«ТАГРАС» продолжает серию кроссдивизиональных семинаров. Участники очередной встречи обсудили лучшие практики в области промышленной безопасности и охраны труда. Руководители и профильные специалисты дивизионов собрались 27 октября на базе «Система-Сервис».

О динамике несчастных случаев рассказал начальник отдела производственного планирования и стандартизации закупок ООО «ТаграС-Холдинг» Евгений Терлецкий. Он отметил, что дивизионы наращивают затраты на обеспечение безопасных условий труда работников. В Холдинге системно выстроена работа по профилактике и мониторингу хронических и патологических заболеваний работников. Также в своем докладе он остановился на нововведениях в области промышленной безопасности и охраны труда (ПБ и ОТ). В частности, с сентября вступили в силу новые правила обеспечения работников средствами индивидуальной защиты.

О проекте «Ликвидация ОПТ», реализуемом в «ТАГРАС-РС» участники семинара узнали от Артема Соловьева, начальника отдела ПБ и ОТ. В рамках проекта рабочая группа определила виды работ с частотными нарушениями и определили перечень ОПТ и разработали годовой план по их ликвидации. За 10 месяцев работы над проектом по некоторым видам ОПТ в дивизионе не допустили ни одного нарушения.

Главный специалист по ПБ и ОТ ООО «РИНПО» дивизиона «Система-Сервис» Шамиль Юнусов в своем докладе отразил информацию о реализации ряда мероприятий, направленных на создание безопасных условий труда персонала,

предупреждение несчастных случаев и аварий на производстве, контроле соблюдения требований ПБ и ОТ, а также внедрении инструментов наставничества и системы 1С: Супервайзер аудит.

Практическим навыкам ПБ и ОТ вновь принятых сотрудников в дивизионе обучают более опытные коллеги на местах, что обеспечивает планомерную передачу знаний, опыта и установок. Внедрение автоматического формирования акта проверки позволило увеличить охват и качество аудита. Кроме того, благодаря цифровизации процесса удалось создать единую информационную базу по нарушителям и выявленным замечаниям.

О реализации четырехлетней стратегии «ТНГ-Групп» в производственной безопасности рассказал заместитель генерального директора — главный инженер Артур Хайруллин:

Оцифровка документов, создание единой базы данных и исключение человеческих ошибок позволили сократить рутинную работу специалистов и руководителей дивизиона до 20%. Что в свою очередь позволило высвободить время на проведение проактивных мероприятий, чаще бывать на производственных площадках и работать над улучшением процессов. Так за 9 месяцев 2023 года по сравнению с 2022 годом количество посещений и проверок производственных площадок руководителями и специалистами увеличилось в 1,5 раза, а количество проводимых мероприятий увеличилось в 2 раза.

Роль тренингов и стратегических сессий для руководителей подразделений и специалистов по охране труда в повышении эффективности и качества работы в сфере ПБ и ОТ стала ключевой темой доклада Людмилы Новиковой — начальника отдела развития персонала дивизиона «Таграс-ЭнергоСервис». Отдельно докладчик остановилась на новом формате проведения Дня охраны труда в дивизионе. Коллеги в формате совместного обсуждения нашли пути решения особо острых и актуальных вопросов безопасности, а в ходе практической части встречи отработали практические навыки оказания первой доврачебной помощи пострадавшим.

О другой немаловажной составляющей промбезопасности — профилактики нарушений ПДД — рассказал руководитель службы охраны труда и безопасности движения «ТаграС-ТрансСервис» Илдар Гарайшин. В компании внедрен «Регламент скоростного режима движения по видам транспортных средств» и актуализирован «Стандарт об ответственности и принятие мер к нарушителям транспортной дисциплины за нарушения в области ПДД». Также автопарк дивизиона активно оснащается современными средствами контроля водителей: спутниковый мониторинг на основе навигационных систем, система для сбора данных о поведении водителя в реальном времени и камеры видеонаблюдения в салоне.

Преимущества автоматизации работы уполномоченных и внедрении 1С: ЗУП КОРП в дивизионе «Татнефтедор» — с такой темой выступил специалист по охране труда Азнакаевского УАД Айнур Карамуллин. Оцифровка документооборота и снижение трудозатрат профильных специалистов позволило переориентировать затраты рабочего времени сотрудников на риск-ориентированный подход мониторинга безопасности труда в компании и увеличить количество выездов на объекты для проведения проверок состояния условий труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности и безопасности дорожного движения.

С процессом построения корпоративной культуры безопасности в дивизионе «ТМС групп» познакомил начальник отдела ПБ и ОТ Евгений Трофимов. Для снижения количества допущенных производственных рисков в компании используется целый арсенал инструментов: видеофильмы, библиотека знаний, памятки и плакаты, электронное тестирование. Кроме того, для обучения вновь принятых сотрудников уполномоченные используют 3D-инструктаж и говорящий манекен, обучающий правилам охраны труда в части применения индивидуальных средств защиты.

Еще одним инструментом, о котором рассказал докладчик стал модуль идентификации нарушений охраны труда, установленный на базе цеха ремонта бурового оборудования. Модуль способен автоматически определять нарушения в части применения персоналом спецодежды, СИЗ.

Подводя итоги встречи, Ленар Назипов отметил высокую вовлеченность присутствующих в обсуждение представленных проектов и рекомендовал провести подобный семинар на уровне руководителей, начальников цехов. Он обратил внимание на важность привлечения к обмену опытом специалистов, отвечающих за безопасность непосредственно на производственных объектах, чтобы те, в свою очередь, донесли информацию до подчиненных. В вопросах промбезопасности должны быть заинтересованы все, она должна оставаться на первом плане, — подытожил гендиректор Холдинга.

Практическая часть семинара прошла в тренинговом центре дивизиона. Участники познакомились со стендовым докладом о проведении вводного инструктажа для вновь принятых сотрудников «ТМС групп» и больше узнали о цифровых решениях для промбезопасности, применяемых в «ТНГ-Групп». Семинар завершился осмотром стендов по практическому обучению основам охраны труда в тренинговом центре дивизиона «Система-Сервис».

Реклама

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

Отмена ограничений на переводы иностранной валюты за рубеж, анонсированная Банком России сегодня и вступающая в силу 8 декабря 2025 года, — это важный сигнал о нормализации валютного рынка и уверенности регулятора в его устойчивости. Это решение имеет масштабные последствия как для экономики в целом, так и для конкретных участников: граждан, бизнеса, производителей и экспортеров. Ниже — анализ практических последствий этого шага, основанный на текущей макроэкономической обстановке и логике регулятора.

Что это значит для экономики в целом?

Подтверждение стабильности валютного рынка
Решение снять ограничения — прямое следствие низкой волатильности курса рубля, высокой валютной ликвидности и устойчивого баланса спроса и предложения на валюту. Как отмечалось в «Обзоре финансовой стабильности» за II-III кварталы 2025 года, волатильность курса находится на минимальном уровне с 2022 года, а чистые продажи валюты экспортерами, несмотря на снижение цен на нефть, остаются стабильными.

Снятие ограничений снижает издержки по управлению валютной ликвидностью и уменьшает искажения, связанные с «теневым курсом», что положительно влияет на доверие к рублю.

Сигнал о нормализации режима капитального контроля
Это — первый крупный шаг к постепенной либерализации валютного режима. Хотя полное снятие контроля пока не происходит (ограничения сохраняются для нерезидентов из «недружественных» стран), сам факт отмены лимитов для россиян и «дружественных» нерезидентов говорит о том, что риск оттока капитала оценивается как низкий.

Это может ускорить возвращение доверия к российской финансовой системе со стороны иностранных участников, особенно из стран Азии и Ближнего Востока.

фото: Антон Черныш/TatCenter.ru

Для бизнеса и производств

Упрощение валютных операций для импортозависимых предприятий
Хотя решение касается физических лиц, оно косвенно влияет и на бизнес:

Снижение давления на внутренний валютный рынок
Ранее ограничения создавали напряжение на рынке наличной валюты и способствовали росту курсовой разницы между официальным и «черным» рынком. Теперь спрос на валюту будет легализован, что улучшит прозрачность и предсказуемость.

Для производств, зависящих от импорта компонентов (машиностроение, IT, фармацевтика), это косвенно снижает валютные риски, так как укрепляет доверие к рублю и уменьшает вероятность резких девальваций.

Для экспортеров

Уменьшение давления на «чистые продажи»
Экспортеры ранее были вынуждены активно продавать валюту на внутреннем рынке, так как у граждан и компаний не было возможности легально вывести средства. Теперь часть валютной выручки может уходить за рубеж легально, что снижает перекупленность рубля.

Это снижает риск искусственного укрепления рубля, которое давит на доходы экспортеров — особенно в нефтегазовом секторе, где уже сейчас фиксируется падение выручки из-за снижения цен на Urals (до $ 53/барр. по данным отчета).

Улучшение условий для реинвестирования прибыли
Зарубежные дочерние компании российских экспортеров (например, торговые хабы в ОАЭ, Казахстане, Армении) смогут легче получать переводы от физических лиц-бенефициаров, что упрощает управление международными структурами.

Снижение рисков для «дружественных» партнеров
Физические лица — партнеры из дружественных стран (Китай, Индия, Турция, Казахстан и др.) теперь могут свободно выводить доходы, полученные в России. Это повышает привлекательность российских активов и может стимулировать инвестиции в реальный сектор.

фото: kzn.ru

Что НЕ меняется — важные ограничения

Это означает, что санкционное давление сохраняется, а мера направлена исключительно на стабилизацию внутреннего рынка, а не на открытие капитального счета.

Подведем итог

Снятие ограничений на переводы валюты — знак зрелости и устойчивости российского валютного рынка. Для экономики это шаг к нормализации. Для бизнеса — снижение рисков и административных издержек. Для экспортеров — снятие давления на курс рубля и улучшение условий для международной деятельности.

Однако это не означает полной либерализации. Регулятор сохраняет контроль над капиталом, но делает его более гибким и прозрачным. Это соответствует логике, заложенной в «Обзоре финансовой стабильности»: «финансовая система должна поглощать, а не усиливать шоки».

Теперь — при сохранении санкционных рисков и волатильности на сырьевых рынках — у бизнеса появляется больше предсказуемости, а у граждан — больше свободы.

Арслан Закиров