Стиль жизни
12 Сентября 2025, 14:15

В Нижнекамске завершен крупнейший паблик-арт проект с дополненной реальностью

В Нижнекамске завершен крупнейший в истории города творческий проект — полиптих из четырех муралов на проспекте Шинников. Он стал логичным продолжением успешно реализованного пятилетнего проекта в Альметьевске, паблик-арт программы «Сказки о золотых яблоках», в рамках которого было создано более 40 арт-объектов.

В городе на проспекте Шинников появился уникальный полиптих из четырех муралов — это крупнейшее произведение паблик-арта в Нижнекамске.

Работы объединяет общий художественный замысел, дополненный анимацией и цифровым архивом в формате AR. Автором муралов стал художник международного уровня Артем Стефанов (STFNV), известный своими масштабными 3D-иллюзиями, переосмысляющими городское пространство. AR-наполнение разработал казанский продюсерский центр документалистики Gorizont Films совместно с иммерсивным художником Русланом Евсеевым.

Концепция проекта основана на идее Нижнекамска как «города-сада», в котором соединяются природа, промышленность и городская среда. Каждый из четырех муралов стал отдельной «главой» единого повествования, отражающего архитектуру города. Визуально работы объединяются благодаря использованию оптических иллюзий, создающих эффект 3D.

Фотографии предоставлены Бюро "Новь". Фотограф Сергей Потеряев

Инициатором проекта выступила компания «Татнефть» совместно с бюро паблик-арт проектов «Новь». Он сопровождался открытыми мероприятиями: чаепитиями, мастер-классами, а также семинаром-лабораторией по AR от Gorizont Films. Кроме того, в Нижнекамске стартовала Школа гидов, где участники учились разрабатывать городские прогулки.

Новый арт-объект стал продолжением традиции Нижнекамска как города, в котором промышленное развитие сочетается с заботой о природе и жителями. Он также подчеркивает ценности компании «Татнефть» — устойчивое развитие, технологическое лидерство, преемственность поколений и уважение к истории.

Фотографии предоставлены Бюро "Новь". Фотограф Сергей Потеряев

Куратор бюро «Новь» Мария Ушакова отметила, что уникальность этого проекта состоит в «комлесном подходе к созданию художественного высказывания: от монументального искусства до цифрового погружения в историю города».

«Кроме того, это прецедентный случай в России, когда один автор создает полиптих на стенах города. Артем Стефанов рассказал целую визуальную историю, где каждая стена — часть единого нарратива о Нижнекамске. А Gorizont Films совместно с Русланом Евсеевым поработали с архивами и памятью места в AR: смотря на нарисованные фасады домов, в своем телефоне зритель одновременно может увидеть галерею исторических снимков города», — рассказала о проекте Ушакова.

Фотографии предоставлены Бюро "Новь". Фотограф Сергей Потеряев

Художник Артем Стефанов отметил, что оптическая иллюзия, используемая в проекте, выполняет роль непосредственного вовлечения каждого здания в концепцию «Город = сад», как одного из базовых символов городского ландшафта, а цифровые элементы позволяют добавить динамики в проект.

«Поскольку мы создаем серию из нескольких фасадов, было решено связать их в единую последовательную историю, где графика одного фасада плавно перетекает в другой, словно это анимация. Кроме того, мы противопоставляем эти элементы растениям, сталкивая их между собой и усиливая контраст между живым и инородным. В нашей концепции мы рассказываем историю города сквозь тему экологии — о том, как этот город строился, как он живет и развивается, в которой простые модульные элементы и их трансформации символически отражают эти процессы», — рассказал о структуре изображения Стефанов.

Фотографии предоставлены Бюро "Новь". Фотограф Сергей Потеряев

Co-founder и руководитель проектов бюро «Новь» Полина Ёж считает, что проект в Нижнекамске выделяет попытка срифмовать четыре поверхности для одного художника.

«Я бы выделила в этом проекте эксперимент с типовой панельной архитектурой и попытку сделать смешанный просветительский цифровой и аналоговый проект в городской среде, найти место архивам в цифровой реальности», — отметила Ёж.

Фотографии предоставлены Бюро "Новь". Фотограф Сергей Потеряев

Артем Стефанов (STFNV) — художник из Москвы, автор масштабных работ на индустриальных объектах, занимается графическим дизайном и монументальным искусством с 2007 года. В своих муралах автор трансформирует предложенные для работы пространства, используя оптические иллюзии, геометрические паттерны и глитч-эффекты.

Gorizont Films — студия документалистики, специализирующаяся на работе с памятью места и визуальным сторителлингом. Команда занимается производством фильмов, видео-артов, инсталляций и образовательных программ, соединяя художественные подходы с глубокой исследовательской работой.

Бюро «Новь» — это международная команда ученых, кураторов, художников, архитекторов и экспертов в области искусства и просвещения. Подход бюро направлен не только на создание арт-объектов в городской среде, но и на глубокую работу с локальным контекстом и вовлечением сообществ. Проект в Нижнекамске стал логичным продолжением практики бюро: ранее «Новь» успешно реализовало проект в Альметьевске, где в рамках пятилетней паблик-арт программы «Сказки о золотых яблоках» было создано более 40 арт-объектов.

Экспертный круг
06 Мая 2026, 11:37

Игорь Кох: Почему инфляция в Татарстане выше, чем в среднем по России

В марте 2026 года инфляция в регионе достигла 7,08%, опередив общероссийский показатель. При этом услуги стремительно дорожают, а импортные товары дешевеют. Что стоит за этим расслоением цен?

В авторской колонке для TatCenter.ru Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета, разбирает механизмы формирования региональных цен и отвечает на главный вопрос бизнеса: как работать в условиях разнонаправленных трендов, когда издержки в сфере услуг растут быстрее оборотов, а курс рубля меняет конкурентный ландшафт.

Автор объясняет, почему устойчивое опережение инфляции в отдельном регионе статистически невозможно, какие реальные факторы толкают вверх цены на локальные услуги, как укрепление рубля влияет на соотношение импорта и отечественного производства, и какие стратегии помогут компаниям адаптироваться к текущей экономической реальности.

Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета (фото: Рамиль Гали / «Татар-информ»)

Региональная специфика или статистический шум?

Разница в темпах инфляции между Татарстаном и средними показателями по стране на первый взгляд выглядит тревожно. Однако, по сути, отклонение в 0,1 процентного пункта за месяц скорее отражает статистическую погрешность, чем устойчивую макроэкономическую тенденцию. Делать выводы о долгосрочных трендах на основе данных одного месяца методологически некорректно.

Тем не менее, региональные различия в динамике цен существуют и имеют под собой объективные основания. Во-первых, играют роль локальные потребительские предпочтения: структура спроса и каналы розничных продаж в разных регионах неодинаковы. Во-вторых, цены традиционно растут быстрее там, где выше доходы населения. В благополучных регионах, к которым относится Татарстан, продавцы сталкиваются с меньшими ограничениями со стороны платежеспособного спроса и имеют больше возможностей для ценовых корректировок.

Важно понимать, что устойчиво повышенная инфляция в отдельно взятом регионе невозможна. Россия представляет собой единое финансово-экономическое пространство без внутренних валютных границ. Товары и капиталы свободно перемещаются, поэтому цены автоматически выравниваются с учетом логистических издержек и конкуренции. Текущее опережение — не сигнал о структурных проблемах, а повод отслеживать динамику в последующих месяцах.

Почему услуги бьют по рекордам?

Рост цен на услуги опережает товарную инфляцию не случайно. Ключевая особенность сферы услуг в том, что их невозможно «перевезти» из другого региона. Парикмахерская в Казани не конкурирует с салоном в Самаре, а частная клиника в Набережных Челнах работает в изолированном локальном рынке. Это дает поставщикам услуг больше свободы в ценообразовании, ограниченной лишь локальной конкуренцией и платежеспособностью населения.

Сейчас к этому добавляется структурный фактор: в себестоимости услуг чрезвычайно высока доля оплаты труда. На фоне острого дефицита кадров уровень зарплат продолжает расти, и бизнес вынужден перекладывать возросшие издержки на конечного потребителя. При наличии устойчивого спроса компании делают это быстрее и увереннее, чем производители товаров, которые сталкиваются с жесткой ценовой конкуренцией со стороны импорта и федеральных сетей.

Для предпринимателей в сфере услуг это означает новую реальность: ценовая политика все сильнее зависит от фондов оплаты труда и эффективности использования персонала. Автоматизация процессов, оптимизация штатного расписания и удержание квалифицированных кадров становятся не просто HR-задачами, а прямыми инструментами сдерживания себестоимости.

Две реальности экономики: дешевый импорт против дорогих локальных услуг

Сегодня в экономике республики одновременно действуют два разнонаправленных тренда. С одной стороны, укрепление рубля снижает стоимость ввоза, делая импортные товары более доступными. С другой — локальные услуги продолжают дорожать из-за невозможности их импорта, роста зарплат и внутреннего спроса.

Это расхождение по-разному влияет на сегменты бизнеса. Ритейлеры и дистрибьюторы импортной техники и продуктов получают временное преимущество: закупочные цены снижаются, что может улучшить маржинальность или позволить провести ценовые акции. Однако одновременно усиливается конкуренция: потребители активнее сравнивают предложения, а отечественные производители, конкурирующие с импортом, вынуждены усиливать неценовые преимущества — качество, сервис, скорость доставки.

Для промышленных и производственных компаний укрепление рубля открывает окно возможностей: дешевле становятся импортные материалы, комплектующие и оборудование. Это снижает издержки модернизации и дает импульс для обновления производственных линий. В то же время сервисные компании (медицина, общепит, туризм, бытовые услуги) работают в условиях, где ценовой потолок определяется исключительно локальным спросом и готовностью населения платить за качество.

Что дальше?

Текущая картина инфляции в Татарстане не требует паники, но дает четкие сигналы для планирования. Во-первых, разрыв со среднероссийскими показателями носит краткосрочный характер и сгладится в течение квартала. Во-вторых, услуги продолжат демонстрировать более высокую ценовую динамику — это структурная особенность, связанная с локальным характером предложения и растущей стоимостью труда. В-третьих, курс рубля останется главным внешним фактором для импортозависимых отраслей.

Бизнесу важно выстраивать стратегию с учетом этой двойственности: использовать выгодные условия для закупки импортных ресурсов и оборудования, одновременно инвестируя в операционную эффективность и развитие кадрового потенциала в локальных сервисах. Инфляция — не приговор, а индикатор. Тот, кто умеет читать ее сигналы, получает преимущество в ценообразовании, закупках и долгосрочном планировании.

Lorem ipsum dolor sit amet.