Ильдар Мухамадеев: Выход на новые рынки — стратегическая задача

Директор ООО УК «Система-Сервис» — об итогах 2022 года, новых видах продукции и услуг, развитии в Западной Сибири и планах по увеличению экспортных поставок.

— Ильдар Рустамович, как дивизион «Система-Сервис» завершил 2022 год?

— Год завершили на позитивной ноте — в 2022-м наши компании выполнили все показатели финансово-хозяйственной деятельности. Совокупная выручка от реализации продукции и услуг превысила 10 млрд рублей, увеличившись на 16% относительно уровня 2021 года.

— Какие направления деятельности стали наиболее успешными с точки зрения выручки?

— Сервис УЭПН и изготовление кабельно-проводниковой продукции. Доля этих сегментов в структуре выручки составляет 40 и 35 процентов соответственно. Стабильные результаты продемонстрировали и наши другие сегменты — буровой сервис, сервис оборудования системы ППД и производство нефтепромыслового оборудования.

Сегодня продукцией и услугами наших компаний пользуются более 240 заказчиков в 15 регионах России и в странах СНГ. За 5 лет мы увеличили клиентскую базу на четверть.

— Что с клиентским портфелем и меняется ли его структура?

«Система-Сервис» нацелена войти в тройку компаний — лидеров нефтесервисного рынка России к 2030 году. Кроме того, мы стремимся, за счет создания конкурентной продукции, наращивать экспортные поставки за рубеж. Расширение рынков присутствия, в т. ч. выход в зарубежные страны, и увеличение клиентского портфеля — ключевой вектор развития. Это позволит нашим специалистам получить уникальный опыт работы и повысить эффективность, укрепить репутацию и устойчивость на рынке. К слову, сегодня продукцией и услугами наших компаний пользуются более 240 заказчиков в 15 регионах России и в странах СНГ. За 5 лет мы увеличили клиентскую базу на четверть.

Что касается структуры клиентского портфеля, то уже несколько лет мы наращиваем долю сторонних заказчиков в общем объеме работ. В 2021 году она выросла в 2 раза и превысила 50%. В 2022-м также около половины выручки пришлось на сторонних заказчиков.

— В прошлом году вы рассказывали про наращивание объемов по сервису УЭЦН в Западной Сибири. Какие задачи удалось реализовать?

— Оказание услуг по сервисному обслуживанию скважин с УЭЦН в Западной Сибири — одно из направлений, способствующих росту нашего бизнеса. Мы приступили к обслуживанию более 800 скважин заказчиков в 2021 году. Для качественного и своевременного выполнения работ организовали и запустили в городе Радужный производственную базу с полным циклом ремонта погружного и наземного оборудования. Там задействованы квалифицированные специалисты. За прошедший год мы увеличили обслуживаемый фонд скважин в регионе на 9% и видим значительный потенциал расширения по этому виду сервиса.

Ильдар Мухамадеев: Мы видим значительный потенциал расширения сервису по обслуживанию скважин в Западной Сибири.

— Каков потенциал?

— Не менее 12 000 скважин.

— А что в отношении зарубежных заказчиков?

— Мы активно наращиваем деловые связи и прорабатываем линии для сотрудничества с компаниями Азербайджана, Египта и Индии. Есть заинтересованность в области поставки нефтепромыслового оборудования, кабельно-проводниковой продукции и оказания услуг по буровому сервису.

— Что может способствовать продвижению на зарубежных рынках?

— Для увеличения присутствия на рынке поставщиков нефтепромыслового оборудования и занятия значимых позиций необходимо обладать достаточно высоким уровнем производственных компетенций и постоянно совершенствовать собственные технологии. Это актуально и для российского и для зарубежных рынков. Сегмент погружного электрооборудования в целом высококонкурентный. Для развития на нем наши специалисты анализируют потребности и разрабатывают новые виды энергоэффективного оборудования.

— О каком оборудовании идет речь?

Погружные вентильные электродвигатели, энергоэффективный ЭЦН, горизонтальные насосные установки, универсальная станция управления и другая продукция. Например, одна из разработок нашей дочерней компании «РИНПО» — погружные электродвигатели с повышенным напряжением (НПЭД). Такое оборудование экономит средства заказчиков, в т. ч. на электроэнергии при его эксплуатации. Уже организовано производство НПЭД мощностью от 22 до 110 кВт в 117 габарите и мощностью от 28 до 90 кВт в 103 габарите. Кроме того, для повышения конкурентоспособности мы разработали модификацию М5 в 117 габарите. Она имеет сниженную металлоемкость и себестоимость.

— Какие еще направления развиваете?

В 2022 году мы зафиксировали рекордную проходку с долотами PDC производства нашего дочернего общества «Перекрыватель» — 583 тыс. метров. Так что одним из перспективных направлений считаем предоставление услуг при строительстве скважин в формате интегрированного сервиса.

Основной задачей здесь является максимальное использование эксплуатационных характеристик сочетания «двигатель + долото + телеметрия», обеспечение наиболее эффективных режимов бурения и необходимой траектории ствола скважины. Качественный подбор породоразрушающего инструмента позволяет повысить не только показатели по механической скорости проходки, но и качество работ по всей скважине. А инженерно-технологическая служба осуществляет круглосуточный контроль процесса строительства скважин и обеспечивает бесперебойную работу при оказании сервиса.

Мы нацелены на развитие этого сервиса, для расширения необходимо реализовать проект по изготовлению телеметрической системы.

Компания изготовила максимальные 7 000 км нефтепогружного кабеля для электропогружных насосов.

— Какой эффект ожидаете?

— Развитие в области предоставления заказчикам интегрированного сервиса позволит увеличить присутствие в Приволжском федеральном округе и выйти на рынки Западной Сибири с потенциальным объемом свыше 1 200 000 метров.

— Ильдар Рустамович, еще одно направление бизнеса — кабельно-проводниковая продукция. По объемам производства в 2021-м вы перешагнули отметку в 6 000 км, а в 2022-м поставили новый рекорд. Так востребована продукция?

— Да. В прошлом году мы изготовили максимальные 7 000 км нефтепогружного кабеля для электропогружных насосов. Это абсолютный рекорд. В целом за последние 5 лет объем производства и реализации кабельно-проводниковой продукции увеличился в 1,5 раза. На рынке востребована и классическая линейка товаров и новинки.

Например, в прошлом году наше дочернее общество «Татнефть-Кабель» запустило производство кабеля в общей оболочке без брони. Он изготовлен из полимерных материалов, а не из стали. Благодаря этому снижается его себестоимость, а сам кабель можно использовать в скважинах с агрессивной жидкостью, поскольку он не подвержен коррозии.

— Какие задачи ставите по развитию этого направления?

— В этом году для повышения конкурентоспособности и выхода на новые рынки мы намерены наладить выпуск нефтепогружного кабеля с радиационно-модифицированной изоляцией. Также прорабатываем вопрос организации производства бортовых и судовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена.

— В марте в Москве будет проходить международная выставка кабельно-проводниковой продукции. Будете принимать участие?

— Да. На Cabeх-2023 наш дивизион традиционно представит дочернее общество «Татнефть-Кабель». В этом году выставим широкую экспозицию, в ассортименте которой будут разные виды нефтепогружного кабеля, обмоточные провода с эмалевой и пленочной изоляцией, кабель без брони, о котором я говорил, и разные виды профильного оборудования.

Выставка состоится в Москве на территории ЦВК «Экспоцентр». Приглашаем посетить стенд А223 в павильоне № 1 и вживую ознакомиться с нашими разработками и технологиями.

Реклама

Мухамадеев Ильдар Рустамович

Директор ООО «УК «Система-Сервис», член правления холдинга «ТАГРАС»

Система-Сервис, Управляющая компания

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

Новости
23 Октября 2026, 08:00

Эксперт допустил повышение ключевой ставки до 14,25% в декабре

Банк России может пересмотреть денежно-кредитную политику с учетом инфляционных ожиданий и динамики рубля.

Банк России с высокой вероятностью сохранит ключевую ставку на уровне 14% годовых на заседании 23 октября. Однако в декабре регулятор может не только оставить ее без изменений, но и повысить до 14,25%. Такой прогноз представил кандидат экономических наук, доцент кафедры международного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ Евгений Сумароков.

По словам эксперта, ключевая ставка влияет на стоимость кредитов, объемы сбережений, потребление и инвестиции. Ее снижение способно стимулировать экономическую активность за счет более доступных заемных средств, однако одновременно создает риск усиления инфляционного давления.

При этом рост цен зависит не только от спроса. Одним из факторов остается удорожание сырья и материалов, в том числе нефти и нефтепродуктов. Повышение производственных затрат вынуждает компании увеличивать стоимость готовой продукции, даже если потребительский спрос не меняется.

Дополнительное влияние оказывает динамика денежной массы. По данным Банка России, в третьем квартале 2026 года годовые темпы роста денежных агрегатов продолжили замедляться, но оставались вблизи максимальных значений за последние 12 месяцев — на уровне 12,5−13%.

Инфляционные ожидания населения в третьем квартале снизились до 13,7% против 14,7% в июле. Одновременно ценовые ожидания предприятий выросли, что указывает на сохранение рисков дальнейшего повышения стоимости товаров и услуг.

Сумароков также обращает внимание на сезонные изменения спроса на наличные деньги. После августа и сентября потребность населения в наличных традиционно снижается по мере завершения отпускного периода и расходов, связанных с началом учебного года.

До конца 2026 года Банку России предстоит провести два заседания по ключевой ставке — 23 октября и 18 декабря. По оценке эксперта, на ближайшем заседании регулятор, скорее всего, сохранит действующий уровень.

Декабрьское решение будет зависеть от инфляционных ожиданий, поступления экспортной валютной выручки и динамики рубля. При определенном сочетании этих факторов Сумароков допускает сохранение ставки на уровне 14% либо ее повышение на 0,25 процентного пункта, до 14,25% годовых.

Lorem ipsum dolor sit amet.