Разобраться
07 Апреля 2025, 12:52

В льготную ипотеку для семей с детьми включили вторичное жилье: разбираем условия

В России расширили действие семейной ипотеки. Теперь приобрести квартиру можно на вторичном рынке. Подробнее о новых условиях рассказал руководитель ипотечного центра «Национальной Фабрики Ипотеки» в Казани Рузэль Насыбуллин.

С 1 апреля 2025 года в России расширили действие семейной ипотеки согласно поручению президента РФ Владимира Путина. Основным нововведением, которое будет действовать до 30 июня текущего года, стала возможность приобрести квартиру на вторичном рынке.

Кто может воспользоваться семейной ипотекой

Семейная ипотека — госпрограмма поддержки семей с детьми, позволяющая взять кредит по льготной ставке 6% годовых на приобретение жилья.

Семьи с детьми, где есть хотя бы один ребенок в возрасте до шести лет. При этом раньше взять кредит могли семьи с ребенком в возрасте до 18 лет.

Семьи, проживающие в городах с населением до 50 тыс. человек, и имеющие двух несовершеннолетних детей в возрасте от 7 до 18 лет.

Семьи с двумя несовершеннолетними детьми, проживающими в регионах с низким объемом строительства или проживающими в регионах, где есть индивидуальные программы развития (в РФ насчитывается 35 таких регионов).

Семьи с ребенком-инвалидом вне зависимости от региона проживания.

Региональный директор-руководитель Ипотечного центра г. Казани ООО «ПКО "Национальная Фабрика Ипотеки"» Рузэль Насыбуллин

Где и какую квартиру из вторичного фонда можно приобрести

Для покупки жилья на вторичном рынке есть четкие требования. Приобретаемая недвижимость должна находиться в городах из перечня, сформированного по трем основным требованиям:

1.

Многоквартирный дом должен располагаться в населенном пункте с низким объемом строительства (где строят не более двух домов).

2.

Населенный пункт должен иметь статус города.

3.

Дом, где приобретается жилье, должен быть не старше 20 лет и не признан аварийным.

Список населенных пунктов создается с использованием информации из Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС), его планируют регулярно обновлять. Принятый перечень актуален в период до 30 июня 2025 года.

В Татарстане в соответствующий перечень входят:

Агрыз, Азнакаево, Арск, Бавлы, Болгар, Бугульма, Буинск, Заинск, Иннополис, Кукмор, Лаишево, Лениногорск, Мамадыш, Менделеевск, Мензелинск, Нурлат, Тетюши, Чистополь.

Ограничения на приобретение вторичного жилья по семейной ипотеке

Квартиру нельзя приобрести у взаимозависимых лиц (муж и жена, братья и сёстры). Заёмщиком будет выступать один из родителей — обязательно старше 18 лет и с российским гражданством. Он может взять созаёмщиков, это не обязательно должны быть супруг или родитель.

Воспользоваться семейной ипотекой можно только единожды. Если семья оформляла ранее (после декабря 2023 года) любую из льготных программ, получить новую невозможно. Это касается как семейной, арктической так и дальневосточной ипотеки.

Рефинансирование действующего кредита при покупке недвижимости на вторичном рынке недоступно. Также нельзя включить в семейную ипотеку ремонт и обустройство квартиры.

Основные условия

Ставка по кредиту — до 6% годовых.

Ипотека выдаётся на срок до 30 лет.

Первоначальный взнос по кредиту должен составлять не менее 20% от стоимости жилья.

Минимальная сумма кредита — от 300 тысяч рублей, максимальная — 6 млн рублей.

Как решение повлияет на рынок

Широкий спрос на вторичное жилье в городах с небольшим количеством предложений на рынке, спровоцированный новым решением расширить условия семейной ипотеки, может вызвать рост цен.

В середине марта специалисты «Национальной Фабрики Ипотеки» проанализировали рынок однокомнатных квартир в Иннополисе, обнаружив четыре предложения со стоимостью от 7,5 до 8,5 млн рублей. В апреле подобных предложений уже не было. Минимальная цена за однокомнатную квартиру площадью 52 квадрата ­-­ 10,5 млн рублей.

Насыбуллин Рузэль Рамисович

Региональный директор-руководитель ипотечного центра г. Казани ООО «ПКО "Национальная Фабрика Ипотеки"» (бренд "Ипотека 24")

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.