Новости
28 Января 2015, 18:31

Зеленодольский инкассатор Богаченко вошел в «топ»

Третьим по величине ущерба в истории России стало ограбление инкассатором Богаченко на 60 млн рублей. 23 января в Зеленодольске он выстрелил своему напарнику в ногу и скрылся на служебном автомобиле, забрав имеющиеся там деньги. В среду, 28 января Богаченко и его подельника задержали в Марий Эл. Хронология событий — в статье портала TatCenter.ru [ФОТО, ВИДЕО].

Сегодня, 23 января в 11:07 в центре Зеленодольска инкассатор Игорь Богаченко ранил своего напарника в ногу и увез в служебном Volkswagen Amarok около 63 млн рублей. Преступление было совершено перед отделением «Сбербанка», расположенного по ул. Ленина, 70.

игорь богаченко инкассатор

Игорь Богаченко: фото ориентировки, разосланной МВД по РТ

Volkswagen Amarok — на таком же скрылся Богаченко

Автомобиль и самого Богаченко МВД Татарстана объявило в розыск. Также был объявлен в розыск личный автомобиль инкассатора — Mazda3. При этом правоохранители предупреждали, что инкассатор может быть вооружен 6-зарядным револьвером.

Фото дома № 70, возле которого произошло преступление

Видео с камер наблюдения в Зеленодольске показывает маршрут Богаченко

Около 15 часов полицейские обнаружили угнанный автомобиль инкассации. Машина находилась у дома № 41 по улице Столичная Зеленодольска. Как сообщили порталу ТatСenter.ru в пресс-службе МВД по РТ, денег в автомобиле не обнаружено. Позднее несколько СМИ заявило, что в авто найдена часть денег. Эта информация подтвердилась, однако точная сумма обнаруженных денег по состоянию на 17:18 была неизвестна.

Отметим, что Богаченко прописан по адресу Столичная, д. 43, неподалеку от места, где полиция обнаружила брошенный инкассаторский грузовик.

Также стало известно, что машина принадлежит отделению «Банк Татарстан» Сбербанка России. Эту информацию подтвердила пресс-секретарь отделения Сбербанка России Лейсан Каримова. Раскрывать подробности преступления она не стала, сославшись на интересы следствия. При этом Каримова отметила «Интерфаксу», что служба безопасности отделения банка работает в плотном сотрудничестве с республиканским МВД.

В качестве одной из возможных причин, побудивших Богаченко к преступлению, рассматривались его денежные долги. Однако 153 тыс. рублей, отмеченные в в банке данных исполнительных производств УФССП РФ по РТ, вряд ли могли привести 25-летнего мужчину к разбою.

Судебный пристав Елена Старшова пояснила порталу TatCenter.ru, что Богаченко характеризовали как «адекватного человека, положительного, он исправно платил долги, не отказывался от них».

Мужчина около недели назад отметил день рождения — ему исполнилось 25 лет. Знакомые с ним люди характеризуют его как положительного.

Отмети
м, что преступление Игоря Богаченко уже вошло в число крупнейших ограблений инкассаторов. Два первых «места» держат ограбления 2009 и 2010 гг. (250 млн рублей и 131 млн рублей соответственно).

Поиски подозреваемого продолжаются в Татарстане и Марий Эл.

Позже стало известно, что глава МВД по РТ Артем Хохорин провел экстренное совещание в Зеленодольске и взял под личный контроль дело «зеленодольского инкассатора». Пресс-служба ведомства сообщила, что в отношении подозреваемого возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 162 УК РФ «Разбой».

В субботу, 24 января Сбербанк объявил вознаграждение за информацию о месте нахождения инкассатора из Зеленодольска Игоря Богаченко. Если данные помогут раскрытию преступления, банк выплатит информатору 1 млн рублей.

Илья Кострубин, источник фото

В понедельник, 26 января МВД Татарстана объявило в розыск предполагаемого сообщника зеленодольского инкассатора. Им является 28-летний Илья Кострубин, уроженец города Сальск Ростовской области. Мужчина проживал в Зеленодольске и, судя по личным профилям в соцсетях, зарабатывал на жизнь фотосъемкой свадеб и торжественных мероприятий. ВКонтакте Кострубин имел два профиля — рабочий и личный. В статусе одного из них написано: «До свидания, Зеленодольск».



В среду, 28 января в Казани задержали одного из сообщников зеленодольского инкассатора — в интересах следствия данные задержанного не разглашаются. Сбербанку на сегодняшний день возвращено около 12 млн рублей из похищенных 60 млн рублей. Поиски Богаченко и его предполагаемого сообщника Ильи Кострубина продолжается…

В среду вечером стало известно, что в республике Марий Эл задержаны инкассатор Игорь Богаченко и его сообщник Илья Кострубин, которые подозреваются в ограблении Сбербанка.

У них изъято оружие и деньги. Как пояснили порталу TatCenter.ru в пресс-службе МВД по РТ, изъятая сумма в настоящее время «подсчитывается».

В четверг, 29 января МВД по РТ распространило новые кадры оперативной съемки задержания инкассатора Игоря Богаченко и его сообщника Ильи Кострубина на территории Республики Марий Эл. В пресс-службе МВД по РТ отмечают, что подозреваемые укрывались в одном из частных домов д. Петропавлово Килемарского района Марий Эл.

«При задержании никто не пострадал, злоумышленники были застигнуты врасплох», — подчеркивают в ведомстве. Сумма денежных средств, изъятая у подозреваемых, не раскрывается.

«После окончательного перерасчета все средства будут переданы отделению Сбербанка», — уточняют в пресс-службе.

Кстати, отделение «Банка Татарстан» Сбербанка России выразило сотрудникам ведомства «глубокую признательность» за оперативность при раскрытии «дерзкого преступления» против банка.

Видео: пресс-служба МВД по РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.