Новости
27 Сентября 2011, 09:22

Алексей Кудрин больше не министр финансов

Интрига вокруг предложения президента Медведева главе Минфина Алексею Кудрину либо подать в отставку, либо извиниться за свои слова продержалась недолго. В понедельник вечером указ об отставке министра, представленный по установленной процедуре президенту премьером, был подписан. Эксперты оценили дальнейшие перспективы отставника как сомнительные.

А.Кудрин,Д.Медведев «Президент РФ Дмитрий Медведев подписал указ об отставке вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина», — сообщила Тимакова, передает РИА «Новости». «Причины отставки президент ясно изложил в своем выступлении», — отметила она.

«Сам министр финансов заявления не подавал. Президент подписал указ в соответствии с действующей процедурой по представлению премьер-министра», — заявила Тимакова, передает «Интерфакс». Перед этим Кудрин заявил, что подал в отставку. «Да», — сказал Кудрин по телефону, отвечая на вопрос, подал ли он в отставку.

Как сообщала газета ВЗГЛЯД, ранее, в воскресенье, Кудрин решил отказаться от работы в правительстве Медведева. «Я не вижу себя в новом правительстве. Дело не только в том, что мне никто и не предлагал, но я думаю, что те разногласия, которые у меня есть, они не позволяют мне идти в это правительство», — сказал Кудрин. При этом он отметил, что у него есть «ряд разногласий с Медведевым по экономической политике, они, прежде всего, касаются существенных расходов на военные цели».

В понедельник Медведев назвал слова министра неприличными и предложил Кудрину в течение дня покинуть пост, если тот не согласен с политикой президента. Министр финансов в ответ заявил, что ему нужно посоветоваться с премьер-министром.

«Тормозил развитие»

Гендиректор Агентства политических и экономических коммуникаций Дмитрий Орлов заявил газете ВЗГЛЯД, что Алексей Кудрин был отправлен Дмитрием Медведевым в отставку, потому что сам пошел на обострение ситуации и у «президента иного выхода не оставалось».

«Формат первого его заявления, сделанного к тому же в США, и формат второго заявления, что „я посоветуюсь с премьер-министром“, — все это выглядело оскорбительно», — сказал Орлов.

По мнению эксперта, в понедельник на заседании комиссии по модернизации Медведев дал Кудрину возможность «оправдаться, извиниться». «А Кудрин пошел на обострение, и у президента иного выхода не оставалось. Ему нужно сохранять лицо как деятелю, ответственному за все», — пояснил эксперт.

Орлов сказал, что теперь предстоит выбрать преемника не только Кудрина, но и экономической модели. Это может быть консервативный деятель, как Кудрин, «который сдерживал развитие национальной экономики, накапливая резервы», или человек, который будет реализовывать модель развития.

«Совершенно определенно, что Кудрин в этой вилке был сторонником бухгалтерского подхода. Развитие, динамика по большому счету были опасным довеском к той политике, которую он проводил. И он этого откровенно опасался в силу взглядов и в силу своего экономического консерватизма. Переделать себя он не мог, когда ему говорили о необходимости развития», — считает Орлов.

При этом политолог исключает, что Кудрин успеет примкнуть к какой-либо партии и участвовать в думских выборах этого года, так как партии уже сдали избирательные списки. «В следующем избирательном цикле никто не препятствует вхождению Кудрина, скажем, в качестве лидера „Правого дела“ или созданной другой организации», — подытожил Орлов.

«Завышенная самооценка»

Директор института политики и государственного права, член Общественной палаты Виталий Иванов заявил газете ВЗГЛЯД, что причиной отставки главы Минфина стала его завышенная самооценка.

«Он был слишком высокого мнения о себе и своем потенциале. Он видел себя будущим премьер-министром. И поняв, что теперь премьером ему не стать, он перевозбудился и начал истерить, — заявил Иванов. — Иначе его излишне эмоциональное заявление в США просто нельзя назвать никак».

По мнению политолога, у Кудрина еще оставалась возможность как-то сгладить эту ситуацию, пояснив, что его неправильно поняли и процитировали, но в Димитровграде он открыто бросил вызов президенту и нарушил должностную субординацию. «Можно быть несогласным с политикой президента, но тогда нужно уходить в отставку, а пока ты подчиненный президента, то такого рода точку зрения высказывать просто недопустимо», — подчеркивает директор института политики и государственного права.

Политолог критически подытожил и работу Кудрина в правительстве. «Несмотря на отдельные его заслуги, его работа в Белом доме, в принципе, оценивалась критиче
ски. К нему было много претензий, в том числе со стороны единороссов. Так, одна из претензий к Кудрину состояла в том, что он, будучи сторонником очень жесткой бюджетной политики, фактически сдерживал развитие экономики, затягивая с выделением денег под определенные проекты», — заметил Иванов.

По словам эксперта, теперь карьерные перспективы Кудрина целиком находятся в руках тандема: «Куда его направят, туда и пойдет. Но очевидно, что из рук Дмитрия Анатольевича он тоже ничего не получит».

Что же касается кандидатуры преемника Кудрина, то Иванов считает, что наиболее вероятным является назначение на этот пост главы ВТБ Михаила Задорнова. Ведь у него, как напоминает политолог, уже есть опыт работы министром финансов, Задорнов — наиболее опытный и подготовленный экономист в России.

С большим сомнением Иванов оценил и политические перспективы Кудрина. «Когда Прохоров пришел в „Правое дело“, многие резонно замечали, что для олигарха, прославившегося своими любовными похождениями, завоевать симпатии избирателей будет крайне сложно. То же самое можно сказать и о Кудрине. Ведь в глазах народа он крайне жадный министр, с трудом выделяющий деньги на социальные расходы правительства. А такого политика никто из россиян не поддержит» — утверждает эксперт.

«Внеочередной салют над Москвой»

Зампред комитета Госдумы по бюджету и налогам Александр Коган («Единая Россия») также отметил, что заявление Кудрина о несогласии с курсом президента с точки зрения субординации было некорректным. «Решение Медведева в этой связи было абсолютно адекватным», — считает депутат.

По словам депутата, хотя многие политики ругали экс-министра за непопулярные экономические меры, за нежелание тратить Стабфонд, однако в период экономической рецессии только его консервативная политика помогла России выбраться из кризиса, и за это он вызывает у депутата уважение.

«Но с другой стороны, у Кудрина были и определенные просчеты. Так, Кудрин, говоря об инвестиционной привлекательности России и о необходимости ее повышать, заявлял о необходимости подъема налогов. Такого рода решения должны принимать президент или премьер, а политические высказывания министра вредили имиджу страны и отбивали желание у огромного количества инвесторов вкладывать в экономику России. Ведь их может привлечь только либеральная налоговая система, а пока у нас — одна из самых либеральных в мире», — отмечает Коган.

По мнению депутата, свои силы Кудрин может применить, конечно, в любой сфере и в любой компании как с государственным так и с частным участием, так как он очень хорошо знает конъюнктуру рынка.

«Ему могут предложить работу, например, в составе совета директоров госкомпаний, например Газпрома или Россельхозбанка. Что же касается его назначения на более высокие посты, мне пока сложно это предсказать», — отмечает депутат Коган.

Столь же маловероятными считает Коган и политические перспективы Кудрина. «Он никогда не был политиком, он всегда был прагматичным человеком, и ему вряд ли политика будет интересна. Хотя для „Правого дела“ его приход был бы большим плюсом», — уверен единоросс.

В думской оппозиции одобрили смещение Кудрина

«Пусть повод для отставки носит аппаратный характер, а не политический, всё равно уход этого министра нужно приветствовать. Да, курс останется тем же, но вопрос ответственности лично Кудрина все равно существует, — заявил газете ВЗГЛЯД первый зампред ЦК КПРФ, вице-спикер Госдумы Иван Мельников. — И потому по поводу прощания с ним в качестве вице-премьера и министра финансов вполне можно назначить внеочередной салют над Москвой».

Газета «ВЗГЛЯД»
Фото «Дни.ру», «dp.ru»

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.