Последние несколько лет активно развиваются бизнес-модели, связанные с электронной коммерцией. Модель поведения потребителей уже изменила свой курс — все чаще отдается предпочтение онлайн-покупкам. Такая тенденция присуща не только сфере товаров, но и услуг. Например, в последнее время большим спросом пользуется ниша общественного питания. Каждый год население земли в совокупности тратит на доставку готовой еды около 35 млрд долларов. По оценкам экспертов, уже в течение 10 лет традиционные заведения имеют потенциал уступить львиную долю рынка доставке или так называемым dark kitchens.

Как правило юнит-экономика подобных моделей бизнеса положительна. Эта стратегия позволяет сэкономить на аренде или покупке помещений, на покупке мебели, посуды, на ремонте помещений, на обслуживающем персонале и в целом на количестве сотрудников в команде. В итоге «Темные кухни» развиваются от стартапов по доставке еды в самые настоящие ресторанные сети.

Рузэль Насыбуллин подчеркивает, что обеспечение недвижимостью позволяет получить деньги предпринимателям с альтернативной формой дохода, например, ИП и самозанятым

Такой фактор — большой плюс для бизнесов, работающих с гастрономией. Ресторанный рынок России наполнен множеством небольших хороших проектов, которые не могут переступить барьер открытия одного заведения. Бизнес-модель электронной коммерции дает предпринимателям возможность вкладываться в развитие и расширение своего дела, а не в конкретную локацию — это проще и выгоднее. И все чаще российские бизнесмены начинают выбирать эту стратегию, так как можно направлять больше средств, например, на рекламу, а не на поддержание одного конкретного ресторана. Кроме того, такая бизнес модель дает реальные перспективы масштабирования. По экспертным оценкам, в ближайшие 5 лет именно «Темные Кухни» могут стать главным драйвером интенсивного продвижения онлайн-торговли в России.

Конечно, при открытии или ведении подобного бизнеса, нужно готовиться к значительным расходам. У каждого бизнес-проекта есть инвестиционная стадия, когда проект только запускается и не приносит или практически не приносит прибыли. Эксперты оценивают объем вложений в среднем в 5 млн рублей. В таком случае для стартапов имеет место поиск состоятельных инвесторов. Это в идеальной концепции развития. В реальной — инвесторов может и не найтись, либо средств, предоставленных инвесторами, может оказаться недостаточно.

В таких случаях имеет смысл воспользоваться альтернативными источниками инвестирования. Получить средства на развитие бизнеса можно, заставив работать недвижимость. Это будет тот самый актив, приносящий доход, даже в случае если деньги понадобились срочно. Нет необходимости продавать имеющуюся недвижимость по срочной, низкой, цене — деньги можно получить под ее залог и это выгодно. Особенно для компаний с короткой историей операционной деятельности. Обеспечение недвижимостью позволяет получить деньги также предпринимателям с альтернативной формой дохода, например, ИП и самозанятым.

Здесь, конечно же, есть свои нюансы — большая часть кредиторов готова выдавать средства на развитие исключительно бизнесам, реализующим работу не менее полугода, в редких случаях не менее трех месяцев. Стандарты «Ипотека 24» дают предпринимателям возможность получить деньги и на развитие существующего бизнеса, в том числе по минимальному пакету документов.

Заявители, которые пока не могут предоставить полную официальную отчетность в банк, имеют возможность использовать в качестве актива личную недвижимость. Это удобно, так как, во-первых, оформление обычного кредита для бизнеса занимает стандартно 2−3 недели — в случае залога в виде личной недвижимости срок составляет несколько дней. Во-вторых, нет необходимости тратить время на посещение отделения Росреестра — регистрация залога происходит дистанционно.

Это также выгодно, деньги выдаются под низкую ипотечную ставку на длительный срок в 10−15 лет. Конечно, на практике начинающие бизнесмены выплачивают займы гораздо быстрее, в среднем максимум до 5 лет. Такая форма инвестирования в активно набирающую популярность бизнес-модель может позволить молодым компаниям не терять деньги, а активно их зарабатывать.

Руководитель ипотечного центра ООО «Национальная Фабрика Ипотеки» в г. Казани
Рузэль Насыбуллин

Насыбуллин Рузэль Рамисович

Региональный директор-руководитель ипотечного центра г. Казани ООО «ПКО "Национальная Фабрика Ипотеки"» (бренд "Ипотека 24")

ООО «ПКО «Национальная Фабрика Ипотеки»

специализированный оператор российского ипотечного рынка

Смотровая площадка казанского Центра семьи «Казан» вновь открывается после зимы. Об этом сообщили в мэрии города. Первых посетителей ждут уже в пятницу, 20 марта. Гостям будет доступен аудиогид «Казань — город на ладони».

Площадка будет работать ежедневно с 10:00 до 20:00, за исключением технического перерыва с 14:30 до 15:00.

Читайте также: «Что нового в марте 2026?»