Мнения
29 Августа 2022, 17:12

Ипотека, автокредиты, наличные — как и почему розничное кредитование возвращается на докризисный уровень

Банкиры рассказали TatCenter о перспективах развития разных сегментов кредитования физических лиц.

Рынок розничного кредитования вырос в июле 2022 года на четверть до объема выдач в 856 млрд рублей, следует из данных экспресс-мониторинга Frank RG. В целом рынок розничного кредитования продолжает положительный тренд после резкой просадки в марте-апреле.

TatCenter спросил мнение экспертов о перспективах развития разных сегментов кредитования физлиц.

В июле лидером по выдачам кредитов стал сектор ипотеки: население получило 88,7 тыс. ссуд на 347 млрд рублей, что в денежном эквиваленте больше июньского показателя на 35%.

Наличных банки выдали в кредит почти на 15% больше — 1,7 млн штук на 427 млрд рублей. В денежном отношении прирост составил 23%.

Третьим стабильно растущим сегментом в июле стали автокредиты: банки выдали физлицам 47 тысяч таких займов на общую сумму 58,7 млрд рублей. В количественном эквиваленте это почти на 15% больше, чем в июне, и на 12,5% — в рублевом.

Объем ипотеки в 2022-м сократится на 25−30 процентов

Рузэль Насыбуллин, руководитель ипотечного центра «Национальной Фабрики Ипотеки» в Казани:

Доля рыночных кредитов в общем объеме увеличивается, в том числе и в связи со смягчением денежно-кредитной политики Банка России. Это позитивные сигналы, показывающие стремление рынка к восстановлению. Основной прирост демонстрируют кредиты на приобретение и строительство индивидуальных жилых домов с доступной стоимостью квадратного метра. Такие программы реализуются, в том числе, по госпрограмме, семейной ипотеке, по программе «кредит под залог имеющейся квартиры». К тому же началась реализация программ «самостоятельное строительство ИЖС». Также активно реализуется рефинансирование мартовских и апрельских кредитов со ставками 18%+. Таким заемщикам сейчас можно значительно снизить ставку и сэкономить на платежах.

В целом по итогам 2022 года ожидаю снижение объема выдач ипотечных кредитов на 25−30% к уровню прошлого года. Российский ипотечный рынок вслед за другими будет находиться в состоянии неопределенности. При этом на объемы выдач может повлиять окончание дорогих депозитов и переход их в недвижимость. Но стоимость квадратных метров значительно возросла, и это значительно охлаждает спрос.

Спрос в сегменте автокредитования сместится на китайские и российские бренды

Александр Шорников, директор департамента розничных рисков Банка ЗЕНИТ:

Рост сегмента автокредитования обусловлен ранее сформированным отложенным клиентским спросом в период высоких ставок и неопределенности с продажами машин. К июлю стала понятна ситуация с курсом валюты, скорректировались цены, прояснились перспективы доступности марок авто.

А вот средний чек сократился — почти на 2% до 1,25 млн рублей. Тенденция снижения суммы с марта 2022 вызвана ростом ставок. Далее повлиял эффект ограничения доступности новых авто из-за ухода с рынка марок премиум-класса, которые занимали значительную долю в продажах.

Ожидаю в этом году постепенного органического роста сегмента по мере решения проблемы с доступностью автомобилей через параллельный импорт. В целом же главный фактор для развития сегмента — доступность автомобилей и сервиса по ним. Также со временем будет важна стоимость владения, которая значительно выросла из-за ограничений поставок запчастей и расходных материалов. Поэтому можно ожидать смещения рынка в сторону китайских брендов и продукции российских автозаводов.

Розничное кредитование адаптировалось к новым условиям

Альфат Замалиев, заместитель председателя правления Банка Казани:

Кредитная политика банков весной 2022 года характеризовалась консервативным подходом, осторожностью и стагнационной позицией. Регуляторное снятие ограничений на размер полной стоимости кредитов во втором квартале позволяло устанавливать на рынке нехарактерно высокие для последних лет процентные ставки, что, очевидно, негативно сказалось на потребительском спросе.

Оживление рынка кредитования связано, в первую очередь, с динамичным уменьшением размера ключевой ставки Банка России. Вновь обязательные к исполнению предельные значения стоимости кредитов с июля ограничили устанавливаемые ставки. Постепенная адаптация к изменившимся условиям, необходимость поддержания достаточного уровня ликвидности, запуск маркетинговых акций — все это позволило выйти на докризисный уровень и наблюдать положительный тренд к концу года по объему кредитования.

Со снижением ключевой ставки ЦБ потребительские кредиты стали доступнее

Руслан Юлбарисов, директор территориального офиса Росбанка в Татарстане:

На потребительский спрос напрямую влияет снижение стоимости ресурсов на рынке. Вслед за снижением ключевой ставки ЦБ банки улучшают условия по кредитам. Это поможет большому количеству граждан получить финансирование на решение своих задач. К дополнительным факторам, поддерживающим спрос, можно отнести завершение периода высокой волатильности (участники рынка постепенно возвращаются к активному ведению бизнеса), желание клиентов реализовать отложенный спрос и заключать кредитные сделки.

Только в мае в целом по банку количество заявок на оформление кредитов наличными увеличилось на 38%, по сравнению с мартом 2022. Вырос также и средний чек — с 440 до 515 тыс. рублей.

Сейчас по-прежнему отмечаем положительную динамику спроса на кредитные продукты. Если весной особой популярностью пользовались кредитные карты, т.к. этот инструмент позволяет получать относительно короткие кредитные ресурсы без процентов на определенный срок, то в настоящее время со снижением ключевой ставки потребительские кредиты стали более доступными, при этом спрос на кредитные карты не снижается.

Динара Сафина

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.