Открыл встречу начальник отдела производственного планирования и стандартизации закупок Холдинга «ТАГРАС». Евгений Терлецкий презентовал проект унификации управления закупочными процедурами и материально-производственными запасами в Автоматизированной системе управления закупками (АСУЗ). Внедрение системы в дивизионах Холдинга проводится поэтапно, в течение 2022−23 гг.
Ежегодный объем закупок Холдинга составляет порядка 40 млрд рублей — крайне важно подходить к организации и автоматизации процессов комплексно, подчеркнул Евгений Терлецкий.
Состав программного решения АСУЗ, функциональные возможности системы, а также этапы работы с командами проекта в дивизионах участникам семинара представил руководитель группы разработчиков от компании «АДАПТА» Дмитрий Петряев. Он отметил, что во многом успех и конечный результат внедрения АСУЗ в дивизионах зависят от вовлеченности команды и точности постановки задач.
Далее участники встречи обменялись кроссдивизиональным опытом по оптимизации процессов торгово-закупочной деятельности. Так, Константин Аристов, начальник отдела организации закупок дивизиона «Система-Сервис», рассказал о планах по внедрению функционального модуля управления закупками на базе решения 1С: ERP. Проект завершится в 2023 году. Его цели — повысить качество планирования и прозрачность закупок, сократить дублирование номенклатуры в справочниках.
Доклад заместителя начальника отдела закупок «ТаграС-ТрансСервис» Дмитрия Евлампьева был посвящен использованию программного модуля «Закупки» на базе 1С: «Бухгалтерия». Решение позволило на 10% повысить оперативность поставок товарно-материальных ценностей, а также оптимизировать стоимость закупок.
Начальник отдела организации закупок и услуг дивизиона «ТаграС-РемСервис» Раиль Шарафиев затронул тему управления материальными ресурсами. По его словам, дивизиону за счет грамотного планирования и автоматизации процессов торгово-закупочной деятельности в рамках реализуемого проекта удастся сэкономить порядка 100 млн рублей оборотных средств.
Начальник управления материально-технического обеспечения дивизиона «ТНГ-Групп» Андрей Черкасов озвучил эффекты централизации закупок, в числе которых — экономия бюджета, формирование пула квалифицированных поставщиков, эффективное управление запасами, снижение времени на закупку, сокращение коррупционных и репутационных рисков.
Опытом и компетенциями с участниками семинара поделились и приглашенные эксперты. Так, заместитель директора по ИТ «Аскона Лайф Групп» Александр Зингер рассказал об автоматизации закупочной деятельности в компании «АСКОНА». А бизнес-тренер Вадим Чухлебов — о подходах, инструментах и методах организации и поддержки изменений при внедрении автоматизированных систем управления закупками.
В рамках практической части участники семинара практиковались в выработке мероприятий по преодолению препятствий и снижению рисков, возникающих в ходе реализации проектов, закрепили навыки внедрения изменений при автоматизации закупок.
Семинар, нацеленный на повышение эффективности и автоматизацию процессов в торгово-закупочной деятельности, продолжил в Холдинге серию кроссдивизиональных мероприятий, сочетающих теорию и практику. Ранее в июле «ТАГРАС» провел семинар по повышению эффективности производства через внедрение инструментов цифровизации. До конца года аналогичные встречи запланированы по всем направлениям деятельности Холдинга.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: