Республика не только активно внедряет технологии «умного производства» на своих предприятиях, но и создает среду для его развития: от подготовки высококлассных инженерных кадров до формирования пула сильных ИТ-компаний-интеграторов.
От классических вузов до Иннополиса: как готовят цифровых инженеров
Одним из ключевых вопросов для развития «умного производства» остается подготовка специалистов, способных работать на стыке ИТ и инжиниринга. Как отмечает Игорь Ломухин, руководитель проектов центра промышленной автоматизации «Айсорс», Татарстан демонстрирует высокий уровень компетенций в этой сфере.
«Самые крупные и известные вузы Татарстана, такие как Казанский федеральный университет и Казанский государственный университет имеют сильный преподавательский состав по направлениям ИТ, компьютерной инженерии и кибербезопасности. Помимо этого, можно отметить их техническую базу с профильными программами по информационным технологиям, робототехнике, электронике и сетям.
Кроме образовательной базы, важным фактором успеха региона является активное взаимодействие учебных заведений с бизнесом. Благодаря тесному сотрудничеству университетов с ведущими технологическими и ИТ-компаниями Республики студенты интегрированы в реальные производственные процессы, участвуют в научных исследованиях", — подчеркивает эксперт.
Еще одной отличительной чертой Татарстана является государственная поддержка цифровой экономики, отраслевых кластеров и ИТ-компаний, включая ИТ-гигантов и стартап-экосистему в Казани. Регион развивает специализированные технопарки и центры компетенций, добавляет Игорь Ломухин.
Отдельным драйвером стал Университет Иннополис, который специализируется исключительно на ИТ и робототехнике. Как сообщает его пресс-служба, вуз готовит специалистов по 16 направлениям, а его выпускники лидируют в России по уровню трудоустройства и заработной платы (в среднем 250 тыс. рублей в месяц).
Эту точку зрения о центральной роли Иннополиса поддерживает и Елена Бочерова, исполнительный директор компании «Киберпротект».
«Рождение Иннополиса и формирование полноценной экосистемы на базе университета, где образование, наука и бизнес взаимодействуют в режиме реального времени, а не создание простого образовательного кластера, стало по‑настоящему смелым и дальновидным решением».
От локальных игроков до поставщиков федеральных решений
Сильная образовательная база стала питательной средой для роста мощных ИТ-компаний. Сегодня они являются не только работодателями, но и ключевыми поставщиками цифровых решений для промышленности по всей стране.
«Татарстан стал одним из лидеров в части цифровизации среди регионов России. Так, республика входит в топ-3 рейтинга цифровизации и внедрения искусственного интеллекта в регионах РФ», — отмечает Елена Бочерова. — В 2024-м вклад ИТ-отрасли в ВРП Татарстана составлял три процента, по итогам 2025 года эта цифра, вероятно, будет больше — совокупная выручка региональных ИТ-компаний в прошедшем году превысила 270 млрд рублей. Сегодня в республике функционируют около 3,5 тыс. ИТ-компаний. В рейтинге 100 крупнейших ИТ-компаний России по версии TAdviser представлены две компании из Татарстана, а в рейтинге CNews 500 — сразу семь".
Регион, предлагая льготные условия, стал точкой притяжения для бизнеса. В Казани, Иннополисе расположены офисы «Яндекса», «Киберпротект», резидентами ОЭЗ «Иннополис» являются СКБ Контур, Group-IB и другие лидеры. Это создает плотную конкурентную и коллаборационную среду.
Роль этих компаний выходит далеко за рамки региональной. Айрат Мухаметшин, начальник отдела методологии и комплексной экспертизы Cloud Networks, подтверждает.
«Все это способствует тому, что татарстанские ИТ-компании способны выполнять задачи и заказы любой сложности — от решений в области ИТ-интеграции уровня отдельных предприятий до разработки сложных компьютерных систем управления в интересах государственных структур».
Исторический корень и системный подход
Успехи Татарстана в digital-сфере имеют глубокие исторические корни и являются результатом долгосрочной стратегии, что является критически важным фактором для устойчивости «умного производства».
«История высоких технологий в Татарстане началась еще в 1954 году с появления в Казани Научно-Производственного Объединения Вычислительных Систем (НПО ВС). Это событие стало без преувеличения ключевым и знаковым — ведь для обеспечения кадровой и научной базы при непосредственном участии НПО ВС появились не только кафедры и факультеты в местных вузах, но и ряда научных центров», — напоминает Айрат Мухаметшин.
Он также подчеркивает важность связи с реальным сектором.
«К научно-технической базе можно отнести присутствие высокотехнологических предприятий и предприятий с высокой степенью автоматизации — авиационной, радиоэлектронной, химической, нефтехимической промышленности и предприятиями ВПК».
Эта база создает естественный спрос и полигон для внедрения инноваций. Последовательно реализуемая политика, по мнению экспертов, привела к созданию целой экосистемы: от технопарка «Идея» и ИТ-парка до города Иннополис.
Айрат Мухаметшин обращает внимание на системность подхода к кадрам.
«„Заказчиками“ выступают отраслевые предприятия. Расширение горизонтов планирования от тактических к стратегическим не представляется возможным без участия властей и государственной системы образования».
Эта модель, сочетающая поддержку власти, бизнеса и науки, доказала свою эффективность.
Татарстан формирует «умное производство» не как набор разрозненных проектов, а как целостную экосистему. Ее основу составляет системная подготовка кадров в ведущих классических и ИТ-вузах, тесно интегрированных с бизнесом; развитый пул технологических компаний, способных решать задачи федерального масштаба и конкурировать на рынке; долгосрочная региональная политика, основанная на историческом промышленном и научном наследии.
Именно такое сочетание позволяет республике готовить кадровый и технологический задел для будущего всей российской индустрии, подтверждая статус одного из главных поставщиков идей, решений и специалистов для отечественного «умного производства».
Екатерина Слюсарева
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: