С 2012 г. — генеральный директор ОАО «Генерирующая компания» (с декабря 2016 г. — АО «Татэнерго»).
USD 75,23 -0,62 ↓
EUR 88,73 -0,53 ↓
Мы в социальных сетях
Партнёры TatCenter
С 2012 г. — генеральный директор ОАО «Генерирующая компания» (с декабря 2016 г. — АО «Татэнерго»).
В России фиксируется заметное падение спроса на коучинговые услуги и массовые тренинги. Эксперты сходятся во мнении: это не просто следствие экономии бизнеса, а структурный кризис индустрии, переполненной неквалифицированными кадрами и обещаниями «волшебных таблеток».
За последние пять лет Центральный банк России отозвал лицензии у 15 кредитных организаций, что привело к резкому ужесточению требований к заемщикам. Особенно пострадали самозанятые и ремесленники: банки стали массово отказывать им из-за нестабильного дохода, который сложно подтвердить по новым правилам.
То, что работало несколько лет назад, сегодня уже не приносит результата. Продать, закрыть или пересобрать бизнес? Что делать тем, кто хочет начать с нуля, в каких сферах искать прибыль и на какой срок реально планировать бюджет в текущих условиях?
За десять лет российский банковский сектор сократился на 62%: сотни игроков покинули рынок, лишившись лицензий. Эпоха тотальной «чистки», начавшаяся в 2014 году, формально завершилась, но в 2026 году регулятор продолжает закрывать проблемные кредитные организации.
С 1 сентября 2025 года рынок виртуальных АТС вступил в зону жесткого регулирования: локализация инфраструктуры в РФ, идентификация через «Госуслуги», запрет на анонимную оплату и лимит номеров для физлиц. Формально эти меры направлены против телефонных мошенников, которые годами подменяли номера и обманывали граждан. Но бизнес забил тревогу: не станут ли новые правила «дубинкой», которая ударит по добросовестным компаниям?
