Партнерский материал
08 Апреля 2026, 10:33

Артур Новиков, «ТаграС-ЭнергоСервис»: Развиваем перспективные бизнес-направления

О новых продуктовых линейках и перспективах развития рассказывает заместитель директора по маркетингу и продажам энергетического дивизиона Холдинга «ТАГРАС» Артур Новиков.

Артур Новиков, заместитель директора по маркетингу и продажам энергетического дивизиона Холдинга «ТАГРАС»
Фото предоставлено пресс-центром Холдинга «ТАГРАС»

— Артур Николаевич, «ТаграС-ЭнергоСервис» известен на рынке России традиционными направлениями деятельности. Прежде всего, это электроэнергетика, диагностика, теплоэнергетическое направление, строительный комплекс, производство железобетонных изделий… Экономическая ситуация трансформирует бизнес дивизиона?

— Безусловно, да. Уже несколько лет предприятия отрасли нефтегазового сервиса сталкиваются с рядом серьезных экономических вызовов, которые требуют пристального внимания и взвешенных решений. Падение мировых цен на нефть и высокая ключевая ставка ЦБ РФ существенно повлияли на снижение емкости рынка, что привело к усилению внутриотраслевой конкуренции.

В этих непростых условиях на первый план выходят задачи не только по оптимизации затрат и повышению эффективности бизнеса, но и поиску новых перспективных бизнес-направлений.

Мы не исключение. И в рамках инвестиционной программы прошедшего года «ТаграС-Энергосервис» усилил производственные мощности. Мы запустили линию по изготовлению вибропрессованных изделий, приобрели станок для формирования катушек обмоток электрических машин и 3D-принтер для изготовления песчано-полимерных форм для литейного производства.

Фото предоставлено пресс-центром Холдинга «ТАГРАС»

— Производство вибропрессованных изделий дивизиона находится в Лениногорске?

— Верно. При этом мы активно представлены не только на рынке Лениногорска и района, но и в целом по Татарстану. Новое оборудование позволяет нашему предприятию выпускать широкий спектр продукции — достаточно только поменять соответствующую матрицу.

Наши специалисты уже освоили выпуск керамзитобетонных стеновых и перегородочных блоков, тротуарной плитки и бордюрного камня. И это в дополнение к текущей продукции завода — железобетонным плитам, блокам, кольцам.

Фото предоставлено пресс-центром Холдинга «ТАГРАС»

— Продукция востребована?

— Вполне. Мы фиксируем стабильный спрос на рынке гражданского малоэтажного строительства. Это проверенный временем и прочный строительный материал при возведении домов за приемлемую стоимость.

— Артур Николаевич, вы упомянули также станок для формирования катушек обмоток электрических машин…

— Мы используем его в цеху по ремонту электротехнического оборудования, расположенном в Азнакаево. Цех оказывает услуги по капитальному и текущему ремонту электрооборудования мощностью до 2000 кВт отечественного и зарубежного производства. Проектная мощность позволяет производить ремонт 25 единиц крупных и до 250 единиц низковольтных электрических машин в месяц.

Станок, о котором идет речь, предназначен для растяжки секций статоров. Он позволяет формировать различные варианты дуг, способен в автоматическом режиме последовательно производить формовку катушек, оснащен цифровым управлением и системой настроек более чем 300 типов катушек. Это исключает затраты времени на ручную регулировку под различные обмотки электродвигателей.

— Какие преимущества получает дивизион, используя новый станок в производстве?

— Прежде всего, мы расширили номенклатуру ремонтируемых электрических машин. Это открывает перспективы по завоеванию новых рынков и увеличению клиентской базы.

Кроме того, при эксплуатации этого оборудования существенно сокращается производственный цикл изготовления катушек, минимизируется влияние человеческого фактора и механических повреждений катушек в процессе изготовления.

Фото предоставлено пресс-центром Холдинга «ТАГРАС»

— На какие еще новые производственные направления делаете ставку?

— На аддитивные технологии. 3D-печать позволяет создавать объекты путем послойного наращивания материала, например, пластика, металла или керамики, в соответствии с компьютерной моделью. В этом ключевое отличие технологии от традиционных методов, где материал удаляется из заготовки.

— Можно создавать изделия сложной формы?

— Совершенно верно. И кроме того, быстро прототипировать и оптимизировать производство, сокращая отходы и затраты, за счет таких процессов, как экструзия, лазерное сплавление, стереолитография.

Фото предоставлено пресс-центром Холдинга «ТАГРАС»

— Где востребована продукция?

— Аддитивные технологии в настоящее время применяются во многих отраслях экономики: авиационной и космической промышленности, машино и судостроении, металлургии, медицине. При этом по-прежнему в России существенная часть 3D-оборудования эксплуатируется для закрытия внутренних потребностей предприятий.

Понимая тренды, в 2025 году «ТаграС-ЭнергоСервис» запустил в промышленную эксплуатацию 3D-принтер, работающий по технологии «струйного связывания» (Binder Jetting, англ.). Это технология аддитивного производства, при которой связующее вещество наносится на слой кварцевого песка, склеивая его частицы и создавая объект слой за слоем. Так мы изготавливаем песчано-полимерные формы для литейного производства.

Область построения составляет 1800/1000/800 мм. При помощи этого оборудования дивизион «ТаграС-ЭнергоСервис» для внешних заказчиков изготавливает сложные и высокоточные формы.

— Существенное преимущество перед традиционными способами…

— Согласен. Добавлю, что оборудование — отечественная разработка. Соответственно, нет проблем с сопровождением и техническим обслуживанием.

— Артур Николаевич, на решении каких задач фокусируется дивизион в 2026 году?

— Прежде всего — выполнение технико-экономических показателей. «ТаграС-ЭнергоСервис» нацелен как на взаимовыгодное сотрудничество и сохранение объёмов у основных заказчиков, так и на расширение географии деятельности и клиентской базы.

Работаем также над загрузкой объемами и вывод на проектную мощность нового оборудования и технологий, о которых говорили выше. В целом постоянно мониторим рынок и тренды, чтобы достойно принять новые вызовы и предвосхищать потребности заказчиков.

Реклама

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

Экспертный круг
10 Апреля 2026, 11:22

Вадим Хоменко: От сервиса к экосистеме — как беспилотники трансформируют сельское хозяйство Татарстана

«Сегодня агродроны в республике обрабатывают лишь около 2% от потенциально возможной площади посевов, хотя мировой рынок беспилотной авиации на 80% формируется именно сектором услуг, а не производством аппаратов».

В авторской колонке для TatCenter.ru Вадим Хоменко, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент Академии наук Республики Татарстан, президент Экономического общества РТ, анализирует перспективы и системные барьеры внедрения беспилотных авиационных систем (БАС) в агропромышленный комплекс Республики Татарстан.

Эксперт отмечает, что действующая нормативно-правовая база, необходимость получения разрешений на полеты и высокие капитальные затраты делают доминирующей моделью не покупку дронов аграриями, а привлечение внешних сервисных компаний. По его мнению, единственный путь к качественной трансформации АПК — создание региональной экосистемы «БАС-АПК».

Вадим Хоменко, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент Академии наук Республики Татарстан, президент Экономического общества РТ
фото: Владимир Астапкович / АНО "Дирекция спортивных и социальных проектов"

Беспилотные авиационные системы (БАС) становятся не просто технологическим усовершенствованием, а комплексным системным решением накопившихся проблем. Автоматизация и роботизация могут компенсировать недостаток рабочей силы и повысить производительность труда, а также сделать аграрную отрасль более престижной и привлекательной для квалифицированных кадров.

Основными направлениями применения БАС в растениеводстве являются мониторинг почвы и посевов, внесение средств защиты растений, дифференцированный посев и внесение удобрений.

Внедрение БАС является ключевым фактором экологизации производства и развития органического земледелия. Дроны решают задачу переуплотнения почвы, исключая проход тяжелой техники по полям, сохраняя структуру грунта и его аэрацию. Ультрамалообъемное опрыскивание обеспечивает существенное снижение расхода препаратов, минимизируя химическую нагрузку на экосистему и способствуя получению экологически чистой продукции.

Экономическая выгода от использования БАС формируется также за счет экономии на ГСМ и повышения точности работ. При этом, БАС будут эффективно работать в условиях, где традиционная наземная или пилотируемая авиация не может быть использована в принципе, например, в условиях дождливой погоды, на мелко контурных и крутых склоновых участках.

Для более точного и эффективного управления отраслью БАС в этом случае необходимо внедрение единого регионального классификатора аппаратов, разграничивающего технику по типам, направлениям применения и задачам.

Несмотря на государственную поддержку развития отрасли, действующая нормативно-правовая база создает определенные бюрократические барьеры, в частности, из-за необходимости получения разрешений на полеты и привлечения квалифицированного персонала.

Эта сложность объясняет, почему на текущем этапе доминирующей моделью становится не покупка дронов сельхозпроизводителями, а использование услуг специализированных сервисных компаний. Эта модель позволяет аграриям получать доступ к передовым технологиям, минуя высокие капитальные затраты и организационные сложности, связанные с эксплуатацией и обслуживанием БАС.

На данный момент, в целях внедрения БАС в АПК Республики Татарстан, по нашему мнению, отмечается два потенциально перспективных сценария.

Сценарий 1 — сервисная модель и частичная интеграция. Этот сценарий предполагает постепенное, эволюционное внедрение БАС. Основной моделью работы является использование услуг внешних сервисных компаний (эксплуатантов), имеющих собственный парк дронов и обученный персонал.

Сценарий 2 — создание региональной экосистемы «БАС-АПК». Этот сценарий предполагает системную трансформацию АПК. Механизм реализации может заключаться в следующем.

Создание специализированного кластера, научно-производственного центра. Организация полного цикла производства и эксплуатации БАС, от разработки и серийного выпуска отечественных агродронов (в соответствии с Национальным проектом) до их испытаний, сертификации и сервисного обслуживания. Это позволит Республике Татарстан стать центром компетенций в области агротехнологий.

Разработка региональной цифровой платформы. Эта платформа позволит аграриям в режиме реального времени получать информацию о состоянии полей, прогнозировать экономические и климатические риски, и принимать предиктивные решения для оптимизации производственных процессов.

Развитие системы профессионального образования. Подготовка и переподготовка кадров, включая «внешних пилотов» и специалистов по работе с цифровыми данными. Это позволит достичь целевого показателя в 50% обученных специалистов и обеспечит кадрами новую, высокотехнологичную отрасль.

фото: скриншот с youtube-канала (https://www.youtube.com/watch?v=PhT7lvfk24s)

Реализация данного сценария позволит оптимизировать работу наземной техники и частично заменить пилотируемую авиацию на агрохимических работах.

Проект татарстанского научно-производственного центра беспилотных авиационных систем (НПЦ БАС) прошел отбор для получения субсидии из федерального бюджета. В 2026 году на реализацию проекта выделят 1,47 млрд рублей, еще 550 млн даст республика. Если при этом исходить из мировой пропорции, то рынок услуг БАС должен вырасти на 8,08 млрд руб. При этом в сельском хозяйстве услуги должны составить около 0,7 млрд руб.

Затраты на обработку полей с помощью дронов — около 600 руб. на 1 га (только себестоимость работы без стоимости вносимых средств). Трехразовая обработка потребует 1800 руб. на 1 га. Соответственно можно обработать 389 тыс. га посевов при общем размере пашни в Татарстане около 3,4 млн.га. В Республике Татарстан более 25 тысяч га посевов обрабатывались с помощью беспилотников до начала СВО. То есть, пока обрабатывается только 2% от возможного размера обработки БПЛА. В этом случае приходится учитывать то обстоятельство, что совокупная эффективность БАС будет достигаться только при наличии необходимой пропорции между затратами на их производство и объемом оказываемых услуг.

Как показывает анализ, структуру мирового рынка беспилотной авиации по отраслевому признаку на почти 80% формирует сектор оказания услуг с помощью беспилотных авиационных систем. Другие сегменты рынка — производство беспилотных авиационных систем и комплектующих, а также разработка программного обеспечения занимают около 20% рынка.

Исходя из этого, именно формирование соответствующего рынка услуг с использованием новейших электронно-компьютерных технологий коммерциализации и составит главный вектор развития БАС в ближайшей перспективе.

В реализации данного направления важную роль должна сыграть общая координация всех работ. Такая функция возложена на Научно-координационный центр компетенций в сфере беспилотных авиационных систем, созданный при Институте прикладных исследований Академии наук Республики Татарстан.

Этот центр тесно взаимодействует с Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан, НПЦ БАС «Барс», корпорацией «Беркут», Группой компаний «Прикладная робототехника», ООО «Софт-Юнивёрс Лабс» и др. В итоге формируется необходимая последовательность реализации методологических, методических и практических разработок, что является гарантией успешного развития БАС.

Lorem ipsum dolor sit amet.