Партнёрский материал
05 Октября 2022, 09:45

Цифровой двойник: как «ТаграС-РемСервис» управляет бурением

«ТАГРАС» наращивает использование на объектах нефтегазодобывающих компаний цифровой платформы ЭКО. Ее уникальность — динамический цифровой двойник. Директор «ТаграС-РемСервис» Айрат Закиров рассказал, как дивизион нефтесервисного Холдинга оптимизирует процесс бурения с выгодой и для заказчика, и для бурового подрядчика.

— «ТаграС-РемСервис» оптимизирует процесс бурения и расширяет эксплуатацию цифровой платформы ЭКО. Айрат Фикусович, в чем заключается уникальность решения?

—  ЭКО — универсальная платформа для проектирования, сопровождения и автоматизации процессов строительства скважин. Уникальность ЭКО — динамический цифровой двойник, аналогов которому нет в России. Это ресурс, который в едином цифровом пространстве объединяет всех участников процесса и аккумулирует данные с датчиков по бурению, а также с датчиков всех сервисных служб, которые обеспечивают процесс строительства: буровую бригаду, тампонажников, растворщиков и так далее. В решении доступен весь исторический материал по данным скважины, а также плановый материал.

— Как доступ в единое цифровое пространство влияет на процесс строительства скважины?

—  Система позволяет выявлять отклонения, оперативно управлять процессами. Отпадают любые споры, так как все участники — от заказчика до бурильщика, который стоит на буровой, — одновременно в моменте контролируют процесс бурения, наблюдают за отклонениями и могут ими управлять.

— Мониторинг осуществляется в режиме онлайн?

— Да. Отклонения мониторятся ежесекундно. Например, в зоне допусков сам бурильщик видит, где ему надо находиться. Одновременно цифровой двойник анализирует процессы, происходящие в скважине.

Каждая новая скважина — это реальный объект, с новой геологией, с новыми особенностями. И с новой реакцией специалистов на способы и технологии бурения, которые мы применяем. Именно такое онлайн цифровое сопровождение позволяет «ТаграС-РемСервис» быть в новом информационном состоянии.

— Что вы вкладываете в понятие «новое информационное состояние«?

— Качество сервиса, скорость реакции, полученные эффекты… Используя ЭКО на скважинах нефтегазовых компаний, специалисты «ТаграС-РемСервис» могут не только проанализировать процессы бурения потом и спроектировать процесс дальше. Мы в моменте анализируем все происходящие процессы, в моменте способны отработать любую ситуацию.

Решения математически заложенные в платформе ЭКО исключают большую долю процессов, которые раньше приходилось делать вручную. Это существенно экономит время и повышает качество работ.

— Айрат Фикусович, «ТаграС-РемСервис» обладает необходимыми компетенциями и опытом применения цифровой платформы ЭКО?

— Безусловно. Наши специалисты работают с платформой ЭКО уже второй год. Ее применение активно тиражируется, мы предлагаем решение и другим участникам рынка. Интерес есть со стороны и добывающих, и сервисных, буровых компаний.

Мы видим будущее в цифровом обеспечении, в реализации процесса цифрового бурения, строительства скважин. В дальнейшим цифровые скважины могут встраиваться в модели целых месторождений, а данные можно использовать для моделирования работы масштабных объектов.

Справка

Ключевые эффекты от использования цифровой платформы ЭКО:

— снижение аварийности и брака в работе
— контроль всех несоответствий параметров режимов бурения на ранней стадии
— оперативное реагирование при отклонении по качеству данных с датчиков
— сокращение продолжительности проведения операций
— снижение стоимости строительства скважин
— исключение скрытых простоев и непроизводительных работ буровой бригады

Реклама

Закиров Айрат Фикусович

Директор ООО «ТаграС-РС», член правления холдинга «ТАГРАС»

Мнения Новости
25 Ноября 2024, 08:05

«Жду внедрения страхования имущества по шариату»

«Иджара-Лизинг» стала первой татарской компанией, заключившей сделку по нормам шариата. Руководитель компании Ильнар Садртдинов поделился с редакцией TatCenter своим опытом развития исламского финансирования в республике.

В 2018 году я пришел на работу в материнскую для Иджары-Лизинг компанию — Лизинговую компанию малого бизнеса РТ. Тогда с одним из клиентов, объединив наши знания и умения, мы создали первый договор исламского лизинга. Для нас обоих это был первый опыт. Документ получился, конечно, не совсем правильный, но сейчас понимаю, что с чего-то надо было начинать. Со следующим клиентом мы совместно сделали новый договор с его поправками, к работе привлекли юриста со знанием законов шариата. После 5−6 заключенных договоров мы довели документ до более совершенного вида.

Стало понятно, что мы можем предложить рынку услугу. После согласования возможности открытия компании, которая работала бы в сфере исламского финансирования в сентябре 2020 года мы открыли «Иджара-Лизинг». У нас появились внешний аудитор, внутренний аудитор, шариатские эксперты. Компанию с самого начала мы строили в соответствии с требованиями религии: и в части договоров, и в части экспертов.

Согласно уставным документам, материнская компания предоставила нам оборотные средства. Мы начали работу, но параллельно двигались в сторону сотрудничества с банками. И после четырех лет переговоров с различными финансовыми структурами и получения множества отказов и отписок, поступило первое согласие от Ак Барс Банка. Они инвестировали в нас по договору мудараба 100 млн рублей. Совместно мы разработали договор, соответствующий нормам шариата: если мы заработали определенную сумму денег, то делим ее по заранее прописанным долям. Не заработали — никто ничего не получил. Кроме того, у нас отсутствуют проценты по договору.

Эта работа заняла почти год, но стала отличной стартовой площадкой для дальнейшей нашей работы. И сейчас я с радостью замечаю, что бизнес стал интересоваться исламскими финансами. Появляются идеи, планы, разработки.

После четырех лет переговоров с различными финансовыми структурами и получения множества отказов и отписок, поступило первое согласие.

В 2019 году нам казалось, что потребуется 7−10 лет, чтобы тема исламских финансов зазвучала, но все произошло за 3−4 года. Сейчас выстраиваются активные международные отношения, первые лица нашей республики встречаются с экспертами исламских финансов в Саудовской Аравии, Малайзии, ОАЭ, Кувейте. Считаю, что за ближайшие два года эта сфера покажет десятикратный рост. Даже несмотря на увеличение ключевой ставки, ощущение, что в исламском мире как будто нет проблем, и бизнес развивается.

Татарстан быстро наращивает обороты. Думаю, что и в других регионах страны найдутся те, кому интересны исламские финансы, специалисты, готовые работать на рынке.

Казалось, что потребуется 7−10 лет, чтобы тема исламских финансов зазвучала, но все произошло за 3−4 года.

Со своей стороны мы два раза в месяц проводим на базе своего офиса обучающие занятия для сотрудников и клиентов. Спикером выступает наш внешний шариатский аудитор, обладающий сертификатом AAOIFI и степенью доктора шариатских наук. Мы рады всем, кому интересна тема, встречи всегда бесплатные. Приходят как представители бизнеса, так и близкое окружение. Я и сам для себя постоянно узнаю что-то новое на таких встречах.

На данном этапе развития отрасли я очень жду внедрения страхования имущества по шариату. Такая услуга должна действовать по аналогии с лизингом. Это очень актуальная тема. Кто будет первым — не знаю, но сам сейчас активно изучаю специфику.

Также мне был бы интересен банковский продукт, который позволяет рационально использовать лежащие на расчетном счете деньги. Скажем, вот есть у нас расчетный счет в банке, шариатский. На нем всегда остаются деньги. Традиционная лизинговая компания может направлять эти средства на другой счет и получать проценты, но нам такое не дозволено. Было бы здорово, если бы появился такой продукт, который бы позволял нам несколько дней подержать деньги на каком-либо счете и получить хотя бы небольшой процент.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: