Дата: 19−21 февраля 2020 г.
Регистрация: на сайте
Место: Гранд отель «Казань»
Возрастное ограничение: 18+
За три дня участники тренинга узнают, как разрабатывать инструкции для сотрудников, чтобы повысить рентабельность бизнеса, избавиться от ручного контроля и незаменимости.
Программа тренинга:
3 фазы бизнеса, которые проходит любая компания
8 основных проблем компаний и как диагностировать их на ранней стадии
Основные типы документов в компании. Три основных типа регламентов. Как создавать, хранить, накапливать знания в компаниях
Три основных типа сотрудников. Как узнать, кто приносит основную прибыль в компании, а кто ее губит (пилит сук, на котором он сидит)
Как управлять вовлеченностью сотрудников и как вовлеченность повышает капитализацию и стоимость компании.
Формула Хайло и метод Маккинзи. Как нанимать сотрудников?
За что мы платим сотрудникам или как не кормить дармоедов? Формирование продукта должности
В бизнес-тренинге будет полезно принять участие владельцам бизнеса, которые наблюдают застой в развитии, не знают куда расти, хотят увеличить прибыль компании.
Программа интенсива и подробности участия доступны по ссылке.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: