Приглашаем Вас на ежегодное статусное бизнес-мероприятие от Константина Бакшта, разработанное им эксклюзивно для ТОР-руководителей и собственников бизнеса:

«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ»

21−22 ноября, г. Казань, отель «Давыдов»

Уже сегодня Ваш бизнес мог бы приносить значительно больше! Почему же этого не происходит? Вы прикладываете все больше сил, мучаетесь бессонницей, тратите огромные средства на рекламу и тренинги для менеджеров по продажам… А продажи — не идут! Знакомая ситуация, не правда ли?

Семинар «ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ПРОДАЖ» для первых лиц, где Вы:

• узнаете, как осуществлять жёсткое административное управление отделом продаж
  • изучите, как и с помощью, каких документов строится документооборот высокоэффективного отдела продаж (все образцы документов будут предоставлены Вам в бумажном и электронном виде)
  • изучите, как менять орг. структуру отдела продаж при изменениях на рынке
  • узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы
  • научитесь побеждать в конкурентной борьбе, обладая минимальными ресурсами

Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время, чтобы посетить тренинг — задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно!

Если вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока — сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела продаж! И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине… Разумный вывод может быть только один: нет смысла в том, чтобы идти по пути потерь!

Звоните и регистрируйтесь (количество мест ограничено)

8−800−700−61−21

(звонок по России бесплатный)

Константин Бакшт, ведущий эксперт-практик в России и стран СНГ.

В 2012 году он получил диплом в Специальной номинации, как лучший бизнес-тренер

(Национальная деловая премия «Капитаны российского бизнеса»).

Генеральный директор компании «Капитал-Консалтинг» (www.salesystem.ru, www.fif.ru),
автор книг «Построение отдела продаж: с „нуля“ до максимальных результатов»,
«Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям».
«Боевые команды продаж», «Усиление продаж», «Большие контракты» и «Вкус жизни».

Программа мероприятия

1 ДЕНЬ. Начало тренинга: 10.15

10.15−12.00:

• • Представление участников
• • Командная работа: как понять, что с отделом продаж не все в порядке?
• • Анкета: нужна ли Вам система продаж?
• • Цели построения системы продаж
• • Три компонента системы продаж
• • Четыре основных функции руководителей продаж
• • Экспресс-аудит системы продаж

12.00−12.15: Кофе-пауза

12.15−14.00:

• • Принципы оплаты труда менеджеров по продажам
• • Опрос условий оплаты, анализ результатов
• • Командная работа: каковы затраты на организацию отдела продаж?

— в своем офисе

— торговое представительство в другом городе

• • Статьи про частные займы
• • Этапы построения отдела продаж собственными силами
• • Командная работа: разработка орг. структуры отдела продаж

14.00−15.00: ОБЕД

15.00−18.15:

• Командная работа: разработка плана построения отдела продаж
• •План построения системы продаж по технологии «Капитал-Консалтинг «

16.15−16.00: Кофе-пауза

16.30−18.00:

• Оперативное управление продажами: ежедневные мероприятия
• Заполнение статистики коммерческой работы
• Форма «Статистика коммерческой работы»
• Нормативы статистики коммерческой работы
• Демонстрация: проведение оперативок
• • Тренинг: проведение оперативок
• Административное управление продажами :

ежедневное, еженедельное, ежемесячное

• Подведение итогов 1-го дня тренинга

Завершение 1-oгo дня тренинга: 18.30

2. ДЕНЬ. Начало тренинга: 10.15

10.15−12.00:

· &
nbsp; Технологии и стандарты продаж по этапам активных продаж

• Текущий документооборот менеджера по продажам. Использование ежедневника
• Рабочий журнал, Анкета Клиента
• Шаблон Приказа по оплате труда
• Работа в группах: разработка системы оплаты труда менеджеров по продажам
• Примеры разработки сдельных систем оплаты труда от ключевых результатов

12.15−14.ОО:

• Этапы развития отдела продаж
• Коммерческий и Клиентский отделы
• Принципы оплаты труда сотрудников отдела продаж и Клиентского отдела при взаимодействии отделов
• Как обеспечить, чтобы клиентская база была собственностью Компании, а не менеджеров по продажам? Защита клиентской базы от увода

14.00−15.00: ОБЕД

15.00−17.00:

• Командная работа: как обеспечить стабильное выполнение Плана продаж?
• ·Комплект документов по Прогнозу продаж
• Работа в группах: разработка стратегии межрегиональных продаж
• ·Эффективные стратегии межрегиональных продаж:
• «разъездные «бригады, собственные торговые представительства, построение дистрибьютерской сети
• ·Статья «Как выйти в соседний регион»
• ·Три пути построения эффективной системы продаж
• ·Внедрение профессиональной системы продаж на предприятии
• ·Анонсы и планы семинаров и тренингов
• Подведение итогов тренинга. Обратная связь с участниками

Завершение тренинга: 17.00

ФУРШЕТ 18.00−19.00

Звоните и резервируйте места:

8−800−700−61−21 (количество мест ограничено, звонок по РФ бесплатный)

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА: возможность договориться лично с Константином Бакштом о проекте «под ключ» с целью вывести бизнес на качественно новый уровень (предварительно заполняется специальная анкета).

Закажите БЕСПЛАТНО услугу Skype-диагностика. Результатами диагностики станут:

— определение достоинств и недостатков действующей системы продаж; — рекомендации по модернизации действующей системы или построению новой. Анализ занимает от получаса до полутора часов. Диагностику проводят лучшие бизнес-эксперты компании «Капитал-Консалтинг». За подробной консультацией звоните по тел.: 8−800−700−61−21

На правах рекламы