Потребность в преподавателях — практиках

— Какие задачи решают учебные центры в 2025 году: подготовка кадров и адаптация под рынок труда?

— Можно выделить следующие задачи: повышение квалификации и переподготовка специалистов с учетом условий требования рынка труда, освоение современных технологий. Также можно закрыть кадровый дефицит путем подготовки специалистов по востребованным профессиям, например, специалист в области охраны труда, ответственный за безопасность дорожного движения, специалист по пожарной профилактике, оператор котельной, трактористы, водители погрузчика, машинисты экскаватора и другие профессии.

— Почему на рынке образования в Татарстане наблюдается высокая конкуренция и демпинг?

— На рынке образовательных услуг в настоящее время очень высокая конкуренция, особенно в сфере дополнительного профессионального обучения. Десятки лицензированных учебных центров как республиканских, так и федеральных, работают в сфере обучения по охране труда, пожарной безопасности, ГО и ЧС, промышленной безопасности, высоте и так далее.

Высокая конкуренция имеет как положительные моменты, так и отрицательные. Например, демпинг цен, некачественное оказание услуг, формальная выписка документа приводит к искажению конкурентной среды, к недоверию со стороны работодателей. Несмотря на такой отрицательный фактор, мы видим и возможности для развития. Нам следует быть более профессиональными, гибкими, развивать новые востребованные направления обучения, методическую базу, быть клиентоориентированными.

— Есть ли дефицит преподавателей-практиков в системе дополнительного профессионального обучения?

— Проблема кадрового состава в нашей сфере стоит достаточно остро. Не хватает преподавателей — практиков, специалистов с реальным опытом работы в промышленности, строительстве, энергетики и других областях деятельности. Также многие преподаватели пенсионного и предпенсионного возраста.

Фото: из личного архива Стеллы Сергеевой

— Сколько времени требуется на разработку образовательной программы под запрос бизнеса?

— Процесс разработки программ зависит от заявки предприятия на определенный вид обучения. Есть запросы на узкоспециализированные курсы, например, обучение по высоте с применением лазов для электромонтеров электролиний и связистов. По итогу составления программы заказчик получает учебный план, теоретический материал и итоговое тестирование.

Освоение регламентов и нейросетей — залог будущего

— Какие навыки будут востребованы у специалистов в условиях быстрых технологических изменений?

— Так как наш мир меняется очень быстро, появляются новые знания и технологии, то, соответственно, и профессионалы должны обладать нужными навыками: высокой культурой безопасности, умением быстро осваивать новые технологии, оборудование и регламенты, уметь применять искусственный интеллект в своей деятельности.

Фото: из личного архива Стеллы Сергеевой

— Какие профессии стоит выбрать для обучения в ближайшие пять лет?

— В ближайшие три-пять лет востребованными будут следующие направления: охрана труда и первая помощь, пожарная безопасность, которая является обязательной частью обучения и требуется широкому кругу организаций. Еще из перспективных направлений можно выделить подготовку рабочих кадров, таких как сварщики, автоэлектрики, электромонтажники, водители погрузчика, машинисты экскаватора. В тренде будет и владение цифровыми системами, а также нейросетями.

Польза ваших знаний для людей

— Кто повлиял на ваш профессиональный путь и помог в масштабировании бизнеса?

— Я в бизнесе более 14 лет. За это время прошла путь от старта к устойчивому развитию и масштабированию. Несколько лет назад мы внедрили систематизацию в бизнесе с руководителем проекта «Бизнес как наследие» при Торгово-промышленной палате РТ, основателем компании «АБ Метод Романовой» Натальей Романовой, экспертом продуктивности предпринимателя, его команды и бизнес- процессов. Благодаря Наталье внедрили в компании Битрикс 24, выстроили внутренние процессы, прописали регламенты сотрудников, системы мотивации. В результате произошел устойчивый рост компании, выросли финансовые показатели.

Сейчас «Прогресс» выходит на новый этап своего развития — процесс масштабирования. На данном этапе мои бизнес-наставники Алмаз Зиятдинов и Петр Базыгин, основатели консалтингового агенства «В ресурсе». Мы полностью систематизируем все бизнес-процессы и готовим фундамент для выхода на новые рынки России. Я уверена, что у нас все получится! Главное — нужно идти к своей цели, а с наставниками это получается быстрее и эффективнее.

— Что отличает эффективного руководителя в сфере образовательных услуг?

— У меня за плечами педагогический стаж более 14 лет, сама я родом из династии учителей и поэтому могу сказать, что успешный руководитель в образовательной сфере должен быть, прежде всего, стратегом и лидером. Следует обладать стратегическим мышлением, умением видеть перспективы развития учебного центра.

Успешный руководитель умеет выстраивать долгосрочные цели, вдохновлять и вести за собой команду, а также мотивировать сотрудников, преподавателей. Еще необходимо сочетать в себе управленческие и педагогические компетенции, владеть современными технологиями обучения и вместе с тем оставаться человеком, умеющим слушать, поддерживать и развивать своих сотрудников.

Что мне помогает сохранять оптимизм и любовь к своему делу, быть всегда в ресурсе? Самая главная моя поддержка — это семья: муж, дети, внуки. Особое место в моей жизни занимает йога, медитации, молитвы, вера в Бога, позитивный взгляд на жизнь, умение воспринимать трудности с мудростью, что все дается нам во благо!

Фото: из личного архива Стеллы Сергеевой

— С каких шагов стоит начать создание успешного учебного центра?

— Я бы посоветовала сначала задать себе вопрос: какую реальную ценность я хочу дать людям и компаниям, чему и ради чего я хочу учить людей? Затем изучить рынок и конкурентов, выбрать конкретное направление и выстраивать системный бизнес. Как и в любом бизнесе, важно создать команду единомышленников и верить в свою миссию.

— Какова миссия вашего учебного центра в контексте безопасности и качества подготовки?

— Миссия учебного центра «Прогресс» заключается в повышении безопасности на рабочих местах и сохранении жизни и здоровья работников путем предоставления качественных образовательных услуг.

Екатерина Слюсарева

В Татарстане на ремонт систем водоснабжения выделят 480,5 млн рублей. Средства распределят по 18 районам, все работы планируется завершить до 30 ноября 2026 года. Соответствующие тендеры опубликованы на сайте госзакупок. Первый тендер на сумму 88,4 млн рублей охватит шесть районов: Апастовский, Бавлинский, Буинский, Спасский, Черемшанский и Ютазинский. В числе населенных пунктов — поселок Каратун, села Кзыл Яр, Нурлаты, город Болгар, село Старые Кутуши, село Байряки Тамак, а также пгт Уруссу и село Байряка.

Самый крупный контракт — 169 млн рублей — охватит 13 районов, включая Атнинский, Агрызский, Аксубаевский, Алексеевский, Елабужский, Кайбицкий, Лениногорский, Менделеевский, Мензелинский, Пестречинский, Сармановский, Чистопольский и другие. Четыре района вошли в два других тендера общей стоимостью 88 млн рублей. Еще 108 млн рублей направят на ремонт в Апастовском, Бугульминском, Елабужском, Менделеевском и Черемшанском районах. Отдельно выделено 38 млн рублей на Балтасинский район — там обновят водопроводы в селах Нижняя Сосна, Старая Салаусь и деревнях Сырья, Мельничная, Ципья. Работы также затронут Апастовский, Бавлинский, Буинский, Спасский, Черемшанский и Ютазинский районы. В общей сложности в программу включены десятки населенных пунктов по всей республике.

Читайте также: «Бюджет Татарстана 2026: на какие госзаказы и тендеры могут рассчитывать компании?»