Модель сдерживания тарифов на жилищно-коммунальные услуги исчерпала себя и должна уступить место «инвестиционно-ориентированному» подходу, при котором каждый рубль повышения идет на замену конкретных участков сетей. Такое мнение в беседе с TatCenter.ru высказала кандидат экономических наук, доцент кафедры отраслевых рынков Финансового университета при Правительстве РФ Екатерина Петухова, комментируя утвержденный реестр публичных приоритетов Татарстана на 2026 год.
По ее словам, за последние десять лет аккумулированный рост тарифов отстал от инфляции на 20 процентных пунктов. Это лишило ресурсоснабжающие предприятия средств на капремонт. Общий износ коммунальных сетей в Татарстане составляет 43−48%, что сопоставимо со среднероссийским уровнем. При этом в Казани и Набережных Челнах износ сетей водоотведения в отдельных местах достигает 70%, тогда как в Самарской области он доходит до 65%, а в Башкортостане — до 54%.
Петухова отметила, что федеральных целевых программ для отрасли недостаточно, а тарифных методов — тоже. Татарстану стоит перенимать не чужие тарифные решения, а управленческие модели: механизмы ГЧП и цифровизацию (Москва), концессии с контролем аварийности (Тюменская область), консолидацию мелких МУПов в крупные кластеры (Московская область).
«Сдерживание тарифов становится фактором накопления инфраструктурных рисков, а не инструментом социальной защиты», — резюмировала экономист.
В качестве альтернативы она предложила адресные субсидии для социально уязвимых категорий граждан вместо «тотального сдерживания для всех», а также налоговые льготы для инвесторов, готовых вкладываться в обновление сетей в малых городах.
Читайте также: 20,2% за год: как изменится плата за ЖКХ в Татарстане в 2026 году
