9 лет назад, когда все только начиналось, Первую региональную венчурную ярмарку (именно так называлась нынешняя Казанская венчурная) критиковали за надуманность. Говорили, что, кроме как на бумаге, разработчикам показывать особо нечего, а деньги государства тратятся неизвестно на что.

Спустя девять лет участники ярмарки показывают не только бумажные разработки, но и реальные прототипы и модели, а объемы инвестирования превышают десятки миллионов долларов. Сами организаторы ежегодно ужесточают требования к компаниям и проводят отбор среди лучших. Так, если год назад из 76 заявок было допущено 60, то в этом году из 83 до выставки дошли лишь 38 проектов.

География Казанской венчурной ярмарки (КВЯ) расширилась, и сегодня в ней принимают участие не только татарстанские компании, но и представители других регионов России, а также зарубежные предприниматели, которым нужны инвестиции.

«Мы рассматриваем это мероприятие как коммуникативную площадку, где встречаются профессионалы. С одной стороны — те, кто проводит научные исследования, преимущественно, сосредоточенные в рамках научных заведений. С другой стороны — профессиональные инвесторы, которые ориентированы на рынки Российской Федерации, где ищут себе потенциальные проекты», — говорит директор Инвестиционно-венчурного фонда Татарстана Айнур Айдельдинов, возглавляющий фонд более 7 лет.

Однако главным критерием для рассмотрения успешности ярмарки должен быть системный подход. По словам Айдельдинова, Казанская венчурная ярмарка — это лишь одна из ступеней инновационной инфраструктуры, выстроенной в Татарстане в последнее десятилетие. Ведь в том далеком 2005 году об инновационной индустрии в республике знали понаслышке.

«8−9 лет назад не было никакой инфраструктуры инновационного инвестирования. Эта инфраструктура — наш завтрашний день. Это будет стратегическая база, которая выведет Татарстан вперед, — говорит Айнур Айдельдинов. — Татарстан — реальный флагман в России, и мы идем на несколько шагов впереди всех остальных субъектов РФ. Многие даже не понимают значимости этих (инновационных — ред.) программ. Это концентрация огромных ресурсов и, самое главное, — человеческих ресурсов».

Нынешняя, девятая и предъюбилейная ярмарка отличается от той, первой, как первый автомобиль — от современных. Подготовка компаний-участников начинается задолго до выставки. После первичного отбора все компании проходят обучение, в котором принимают участие опытные предприниматели-менторы со всей России.

«По стратегической задаче ярмарка практически ничем не отличается от прежних. Это рынок, базар, на котором продается продукт, который получился в результате разработки интеллектуальной собственности, — поясняет Айнур Айдельдинов. — С технической точки зрения отличия, конечно, есть. Мы позиционируем нашу ярмарку как мероприятие номер один в области инновационного инвестирования в России. Сюда приезжают все активные игроки Российской Федерации. Здесь обсуждаются все основные тренды инвестирования в стране».

В этом году внимание организаторов ярмарки направлено на азиатских инвесторов и опыт стран Азии. Здесь сошлись политические мотивы и экономический взгляд. Дело в том, что Сингапур, Южная Корея, Япония отличаются от Европы и США в подходах к инвестированию в инновации. Три главных спикера на ближайшей Казанской венчурной ярмарке — представители Японии, Южной Кореи и Израиля.

«Если Америка говорит — должна быть демократия, никто не должен никому мешать, и все само собой появится, то Азия говорит — нет, очень важна правильная роль государства и умное управление всеми этими процессами. Это должно сопровождаться мощнейшим финансированием и рядом обдуманных шагов со стороны государства, которые касаются всех видов деятельности», — говорит Айнур Айдельдинов.

На самой ярмарке ожидаются мастер-классы, дискуссии и даже ряд мероприятий, помеченных как «Откровенный разговор». Один из экспертов — Бенджамин Соффер, известная личность в инвестиционной индустрии, глава израильского Центра трансферта технологий. На основании разработок, которые внедрил его Центр, создано 120 компаний, находящихся на листинге NASDAQ. Соффер прочтет лекцию на базе Казанского федерального университета,
куда будут приглашены как ученые, так и производственники, а также представители государства.

«Одну и ту же идею в мире могут придумать тысячи человек. Единицы из них доводят этот продукт до рынка. Разработать мало — надо донести до рынка. Мы иногда увлекаемся процессом, а нужен результат», — комментирует причину выбора экспертов Айнур Айдельдинов.

Однако саму ярмарку глава Инвестиционно-венчурного фонда видит лишь как одно из трех направлений деятельности. Ключевым Айнур Айдельдинов считает все же создание и поддержку инфраструктуры, которая создает критическую массу предпринимателей, причем представителей так называемого реального сектора.

«Мы первыми профинансировали Казанский маслоэкстракционный завод. Мы дали первые деньги и осуществили выход, и на сегодняшний день вы видите, какая огромная компания Нэфис Косметикс, как они развернулись. Мы были первыми, кто профинансировал уставной капитал такой компании, как Аммоний. В России в последние годы не строились такие высокотехнологичные компании. Ну и, естественно, такой проект, как ТАНЕКО.

Все это формирует бизнес-среду, и в этой части ИВФ одним из своих направлений видит формирование новых инструментов, создание новых ниш для предпринимателей", — говорит Айнур Айдельдинов.

Инвестиционно-венчурный фонд за время своего существования инвестировал более 1,3 млрд рублей в создание восьми бизнес-инкубаторов — в Казани, Челнах, Чистополе и других городах Татарстана. По словам Айдельдинова, это позволило привлечь в инфраструктуру более 15 тыс. людей.

«Началось движение. Создалась критическая масса людей, которые пытаются использованием интеллектуальной собственности заработать деньги. Это приведет к результату.

Очень много компаний появляется в рамках бизнес-инкубаторов. Многие умирают, но это нормально, потому что предприниматель, который ни разу не потерял денег, не имеет чувства страха. А чувство страха всегда двигает".

По словам главы ИВФ, одним из новых направлений развития фонда видится решение проблемы закредитованности компаний страны. Эта трудность ограничивает развитие предприятий, а решением может стать разработка механизмов прямых инвестиций и новых методов входа в капитал компаний.

«У нашей страны, в том числе у Татарстана, есть очень серьезное преимущество — интеллектуальные ресурсы. Их огромное количество. Правильно выстраивая работу с этими людьми, государство может сделать серьезный прорыв и вернуть имя России на передовые позиции, — заявил Айдельдинов.

— Предпринимателей надо беречь, надо их защищать. Потому что наши предприниматели еще не наработали достаточно мышц. Пока не хватает знаний, навыков, которые приходят только с годами. И в этой части роль ИВФ очень важна".

В Татарстане утвердили тарифы на услуги региональных операторов по обращению с ТКО, которые вступят в силу с 1 июля 2025 года. Тарифы различаются в западной и восточной зонах, сообщили в Госкомитете РТ по тарифам.

Тариф для ООО «УК «ПЖКХ», обслуживающего западную зону, составит 598,49 рублей за куб. м мусора. Тариф для ООО «Гринта», работающего в восточной зоне, будет выше — 614,95 рублей за куб. м. Таким образом, плата за обращение с ТКО с учетом НДС для потребителей ООО «УК «ПЖКХ» составит 117,70 рублей для одного проживающего в многоквартирном доме и 127,68 рубля для одного проживающего в частном доме. Для потребителей ООО «Гринта» плата будет равна 120,94 рублей для одного проживающего в многоквартирном доме и 131,19 рубль для одного проживающего в частном доме.

Напомним, в Татарстане запланировано повышение тарифов на жилищно-коммунальные услуги на 17,5−22,3% с 1 июля 2025 года.