Последние несколько лет активно развиваются бизнес-модели, связанные с электронной коммерцией. Модель поведения потребителей уже изменила свой курс — все чаще отдается предпочтение онлайн-покупкам. Такая тенденция присуща не только сфере товаров, но и услуг. Например, в последнее время большим спросом пользуется ниша общественного питания. Каждый год население земли в совокупности тратит на доставку готовой еды около 35 млрд долларов. По оценкам экспертов, уже в течение 10 лет традиционные заведения имеют потенциал уступить львиную долю рынка доставке или так называемым dark kitchens.

Как правило юнит-экономика подобных моделей бизнеса положительна. Эта стратегия позволяет сэкономить на аренде или покупке помещений, на покупке мебели, посуды, на ремонте помещений, на обслуживающем персонале и в целом на количестве сотрудников в команде. В итоге «Темные кухни» развиваются от стартапов по доставке еды в самые настоящие ресторанные сети.

Рузэль Насыбуллин подчеркивает, что обеспечение недвижимостью позволяет получить деньги предпринимателям с альтернативной формой дохода, например, ИП и самозанятым

Такой фактор — большой плюс для бизнесов, работающих с гастрономией. Ресторанный рынок России наполнен множеством небольших хороших проектов, которые не могут переступить барьер открытия одного заведения. Бизнес-модель электронной коммерции дает предпринимателям возможность вкладываться в развитие и расширение своего дела, а не в конкретную локацию — это проще и выгоднее. И все чаще российские бизнесмены начинают выбирать эту стратегию, так как можно направлять больше средств, например, на рекламу, а не на поддержание одного конкретного ресторана. Кроме того, такая бизнес модель дает реальные перспективы масштабирования. По экспертным оценкам, в ближайшие 5 лет именно «Темные Кухни» могут стать главным драйвером интенсивного продвижения онлайн-торговли в России.

Конечно, при открытии или ведении подобного бизнеса, нужно готовиться к значительным расходам. У каждого бизнес-проекта есть инвестиционная стадия, когда проект только запускается и не приносит или практически не приносит прибыли. Эксперты оценивают объем вложений в среднем в 5 млн рублей. В таком случае для стартапов имеет место поиск состоятельных инвесторов. Это в идеальной концепции развития. В реальной — инвесторов может и не найтись, либо средств, предоставленных инвесторами, может оказаться недостаточно.

В таких случаях имеет смысл воспользоваться альтернативными источниками инвестирования. Получить средства на развитие бизнеса можно, заставив работать недвижимость. Это будет тот самый актив, приносящий доход, даже в случае если деньги понадобились срочно. Нет необходимости продавать имеющуюся недвижимость по срочной, низкой, цене — деньги можно получить под ее залог и это выгодно. Особенно для компаний с короткой историей операционной деятельности. Обеспечение недвижимостью позволяет получить деньги также предпринимателям с альтернативной формой дохода, например, ИП и самозанятым.

Здесь, конечно же, есть свои нюансы — большая часть кредиторов готова выдавать средства на развитие исключительно бизнесам, реализующим работу не менее полугода, в редких случаях не менее трех месяцев. Стандарты «Ипотека 24» дают предпринимателям возможность получить деньги и на развитие существующего бизнеса, в том числе по минимальному пакету документов.

Заявители, которые пока не могут предоставить полную официальную отчетность в банк, имеют возможность использовать в качестве актива личную недвижимость. Это удобно, так как, во-первых, оформление обычного кредита для бизнеса занимает стандартно 2−3 недели — в случае залога в виде личной недвижимости срок составляет несколько дней. Во-вторых, нет необходимости тратить время на посещение отделения Росреестра — регистрация залога происходит дистанционно.

Это также выгодно, деньги выдаются под низкую ипотечную ставку на длительный срок в 10−15 лет. Конечно, на практике начинающие бизнесмены выплачивают займы гораздо быстрее, в среднем максимум до 5 лет. Такая форма инвестирования в активно набирающую популярность бизнес-модель может позволить молодым компаниям не терять деньги, а активно их зарабатывать.

Руководитель ипотечного центра ООО «Национальная Фабрика Ипотеки» в г. Казани
Рузэль Насыбуллин

Насыбуллин Рузэль Рамисович

Региональный директор-руководитель Ипотечного центра г. Казани ООО «ПКО "Национальная Фабрика Ипотеки" (бренд Ипотека 24)

ООО «ПКО «Национальная Фабрика Ипотеки»

специализированный оператор российского ипотечного рынка

После завершения реконструкции в Казани открыли обновленное Горьковское шоссе, сообщили в пресс-службе мэрии столицы РТ. С открытием дороги схема движения на некоторых участках изменилась. Например, при выезде с улицы Осиновской запрещено движение прямо и налево. Чтобы попасть в город и поселок Юдино, водителю следует повернуть направо и развернуться на петле возле дома № 96 на улице Залесной. Если необходимо выехать из Юдино на улицу Залесную, разрешается поворачивать только направо. Для выезда из города нужно развернуться на петле рядом с лагерем «Восток».

При движении в город по улице Залесной на пересечении с улицей Осиновской можно ехать только прямо и направо. Такая же схема движения предусмотрена и для трассы М-7. Выезд налево в поселок Юдино будет запрещен. Разрешено движение прямо и направо с использованием разворотной петли.

Ранее TatCenter писал, что на Горьковском шоссе в Казани завершили установку пролетных строений и лестниц на всех шести надземных пешеходных переходах.