Партнёрский материал
29 Января 2014, 11:30

Национальной Факторинговой Компании исполняется 15 лет

15 лет — вечность для истории факторинга в России, ведь в 1999 году именно НФК положила начало этому рынку, выплатив первому клиенту денежные средства по первой переданной на обслуживание поставке.

Первые попытки проводить операции с дебиторской задолженностью в СССР предпринимались еще в 80-х годах «Промстройбанком» и «Жилсоцбанком». Содержание факторинговых операций в те годы было далеко от международной практики и от того продукта, который предоставляется на российском рынке сейчас. Факторинговым отделам переуступалась только просроченная дебиторская задолженность, соглашение заключалось как с поставщиком, так и с покупателем, причем поставщику гарантировались платежи путем кредитования покупателя.

В 1989 году появилось письмо Госбанка СССР № 252 «О порядке осуществления операций по уступке поставщиками банку права получения платежа по платежным требованиям за поставленные товары, выполненные работы и оказанные услуги». В 1992 году Федеральным законом «О банках и банковской деятельности» факторинг был включен в состав банковских операций и сделок.

Позднее факторинговые операции начали осуществлять и коммерческие банки. Следует отметить, что поначалу они столкнулись с полным отсутствием цивилизованных факторинговых технологий и отвратительной платежной дисциплиной дебиторов, что приводило к немалым потерям. Но уже в 1994 году, набравшись опыта и намереваясь выйти на рынок международного факторинга, первым российским банком, принятым в FCI, стал «Тверьуниверсалбанк», позже был принят «Мосбизнесбанк». На протяжении ряда лет факторингом в России занимались и АКБ «Менатеп», и «Международный московский банк», и многие другие. Безусловным лидером рынка тогда был «Международный московский банк» с объемом факторинговых сделок 70 млн долл. США в год.

Однако «днем рождения» российского факторинга по праву можно считать 29 января 1999 года, когда было принято стратегическое решение о создании факторингового подразделения в Акционерном Банке Инвестиционно-Банковской Группы «НИКойл». Позднее подразделение было преобразовано в Бизнес Направление факторингового обслуживания (БНФО).

В первый год работы подразделения на факторинговое обслуживание было принято 23 клиента и профинансировано 3,6 тыс. поставок. Доход БНФО за 1999 год составил 529 тыс. долл. США. Уже в следующем году доход факторингового бизнеса «НИКойла» вырос более чем в 3 раза, а в последующие годы данный показатель регулярно увеличивался в 2 раза. 2003 год стал определяющим для развития факторинга как независимого бизнеса — он был выделен из общей продуктовой линейки АБ ИБГ «НИКойл», а БНФО преобразовано в самостоятельный специализированный Банк. В результате к середине 2004 года все клиенты, пользующиеся факторинговыми услугами в рамках АБ ИБГ, были полностью переведены на обслуживание в КБ «Национальная Факторинговая Компания «Уралсиб-НИКойл». В 2004 году НФК завершила беспрецедентный для российского факторингового бизнеса процесс внедрения полного цикла деятельности в качестве специализированной факторинговой компании.

НФК стала первой российской компанией, профессионально занимающейся исключительно факторингом, как это принято в международной практике. В 2005 году НФК предложила своим клиентам систему электронного документооборота «Электронный Факторинг», поставив тем самым российские стандарты клиентского обслуживания в один ряд с практиками ведущих мировых факторинговых провайдеров. В тот же год компания завершила строительство обширной региональной сети, покрывающей 18 ключевых российских регионов. В конце 2006 года НФК приступила к построению эффективной инфраструктуры поддержки продаж по всему продуктовому ряду «Коммерческий факторинг» (прародитель современного факторинга и финансовой логистики). В 2007 году НФК первая и пока единственная из участников российского рынка факторинга провела аудит системы риск-менеджмента.

По заключению PricewaterhouseCoopers, проводившей аудит, основные процессы и процедуры соответствуют общепринятой практике факторингового бизнеса. Также в 2007 году была создана компания НФК-Премиум, входящая в одну группу с банком НФК. Главная цель создания НФК-Премиум — предложение клиентам безрегрессного факторинга, предполагающего покупку дебиторской задолженности. В 2008 году мы предложили клиентам новый факторинговый продукт, не имеющий аналогов в РФ — финан
сирование заказов
. В 2009 кризисном году компания сосредоточилась на снижении возможных потерь, реализуя меры, направленные на совершенствование системы риск-менеджмента и повышение лояльности клиентов. Кроме того, был разработан специальный факторинговый продукт для крупных Покупателей — закупочный факторинг, который сейчас являете одним из продуктов-локомотивов.

В 2010 году мы сфокусировали свою деятельность на повышении клиентоориентированности продуктовых решений и качества оказываемых услуг. После впервые реализованного проекта по исследованию уровня удовлетворенности Клиентов был разработан комплекс мероприятий, направленных на повышение качества. В 2011 году размер факторингового портфеля НФК вырос почти в 2 раза и достиг 11,7 млрд. рублей. Прирост портфеля был обеспечен за счет качественного развития системы продаж компании в 22-х ключевых регионах России, повышения скорости бизнес-процессов и гибкости системы риск-менеджмента, а также предложения уникальных решений для удовлетворения сложных потребностей. В 2012 году впервые факторинг без регресса занял большую долю в совокупном факторинговом обороте 52% против 46% в 2011 году.

С достижениями 2013 года вы можете ознакомиться на сайте.

Точно также можно сказать, что мы не испытываем ничего, кроме благодарности каждому из случившихся с нами событий, каждой встрече и каждому расставанию, каждому новому поставщику и покупателю, сотруднику и партнеру. Учась на собственных ошибках, радуясь большим и малым победам, мы каждый день совершенствуемся и так выигрываем у себя вчерашних. И с легкостью и надеждой смотрим в завтрашний день, ведь все эти 15 лет с нами лучшие. Спасибо всем, кто был, есть и будет с НФК ― мы готовы и дальше трудиться не покладая рук над тем, чтобы добавить еще больше ценности в наши отношения сегодня, завтра и в будущем, горизонты которого простираются на долгие и интересные года.

Команда НФК

P. S. Здесь вы можете посмотреть короткий фильм про факторинг и НФК.

Приятного просмотра!

Новости
05 Июня 2020, 18:14

В Казани временно отключат телерадиосигнал 8 июня

Это связано с проведением плановых профилактических работ.

В Казани в понедельник, 8 июня временно отключат телерадиосигнал. Это связано с проведением плановых профилактических работ, передает пресс-служба минцифры РТ.

Эфирное телевещание отключат с 2.00 до 11.00. В этот промежуток времени не будут вещать телеканалы 1-й и 2-й мультиплексы, «ТНВ», а также радиоканалы «Радио России + Радио Татарстана», «Маяк», «Вести ФМ», «Болгар радиосы».

Ранее сообщалось, что МЧС России прервет телевещание для проверки систем оповещения.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: