Новости
30 Декабря 2014, 13:50

Банки-2014: критично, но не смертельно

Провожает 2014 год банковский рынок в состоянии кризиса — падение прибыльности бизнеса, утрата доверия вкладчиков, жесткий надзор… Прогнозы участников рынка более чем осторожные — следующий год может стать для банкинга критичным. При этом, чтобы год не оказался «смертельным», республиканские банкиры готовы «затянуть пояса».

Почему это — банковский кризис?

В 2015 год банковский рынок входит в состоянии кризиса, который имеет многофакторное происхождение. С тем, что творящееся на рынке можно официально назвать именно кризисом, эксперты уже не спорят. Состояние не только клиентов, но и самих банкиров можно мягко назвать «неопределенностью». Банкиры замерли — ни комментариев, ни прогнозов, ни рекомендаций. Бесспорно, уходящий 2014-й и грядущий 2015-й проверяют рынок на прочность.

В беседе с порталом TatCenter.ru вице-президент Ассоциации региональных банков России Ян Арт выделил сразу шесть ключевых факторов, оказывающих существенное влияние на отрасль. Факторов, заставляющих банкиров нервничать и опасаться: за собственный бизнес, за хаотичное и непредсказуемое поведение вкладчиков, за непродуманные решения, которые необходимо принимать, и «расплата» за которые, во всех смыслах этого слова, возможно, будет длиться годами.

Фактор 1: общий кризис экономики России

Этот фактор представляет собой рецессию, сокращение производства и явный спад активности и драйва частного бизнеса любого калибра. «Это сопровождается усиливающимся оттоком капитала из России, что естественным образом подрывает ресурсную базу банков».

Фактор 2: политика

Политические конфликты, по словам Арта, привели к разрыву или охлаждению международных связей российских банков, а также к полному исчезновению иностранных ресурсов.

Фактор 3: непривлекательность бизнеса

Многолетний спад прибыльности банковского бизнеса, ужесточение надзора со стороны регулятора привели к потере многими собственниками банков интереса и аппетита к банкингу.

Фактор 4: «кредитная дистрофия» и «плохие долги»

Сначала замораживание кредитования, а затем резкая девальвация рубля вызвали стагнирование. Это может привести рынок к «кредитной дистрофии», что, по мнению Яна Арта, автоматически обострит проблему «плохих долгов», поскольку дефолтные ссуды перестанут абсорбироваться в нарастающих кредитных портфелях банков.

Фактор 5: ключевая ставка

«Увеличение ключевой ставки до 17% делает кредиты практически недоступными по стоимости. Одновременно практически встал рынок межбанковского кредитования. Есть у банков определенные проблемы и с ликвидностью», — признает эксперт.

Фактор 6: кризис доверия

«Падение рубля, валютная паника, продолжающийся активный отзыв лицензий у банков вызвали у населения страны кризис доверия к банкам. Многие вкладчики забрали свои депозиты, либо, опасаясь за устойчивость банков, либо, стремясь потратить обесценивающиеся деньги на товары», — констатирует Арт.

Банкам приходится удерживать заемщиков за счет чрезмерно высоких ставок по депозитам, что создает проблему получения прибыли в будущем.

Банки Татарстана

На зависть стабильная банковская система Татарстана от общероссийской «паники года» абстрагироваться, увы, не смогла. Ключевых событий регионального уровня, будоражащих рынок, также немало.

Во-первых, ушел патриарх — экс-председатель Нацбанка РТ Евгений Богачев, который был своеобразным символом стабильности банковской отрасли республики, и как справедливо заметила на одном из своих выступлений глава Банковской Ассоциации Татарстана Людмила Китайцева, не допустил банкротства ни одного местного игрока.

Участвовал Богачев и в последней громкой операции спасения банка «БТА-Казань». Кстати, это событие по общему мнению банкиров, также относится к ключевым в уходящем году, наряду с еще одной крупной санацией федеральной банковской группы «РОСТ», которая повлияла на уровень доверия вкладчиков к банкам в республике.

Отметим и «фактор личности», влияние которого на рынок в РТ в этом году проявилось особенно. Возвращаясь к санации «БТА-Казань» нельзя не упомянуть «банкира года» — Роберта Мусина, а также личное участие в спасении президента Татарстана Рустама Минниханова, стоящего, как и положено главе, горой за стабильность в республике по всем фронтам.

Чистая прибыль

По показателю «Чистая прибыль» банки Татарстана двигаются в общероссийском тренде. Структурные проблемы в отрасли, кризис и необходимость создания допрезервов привели к тому, что прибыльность бизнеса стремительно падает.

По итогам 11 месяцев только 9 участников рынка продемонстрировали положительную динамику. На пьедестале — «Аверс», нарастивший прибыль почти в два раза. В абсолютном выражении положительное изменение за 11 месяцев составило 706,2 млн рублей. Примечательно, что Аверсу в сравнении с аналогичным периодом 2013 года удалось заработать в 2,5 раза больше — за 11 месяцев прошлого года банк получил 280,4 млн рублей чистой прибыли.

Ближайший конкурент по прибыльности — «Девон-Кредит». Успехи остальных либо более чем скромные, либо отсутствуют вовсе, что привело к существенным изменениям в рейтинге. Самая сильная просадка, по понятным причинам, у «БТА-Казань» и его санатора «Татфондбанка» (-7 позиций в рейтинге), а также у челнинского «Автоградбанка», осенью сменившего руководство сразу после освобождения из СИЗО одного из акционеров банка, предпринимателя Павла Сигала.

Чистая прибыль, 11 мес., тысяч рублей*

*Данные по состоянию на первое число месяца

Капитал и активы

По показателю «Капитал» (форма 134) изменения в рейтинге по позициям незначительные. Банки Татарстана докапитализировались и, по состоянию на 1 декабря, капитал каждого из участников рынка превышает 300 млн рублей — планку ЦБ РФ, которая начнет действовать с 1 января.

Капитал, 11 мес., тысяч рублей*

*Данные по состоянию на первое число месяца

Суммарные активы банков Татарстана достигли 826,8 млрд рублей (713,4 млрд рублей на 1.01.2014г.). Тройка лидеров «АК БАРС» Банк, Татфондбанк и Аверс. Отрицательная динамика у семи участников рынка.

Активы, 11 мес., тысяч рублей*

*Данные по состоянию на первое число месяца

Кредитный портфель

Банки сокращают объемы кредитования. За 11 месяцев суммарный объем кредитного портфеля банков РТ вырос на 8%, в то время как за аналогичный период 2013 года рост портфеля составил 12,5%.

Мощнейшим кредитором экономики и населения республики является «АК БАРС» Банк — объем кредитов, выданных банком, достиг 240,3 млрд рублей, увеличившись за 11 месяцев почти на 8,5%. Для сравнения, у ближайшего конкурента — Татфондбанка — объем кредитного портфеля скромнее и составляет 89,9 млрд рублей.

Сразу на три позиции в рейтинге поднялся Интехбанк, нарастивший портфель почти на 30%, что позволило банку войти в ТОП-3 крупнейших кредиторов в РТ.

Кредитный портфель, 11 мес., тысяч рублей*

*Данные по состоянию на первое число месяца

Просрочка по кредитам

Интересно, что качество кредитного портфеля лидеры рейтинга — «АК БАРС» Банк и Татфондбанк — продолжают улучшать: за 11 месяцев просрочка у них сократилась соответственно на 23% и 4%.

Самый существенный рост просроченной задолженности — у Аверса.

Просроченная задолженность, 11 мес., тысяч рублей*

*Данные по состоянию на первое число месяца

Депозиты физических лиц

2014 год выдался непростым для республиканского банкинга с точки зрения работы с вкладчиками.

Весенний отток, вызванный кризисом доверия к системе из-за санации «БТА-Казань», продолжился и летом. Как следствие, по итогам первого полугодия темп прироста объема вкладов в Татарстане сократился на 0,6%, в то время как в аналогичном периоде прошлого года был зафиксирован рост на 8,8%.

Последовавший за этим рост объема привлекаемых денег у населения на фоне повышения процентов по вкладам, вскоре вновь сменился «бурей» — громкие санации федеральных банков, в том числе группы «РОСТ», а затем и валютный кризис, доверия вкладчикам не прибавило.

По итогам 11 месяцев показатель объема привлекаемых во вклады средств вырос только на 6%, в то время как в аналогичном периоде 2013 года рост составлял 15%.

Между тем, банкиры уверены: положительные изменения в законодательстве — увеличение страховки по банковским вкладам с 700 тысяч рублей до 1,4 млн рублей и освобождение от уплаты НДФЛ доходов по депозитам со ставкой до 18,25%, вернут вкладчиков в банки.

«С нашей точки зрения, данные меры является позитивным фактором, способствующим увеличению доверия населения к банковскому сектору, и дополнительной гарантией со стороны государства, — говорит начальник управления депозитов и комиссионных продуктов ОАО «АИКБ Татфондбанк» Лариса Серова.

Увеличение страховой суммы обеспечит приток вкладов в банковской системе. В настоящее время от НДФЛ освобождаются доходы граждан в виде процентов по рублевым вкладам, размещенным по ставке до 13,25% годовых (ставка рефинансирования ЦБ 8,25% годовых + 5 процентных пунктов). Госдума поддержала поправку в Налоговый кодекс, освобождающую от налогообложения (НДФЛ) доходы физических лиц в виде процентов по рублевым вкладам граждан в банках, размещенным по ставке до 18,25% годовых (ставка рефинансирования ЦБ РФ + 10 п. п.).

После принятия поправок в Налоговый кодекс планируется, что эта льгота будет действовать в отношении дохода, полученного по вкладам в банках в период с 15 декабря 2014 года по 31 декабря 2015 года. Данная мера, по нашему мнению, направлена, прежде всего, на повышение доходности депозитов и привлекательности депозитов как средства сбережения и приумножения денежных средств населения".

Вклады физлиц, 11 мес., тысяч рублей*

*Данные по состоянию на первое число месяца

Что будет с банкингом?

Точных прогнозов в отношении того, как будет развиваться российский банкинг в новых условиях, никто не дает.

«В данный момент определить перспективы развития рынка сложно, но можно сказать одно — банковский рынок будет консолидироваться. Нас, скорее всего, ожидает масштабное снижение маржи в банковском бизнесе. 2015 год будет непростым. Уже сегодня можно говорить о том, что наша отрасль пострадала от девальвации рубля и монетарной политики властей. Поэтому считаем, что необходимо „затянуть пояса“ и созидательно работать, принимая правильные решения», — поделился в беседе с порталом TatCenter.ru председателя правления ООО Банк «Аверс» Рустам Саяхов.

С тем, что система в целом стагнирует согласен и Ян Арт. Однако он не считает, что все происходящее — признак «смертельной болезни». Ведь российский банкинг в целом «закален» и кризисами, и жестким надзором.

Во многом исход банковского кризиса зависит от нескольких факторов. Во-первых, это общеэкономическое «самочувствие» России, в том числе — цены на нефть. «Думаю, мы можем рассчитывать на некоторое увеличение цен на нефть, что сделает болезнь серьезной, но не летальной для экономики страны», — говорит эксперт.

Положительно, по мнению Арта, на отрасли скажется и введение контрциклического банковского регулирования, что в простейшем понимании означает: в «тучные» годы надзор и требования регулятора к банкам усиливаются, в сложные — ослабляются.

Ключевая ставка, которая в декабре взлетела до 17% годовых, по мнению Яна Арта, в течение года будет снижена «до приемлемых для ведения кредитного бизнеса значений» — 10−11%.

«Девальвация рубля станет намного более плавной, то есть курс рубля фактически стабилизируется», — полагает эксперт.

В завершение Ян Арт
добавляет, что сочетание вышеперечисленных факторов в совокупности с «умиротворением в сфере внешней политики» способно довольно быстро стабилизировать ситуацию на финансовом рынке.

«В целом 2015 год может стать для российского банкинга критичным, но не смертельным», — резюмирует он.

СПРАВКА:

Ежемесячный рейтинг банков Татарстана подготовлен порталом TatCenter.ru исключительно в информационных целях. Информация и данные, содержащиеся в рейтинге, не должны быть истолкованы, прямо или косвенно, как рекомендации к инвестициям либо иным действиям.

TatCenter.ru не несет ответственности за возможные убытки или ущерб, возникшие в результате использования третьей стороной информации, содержащейся в настоящем рейтинге, включая опубликованные мнения или заключения, а также за последствия, вызванные неполнотой представленной информации.

Все данные, опубликованные в таблицах, актуальны на первое число указанного месяца.

Источники данных для графики и таблиц: ЦБ РФ и портал Банки.ру.

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.