Партнёрский материал
31 Августа 2021, 12:42

Кредитный портфель ВТБ в Татарстане превысил 208 млрд рублей

За первое полугодие 2021 года общий кредитный портфель ВТБ в Республике Татарстан увеличился на 14% и на 1 июля составил 208,7 млрд рублей. Совокупный портфель привлеченных средств физических и юридических лиц вырос на 9% и составил 196,4 млрд рублей.

Наибольший рост по итогам шести месяцев демонстрирует корпоративное направление. Кредитный портфель корпоративных клиентов ВТБ в республике увеличился с начала года на 21% и составил на отчетную дату 87,5 млрд рублей. Наибольшая доля в нем приходится на кредиты крупному бизнесу — 44,6 млрд рублей (прирост с начала года — 31%). Портфель кредитов среднему и малому бизнесу составил 42,8 млрд рублей (+12%).

Ресурсный портфель клиентов-юрлиц подразделения увеличился с начала года на 13%, до 77,4 млрд руб. Из них большая часть — 54,2 млрд рублей — приходится на средний и малый бизнес (+13% за 6 месяцев) и 23,2 млрд рублей (+13%) — на крупный.

Розничный кредитный портфель банка в республике с начала года вырос на 10%, до 121,3 млрд рублей. Наибольшую его часть составляют ипотечные кредиты — 76,5 млрд рублей (прирост с начала года — 7%). Портфель кредитов наличными на отчетную дату достиг 37,7 млрд рублей (+18%), автокредитования — 5 млрд рублей (+2%).

По итогам первых шести месяцев ВТБ нарастил объемы кредитования населения на 39%, выдав татарстанцам 30 тысяч займов на сумму 32 млрд рублей. Основными драйверами роста стали кредиты наличными. За январь-июнь банк выдал свыше 21 тысячи потребкредитов на 14,2 млрд рублей, что почти в два раза выше, чем за аналогичный период 2020 года. В сегменте автокредитования выдано около 2 тысяч займов на 1,6 млрд рублей, что на 78% превышает результат прошлого года. Объем выдач ипотечных займов вырос на 10%, до 16 млрд рублей.

Портфель привлеченных средств физлиц за полгода вырос на 7%, до 119 млрд рублей. Значительно увеличился за отчетный период портфель инвестиционных продуктов — плюс 23%, до 44 млрд рублей.

Управляющий ВТБ в Республике Татарстан, вице-президент банка Марьям Давлетшина прокомментировала:

«Активность наших клиентов в использовании продуктов и услуг банка была простимулирована комфортными ставками по кредитам, в том числе — по государственным программам. До конца года мы нацелены на дальнейшее наращивание объемов бизнеса и усиление присутствия банка во всех сферах жизнедеятельности региона. Мы продолжим запускать инновационные сервисы для предприятий и населения, а также планируем открыть два современных офиса нового формата в городах республики».

Банк ВТБ (ПАО)

банковская деятельность

Мнения
23 Апреля 2024, 08:36

Наиль Галеев: Вся стоимость банковского обслуживания идет в цену квадратного метра

По итогам 1 квартала цена «квадрата» в новостройках Казани превысила 203 тыс. рублей. Директор СМУ-88 объясняет, как механизм эскроу-счетов влияет на стоимость жилья.

На стоимость жилья сейчас сильнее всего влияет ключевая ставка — все строительство сегодня идет с проектным финансированием и применением эскроу-счетов.

Эскроу: надо каким-то образом компенсировать потери

Застройщик берет в банке кредит на строительство по схеме «ключевая ставка +3%». Эта ставка плавающая и может снижаться в зависимости от динамики наполнения эскроу-счетов. Однако, если девелопер быстро все проедает, то через некоторое время платежи банку вырастут и оставшийся период — до ввода дома в эксплуатацию — застройщик платит повышенные проценты.

Застройщики вынуждены выстраивать план продаж и лимитировать экспозицию квартир, чтобы держать ставку в приемлемом процентном коридоре на протяжении всего периода строительства.

Наиль Галеев: Цены на рынке жилой недвижимости завязаны на кредитных отношениях с банками

Теперь надо вспомнить, что механизм эскроу-счетов работает так, что застройщик не может получить доступ к деньгам, пока не введет дом в эксплуатацию. В зависимости от масштаба проекта это где-то от двух до четырех лет. Все это время деньги никак не защищены от инфляции и обесцениваются. То есть надо каким-то образом компенсировать и эти потери.

В конечном итоге этот 0,1% на бумаге превращается в 15−17% реальных расходов, и вся эта стоимость банковского обслуживания идет в цену квадратного метра — иных источников финансирования у застройщиков нет.

Это очень упрощенная схема, без учета ряда факторов, которые тоже накидывают так или иначе несколько процентов.

В итоге текущая политика ЦБ с высоким «ключом», направленная на снижение уровня инфляции, разгоняет стоимость квадратного метра.

Рынок недвижимости сегодня полностью завязан на кредитных отношениях с банками, других механизмов финансирования строительства просто нет. Поэтому чем меньше у покупателей доступных ипотечных продуктов, тем дороже становится жилье.

Эскроу-счета VS спецсчета под гарантии субъектов

Проектное финансирование и эскроу-счета — отличный инструмент для защиты от недобросовестных застройщиков. Он доказал свою эффективность, но в условиях высокой ключевой ставки и отсутствия альтернативы банковского участия в строительстве обслуживание кредитов становится неподъемной ношей для рынка.

Инструменту эскроу-счета катастрофически не хватает гибкости, его стоимость стала неоправданно высокой и ложится она на конечного потребителя.

В плюсе только банки — история с комиссиями за льготную ипотеку доказала, что они своей прибыли точно не упустят. А покупатели и строители испытывают огромное давление, зачастую не понимая, за что они платят такие деньги.

Отличное решение предложил в конце 2023 года раис РТ Рустам Минниханов, выступая на заседании Госсовета РФ. Его идея заключается в том, чтобы дать регионам право выбирать, какой моделью пользоваться при строительстве жилья: эскроу-счета либо спецсчета под гарантии субъектов.

При втором варианте деньги дольщиков размещаются не в банках, а на спецсчетах казначейства, и ключевым условием для застройщика вместо выплаты процентов банкам станет участие в строительстве или реконструкции социальных объектов: школ или детских садов.

В этом случае выиграют все. Жители и регионы получат соцобъекты здесь и сейчас, без нагрузки на бюджет, сохранив гарантии завершения строительства; а застройщики — более гибкие финансовые инструменты для продолжения работы.

Наиль Галеев
директор СМУ-88
специально для TatCenter

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: