по его словам, если встречаться постоянно, проблемы бизнеса в головах чиновников «будут откладываться» и они «будут нести ответственность за сделанные заявления».

«Такие встречи будут носить системный характер, возможно, и по интересам будем бизнес собирать. Потому что когда разношерстный бизнес, сложно сконцентрироваться на конкретных вопросах.

Уверен, наш пример будет поддержан и главами муниципалитетов — они должны понимать, что предприниматель — человек, который формирует благо. Если он у государства денег не попросил, надо сказать ему спасибо, что он сам себя может обеспечить", — дружественно начал встречу Рустам Минниханов.

После приветствия стартовала сессия вопросов и ответов.

Сначала врио президента, казалось, старался выбирать самые «острые» вопросы, задать которые имели возможность предприниматели «в тылу», то есть, получившие приглашение в зал. Однако конкретики многим ответам не доставало. «Ну хоть проблему озвучили», — заявили некоторые участники уже после встречи.

Так, на просьбу председателя Алкогольной ассоциации РТ Анны Галимовой сделать муниципальные парковки в центре Казани бесплатными с 18 до 23 часов в будние дни и с 10 до 22 часов в выходные, «иначе малый бизнес умрет», врио президента РТ заявил, что «подумает над этим», однако «совсем бесплатным все быть не должно».

«Если есть возможность на какой-то период… Потому что если совсем бесплатно, опять начнется бардак и все остальное. Надо подумать, возможна ли дифферинциация платежей на какой-то временной период, — сказал Минниханов, обращаясь к руководителю исполкома Казани Денису Калинкину. — Давайте подумаем. В ночное время структура наших автомобилей в городе меняется… Мы услышали, но это надо изучить».

Изучит власть, по заверениям Минниханова, и ситуацию с резким ростом ставок для МСБ по банковским кредитам, взятым еще до кризиса.

Как рассказал районный предприниматель Венер Маннанов, в его случае рост превысил 70\%, аналогичная ситуация и у большинства заемщиков из числа МСБ, что, по словам Маннанова, в кратчайшие сроки «грозит перевести порядочных заемщиков в число должников».

Вопрос поддержал и Тимур Нагуманов — аналогичные жалобы на действия банкиров поступают в аппарат бизнес-омбудсмена практически со всех районов республики.

В ответ Минниханов пообещал, что все действующие кредитные договоры банков с МСБ будут проанализированы и в течение 15 дней он соберет у себя банкиров и они вместе выработают возможные варианты выхода предпринимателей из «кредитной ловушки».

Предпринимателей ответ Рустама Минниханова удовлетворил — они верят в административный ресурс, который в республике зачастую решает абсолютно рыночные вопросы.

«Ответ был достаточно обтекаемым. Но я надеюсь, что, как сказал Минниханов, банкиры и чиновники действительно соберутся и решение будет. Вопрос очень болезненный. Если отвечая на другие вопросы, можно как-то отшутиться, то здесь власть, даже понимая, что она не может приказать банкам, должна проявить политическую волю и постараться найти варианты», — сказал Маннанов в беседе с корреспондентом портала TatCenter.ru.

Отвечал Рустам Минниханов и на вопросы об исламском банкинге, парках и скверах, арендных ставках, легкой промышленности и школьной форме. Доведена до врио президента была и непростая в кризис судьба строительной, автомобильной и даже сувенирной отрасли.

С председателем Ассоциации фермеров и крестьянских подворий РТ Камияром Байтемировым врио президента Татарстана обсудил положение сельхозпроизводителей и условия их входа на площадку «Агропромпарка». А с депутатом Казгордумы Ильдусом Янышевым, который, по его словам, «стал фермером», — формы мобильной торговли на городских улицах.

Во второй части встречи Рустам Минниханов, заявив, что «настроен оптимистически», дал оценку экономическому положению страны и Татарстана [ВИДЕО], а также пообещал бизнесу подумать о налоговых «каникулах».

«Мы сейчас анализируем, смотрим, какие документы, где приняты — минэкономики, минфин, налоговая… В ближайшее время мы данное решение подготовим», — подтвердил он.

Одним из последних был задан вопрос от погорельцев ТЦ «Адмирал» — они хотели бы создать собственный рынок на паевых условиях, самостоятельно им управлять и следить за пожарной безопасностью. Предприниматели ищут подходящие площади. «Свободных площадок в Казани нет. Если только за городом. Если есть у вас инициативы, давайте рассмотрим. Но это должно быть в пригороде. В пригороде, а не в городе», — подчеркнул глава республики.

В целом, за два часа откровенного разговора врио Татарстана ответил примерно на два десятка вопросов. Предприниматели жаловались и просили поддержать субсидиями, благодарили и даже приглашали полетать на воздушном шаре…

Собрать и довести до профильных чиновников, а им, в свою очередь, проанализировать все без исключения вопросы и найти варианты решения Рустам Минниханов поручил своему новому помощнику — Альберту Нафигину. Какие проблемы бизнеса будут решены, а какие — так и останутся лишь озвученными, можно будет понять из следующей серии обращений в адрес бизнес-омбудсмена.

Последний предложил Рустаму Минниханову встречаться с предпринимателями ежеквартально и врио Татарстана идею одобрил.

Как это было в прошлом году:

Юлия Амочаева

Фото: prav.tatarstan.ru

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.