Новости
19 Декабря 2012, 10:55

Первая очередь строительства Иннополиса обойдется в 66 млрд. рублей

Один из реализуемых в Татарстане крупных проектов — создание города высоких технологий Иннополиса. Первое здание технопарка площадью 40 тыс. кв. м должно быть введено в эксплуатацию до 30 августа 2014 года. Подробнее об этом масштабном проекте рассказал заместитель премьер-министра Татарстана — министр информатизации и связи республики Роман Шайхутдинов.


Р.Шайхутдинов — Роман Александрович, когда и с чего началась реализация проекта?

— В ежегодном послании президента Татарстана Рустама Минниханова Государственному Совету республики 13 октября 2010 года впервые прозвучала идея строительства в пригороде Казани IT-деревни как комплекса жилых и офисных зданий, организованных по принципу «живи, учись, работай и отдыхай». В январе 2011 года вышло постановление кабинета министров республики о создании межведомственной рабочей группы по координации реализации проекта IT-деревня в Верхнеуслонском муниципальном районе. В сентябре того же года Татарстан и сингапурская RSP Architects подписали соглашение о разработке мастер-плана IT-деревни, которая была завершена примерно через год — к августу 2012 года.

За это время проект вырос в масштабах и сменил название с IT-деревни на город Иннополис со 155 тысячами жителей, 60 тысяч из которых будут специалистами в сфере высоких технологий. В августе этого года мы зарегистрировали управляющую компанию ОАО «Иннополис» с уставным капиталом 1,5 миллиарда рублей.

Иннополис будет территориально обособленным центром со специализацией в сфере информационных технологий. Строя этот город, мы хотим собрать в нем высокоинтеллектуальное общество, чего России не хватает катастрофически. Созданная для IT-специалистов комфортная среда будет их мотивировать, поскольку они будут находиться в обществе себе равных. В Иннополис нельзя будет просто приехать и купить недвижимость. Проживающим там специалистам жилье будет предоставляться, более того, у них будет возможность самим построить свой дом.

— Каков объем и источники финансирования проекта?

— Первая очередь строительства Иннополиса оценивается в 66 миллиардов рублей. Принцип финансирования — государственно-частное партнерство. Государство берет на себя такие стартовые вещи как инженерная инфраструктура, первые здания, социальная инфраструктура.

— Что сегодня сделано на площадке Иннополиса, на какой стадии реализации находится проект?

— Не дожидаясь федерального финансирования, республика уже этим летом начала строить дорожную инфраструктуру, чтобы начать следующий технологический процесс — строительство главного здания технопарка. Финансирование ведется за счет бюджета Республики Татарстан. По развитию инженерной инфраструктуры и первой очереди строительства одним из источников финансирования определен механизм развития особых экономических зон.

Первоначально хотели построить технопарк площадью 200 тысяч квадратных метров. Есть много примеров, когда IT-компании и инновационные центры строят одно большое здание и работают вместе. Но после обсуждения проекта с IT-компаниями решили идти другим путем — строим несколько зданий.

Первое здание технопарка площадью 40 тысяч квадратных метров должно быть введено в эксплуатацию до 30 августа 2014 года. Сроки реализации первой очереди запланированы на 2013−2015 годы. За это время в Иннополисе будут построены университетский комплекс, жилье для специалистов и их семей, социальная и коммерческая инфраструктура, а также инженерные сети и объекты коммунального хозяйства.

Сегодня заключены ряд соглашений с компаниями-девелоперами, готовыми профинансировать первую очередь строительства объектов жилой инфраструктуры и начато взаимодействие с Внешэкономбанком. Напомню, в сентябре мы подписали с банком меморандум о сотрудничестве и взаимодействии по реализации проекта Иннополис.

— Недавно Иннополис получил статус особой экономической зоны (ОЭЗ). Какие преимущества это дает?

— Действительно, в Татарстане создана особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Иннполис». Она будет располагаться на двух площадках — в Верхнеуслонском районе и Лаишевском районах. Резидентам зоны будут предоставлены земельные участки на условиях долгосрочной льготной аренды и выкупа. Для них будут предусмотрены специальные налоговые ставки, в том числе по единому социальному налогу — 14% (вместо 30−34%), налогу на прибыль — 13,5% (вмест
о 20%). Также резидентов планируется освободить от налога на имущество на десять лет. Планируется создать систему предоставления государственных услуг по принципу «единого окна».

В настоящее время идет развитие площадки в Верхнеуслонском районе. Вторая площадка в Лаишевском районе — резервная.

— Как будет решаться вопрос с кадрами? Планировалось, что здесь будет создан первый в России IT-университет.

— В России проблема с IТ-кадрами стоит очень остро. Российские вузы готовят около 70 тысяч IT-специалистов в год. Это крайне мало, поэтому уже к 2015 году будет дефицит IТ-кадров на уровне 320 тысяч человек.

IT-cпециалисты — народ прихотливый и склонный к миграции: взял рабочий ноутбук и уехал с ним в Москву или за рубеж. Остановить их может только высокое качество жизни. Мы построим в Иннополисе очень хорошие школы, детские сады, создадим хороший уровень социальных услуг — только так мы сможем привлечь амбициозных молодых людей со всей страны.

Важным элементом города будет федеральный IT-университет. Этот проект мы реализуем совместно с Carnegie Mellon University, вузом номер один в области Computer Science в США. 4 сентября правительство Татарстана и образовательное подразделение Carnegie Mellon University (CMU) — iCarnegie — подписали меморандум о взаимопонимании.

iCarnegie разработает для республики признанную во всем мире образовательную систему, включающую научно-исследовательский и учебный университет мирового класса, присваивающий степени бакалавра и магистра, систему школ для общего образования, а также целый ряд возможностей для профессионального образования и тренинга руководящих работников. Первый набор в новый вуз состоится уже в сентябре 2013 года.

Надо признать, что сегодня в России нет ни одной IТ-компании, которая была бы довольна качеством подготовки IT-специалистов в наших вузах. Это самая большая проблема, стоящая как перед крупными технологическими компаниями, так и перед стартапами в России. Партнерство Иннополиса и Carnegie Mellon University способно решить эту проблему.

— Что даст реализация проекта в целом?

— Республика Татарстан поставила перед собой смелые и далеко идущие цели — стать центром подготовки высококвалифицированной рабочей силы и международным центром в сфере информационных технологий, образования и научно-исследовательских работ. Мы планируем создать уникальную экосистему с льготными условиями для ведения бизнеса и комфортными условиями проживания.

Иннополис в перспективе должен стать еще одной точкой роста российской экономики. IT-индустрия при условии поддержки со стороны государства способна содействовать ликвидации сырьевой зависимости российской экономики.

— Еще одно направление развития в этой области — создание IT-парков. Как в республике продвигается этот процесс?

— В Татарстане действует один IT-парк в сфере высоких технологий, но у него две площадки — в Казани и в Набережных Челнах. Вторая появилась сравнительно недавно — в августе 2012 года, первая в этом году отметила трехлетие. Сегодня казанская площадка на 100% заполнена резидентами: в казанском IT-парке сегодня 71 резидент, в том числе 36 — в бизнес-инкубаторе. Их совокупный годовой оборот в 2011 году составил почти 3 миллиарда рублей, по прогнозу на 2012 год он превысит 4 миллиарда рублей.

У второй площадки, на мой взгляд, есть все шансы стать такой же успешной. По нашим прогнозам, уже в 2013 году совокупный годовой оборот компаний-резидентов IT-парка в Набережных Челнах ставит 1,5 миллиарда рублей, а налоговые отчисления в бюджет — 230 миллионов рублей. Сегодня резидентами второй площадки являются 70 компаний: 24 IT-резидента, шесть сервис-резидентов и 40 резидентов бизнес-инкубатора.

— Что изменилось в экономике Татарстана с появлением IT-парков? Каков следующий этап?

— Во-первых, создание IT-парка наглядно показало, насколько информационные технологии востребованы в современном мире. IT-парк в Казани второй год признается Минкомсвязи РФ лучшим технопарком России.

Серьезно возрос уровень проектов бизнес-инкубатора. За полтора года его деятельности стартапы привлекли более 80 миллионов рублей инвестиций. Решение аудио-визуального распознавания речи резидент,
а бизнес-инкубатора RealSpeaker в этом году был признано лучшим стартапом России. Две компании бизнес-инкубатора стали резидентами «Сколково». Это уже упомянутый стартап RealSpeaker и «Автодория», которая разрабатывает систему видеофиксации правонарушений на дорогах.

Гордость челнинской площадки IT-парка — компания СПРУТ-технологии продает свой продукт SprutCAM в 45 стран мира, клиентами являются такие всемирно известные корпорации, как Apple, Toyota, Intel, HP, PHILIPS, HITACHI, Samsung.

Развиваются студенческие и школьные стартапы. На челнинской площадке, например, уже два студенческих и пять школьных стартапов. Самому молодому участнику недавнего конкурса школьных стартапов Junior StartUp в Набережных Челнах — 9 лет, ребенок учится в третьем классе. В планах — создание в Набережных Челнах специализированной IT-школы. В Казани специализированный IT-лицей открылся в сентябре этого года.

Хочу также отметить, что средний возраст сотрудников IТ-парка сегодня — 27 лет, выручка на одного работающего — 1,7 миллиона рублей, и есть большой потенциал для роста. Все это доказывает, что IT-отрасль — реальный способ повышения качества жизни, серьезнейший сектор экономики, который надо растить.

Планов построить площадки ИТ-парка в каждом городе республики — нет. Мы строим в Татарстане новый город — Иннополис. Это и есть следующий этап.

РИА Новости

Мнения
27 Июля 2026, 08:24

Половина МФО закроется к 2029 году: кто выживет и что будет с клиентами

Микрофинансовый сектор России последние несколько лет находится под прицельным вниманием регулятора. Банк России последовательно ужесточает правила игры: ограничивает предельные ставки по займам, внедряет жесткие лимиты на выдачу кредитов закредитованным гражданам и требует от МФО расчета показателя долговой нагрузки (ПДН).

С 2026 года вступили в силу новые нормы, снижающие предельный размер переплаты по займам физлиц со 130% до 100% от суммы основного долга. А с 2027 года онлайн-сектор МФО должен перейти на идентификацию клиентов через Единую биометрическую систему (ЕБС). В совокупности эти меры создают критическую нагрузку на отрасль, и, по оценкам экспертов, уже в ближайшие три года рынок может сократиться вдвое.

Регулятор закручивает гайки

Доцент Финансового университета при Правительстве РФ Ирина Карапетова считает, что массовый уход компаний с рынка — это не столько результат падения спроса, сколько следствие системного «закручивания гаек» со стороны регулятора. Она пояснила, что Банк России планомерно ограничивает предельные ставки по займам, ужесточает требования к расчету показателя долговой нагрузки и внедряет жесткие лимиты на выдачу кредитов закредитованным гражданам.

По ее мнению, для мелких МФО, работающих «на коленке» и с высокой долей рискованных заемщиков, такая маржинальность становится нерентабельной: им просто невыгодно поддерживать инфраструктуру, соответствующую требованиям ЦБ.

Кандидат экономических наук, отраслевой эксперт Ольга Горюкова добавляет, что микрофинансовым организациям становится все сложнее исполнять все обязательные требования регулятора. Она отметила, что внедрение биометрической идентификации требует существенных инвестиций, а также отвлекает от основных бизнес-задач ресурсы на создание и поддержку ИТ-инфраструктуры, соответствующей требованиям информационной безопасности и защиты персональных данных заявителей. Также она напомнила, что ограничения по количеству займов, выдаваемых в одни руки, серьезно сжимают рынок.

«Если сейчас человек может получить в одной МФО несколько займов, то со следующего года каждому кредитору придется учитывать не только собственные займы, но и количество открытых займов заемщика в других МФО. Выполнение этих требований потребует от всех кредиторов серьезной технической подготовки».

Клиенты уходят к «черным» кредиторам

Парадокс ситуации, по мнению Ирины Карапетовой, в том, что спрос на «деньги до зарплаты» остается высоким, однако клиенты, которые раньше легко получали одобрение, теперь попадают под фильтры регулятора. Эксперт выразила обеспокоенность тем, что когда легальные МФО уходят из малых городов или отказывают в займах из-за ужесточения требований, клиенты не перестают нуждаться в деньгах.

Они идут к «черным кредиторам» — нелегальным конторам, которые не соблюдают законы, используют агрессивные методы взыскания и не ограничены никакими процентными ставками. Карапетова предупреждает, что уход половины легальных игроков может спровоцировать расцвет «серых» схем, что сведет на нет все усилия государства по защите прав граждан.

Фото: Банк России

Эту же мысль развивает Ольга Горюкова. Она отмечает, что потребность клиентов МФО в деньгах никуда не денется, а вот получить их станет негде: из-за ограничительных мер ни банки, ни МФО не смогут в полной мере предоставлять заемные средства. Она не исключает, что население начнет искать любые способы получить займ, включая обращение к «нелегалам».

«Этот сегмент рынка никем не контролируется, не регулируется и представляет опасность для граждан, в том числе из-за процентных ставок, которые в итоге оказываются значительно выше тех, что предлагают МФО».

МФО сейчас все активнее начинают кредитовать самозанятых, ИП и нерезидентов — категории, на которые действующие регуляторные ограничения не распространяются. Это попытка компаний компенсировать падение доходности на основном сегменте клиентов.

Банки не заменят МФО

Директор юридического департамента МФК «Джой Мани» Ирина Селезнева считает, что переход на Единую биометрическую систему в онлайн-сегменте в 2027 году станет серьезным испытанием для небольших микрофинансовых организаций. Она пояснила, что интеграция биометрической идентификации в рабочие процессы требует значительных ресурсов и времени — это трудоёмкая и затратная задача.

На старте обязательного применения ЕБС часть клиентов временно уйдет с рынка, что особенно болезненно скажется на малых МФО. При этом Селезнева полагает, что в 2028 году вместо дальнейшего падения рынок МФО выйдет как минимум на стадию стагнации по объемам и прибыли.

Говоря о перспективах замещения МФО банками, Карапетова дала краткий и однозначный ответ: банки не смогут заместить МФО. Она объяснила, что банки — это консервативные структуры с жесткими алгоритмами оценки рисков, они не нацелены на сегмент клиентов с высоким уровнем риска.

Даже если банк запустит «микрокредитный» продукт, его требования к документам и кредитному рейтингу будут на порядок выше, чем у МФО. Банки не пойдут в ту нишу, где «живут» клиенты микрофинансовых организаций, — они просто не готовы брать на себя такие потери по дефолтам.

Ирина Селезнева в этой связи отмечает, что при устойчиво высоком спросе россиян на быстрые займы освободившуюся нишу неизбежно займут альтернативные игроки. Она считает, что вряд ли это будут банки, с большей вероятностью выгоду получат ломбарды, кредитные потребительские кооперативы и P2P-платформы.

«Параллельно нельзя исключать рост сектора „серых“ кредиторов. Тем не менее полный уход МФО с рынка представляется крайне маловероятным сценарием».

Ольга Горюкова добавляет, что многие клиенты приходят в МФО именно в сложных жизненных ситуациях, когда деньги нужны срочно, а банки уже отказали в кредите. Она предупреждает, что канал получения быстрых займов будет для клиентов сильно ограничен.

«Россияне не смогут рассчитывать на МФО так, как раньше. Поэтому их накопившиеся проблемы с финансами решать будет некому. Особенно в критических ситуациях: когда человек обращается за займами в МФО, чтобы не допускать просрочки по каким-то другим своим кредитным обязательствам, но в данном случае МФО уже не будет надежным помощником, каким был до 2026 года. Как следствие, мы можем увидеть рост банкротств физических лиц, рост исковых производств и работы ФССП».

Рынок МФО в России неизбежно идет к консолидации. Из тысяч разрозненных контор, по прогнозам экспертов, останется несколько сотен крупных технологичных компаний, способных выдержать регуляторное давление и инвестировать в цифровизацию. Однако государству предстоит решить сложную задачу: как не допустить, чтобы в погоне за «здоровьем» кредитного портфеля населения легальный рынок не был вытеснен подпольными ростовщиками.

Если регулятор не предложит альтернативных инструментов для заемщиков с низким профилем надежности, очистка рынка может обернуться ростом социальной напряженности, банкротств и обращения граждан к нелегальным кредиторам. В ближайшие годы мы увидим борьбу не за количество клиентов, а за «качество» — выживут те, кто научился эффективно управлять рисками в условиях жестких законодательных ограничений.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.