Библиотека
18 Апреля 2020, 08:00

Удаленка. Как работать из дома и оставаться эффективным Экспресс-курс

TatCenter и «Бомбора» публикуют выдержки из книги о принципах организации home-office — обоюдоострого инструмента, который может стать как средством для достижения выдающихся результатов, так и поводом для профессиональной и личностной деградации.

Удаленная работа — это не повод расслабиться и дать себе поблажку, а очень серьезный вызов нового времени для всех нас. Очередной, но как всегда неожиданный экономический кризис жестко отсек все избыточное, неряшливо организованное и просто ненужное. Схлопываются целые индустрии, останавливаются производства, каждый третий человек теряет работу.

Основная функция удаленной работы — не лежание дома на диване или на пляже под пальмой с сохранением более менее достаточного заработка, а предельная кристаллизация результата каждого бизнес-движения.

Если мы хотим быть успешными и максимально эффективными, отвечая на вызовы сегодняшнего дня, главные из которых — массовый переход на удаленку, глобальный экономический спад, серьезная «перетряска» целых индустрий, — то нам стоит:

В крупном городе — с помощью онлайн-технологий использовать свои социальные и профессиональные преимущества при работе с регионами.

В небольшом городе — с помощью онлайн-технологий получить возможность более активных контактов с «большой» бизнес-средой в мегаполисах.

Научиться комбинировать форматы эффективной работы вне зависимости от своего местонахождения и внешних обстоятельств.

Чтобы свобода и гибкость сочетались с предсказуемостью и определенностью, создайте «комбинаторику дня», в которой есть как фиксированные, непреложные рабочие часы и ритуалы, так и возможности для «свободного реагирования».

Этот простой подход требует доброй воли «всех заинтересованных сторон» — вас самих, ваших коллег и партнеров, ваших близких — посредством формулировки общих правил и договоренностей. Это как раз та ситуация, когда нужно потратить время и силы на слом шаблонных схем существования и заменить их новыми. Это окупится.

Как оставаться собранным и эффективным без офиса

Целевая функция удаленной работы — предельная кристаллизация результата каждого бизнес-движения.

Нужно научиться с помощью онлайн-технологий сочетать бизнес-возможности крупного города и доступные ресурсы в провинции.

Правильно организованная удаленная работа позволяет повысить уровень свободы человека и предоставляет ему много новых возможностей, но накладывает новые требования к самодисциплине.

Если вы работаете из дома — у вас обязательно должно быть очень тщательно оборудовано и настроено под вас рабочее место.

Все техническое оборудование и все программы/приложения нужно продублировать. Важно всегда в критические для ваших партнеров/коллег/руководителей моменты быть на связи, и еще важнее со связи не пропадать неожиданно.

Если вы живете в маленьком городе, современные коммуникации позволяют повысить уровень включенности в «большую» бизнес-среду. Это актуально и для наемных работников, и для владельцев бизнеса.

Книга Удаленка
Книга «Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома»
Издательство «Бомбора»

Справка

Еще вчера работа из дома казалось мечтой. Но сегодня, когда весь мир вышел на удаленку, стало понятно – это настоящее испытание. Испытание для самодисциплины, технических навыков и нервной системы каждого из нас.

Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – реальное руководство по работе из дома. Написанная экспертами по тайм-менеджменту, она задает понятные правила дистанционной работы и помогает общаться онлайн без потери теплого личного контакта.

Тем, кто управляет не только собой, но и сотрудниками, книга предлагает принципы руководства виртуальными командами, которые неизменно дают результат и прибыль.

Отрывки из книги предоставлены издательством «Бомбора»
Книга в продаже на book24.ru.
Больше книг о бизнесе, экономике и финансах — в Библиотеке TatCenter.

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Новости
29 Апреля 2026, 11:38

Экономист: Татарстан способен сдержать рост тарифов ЖКХ благодаря энергокомпаниям

Эта задача вступает в противоречие с другой — модернизацией коммунальной инфраструктуры, на которую республика планирует направить 10 млрд рублей

Правительство Татарстана имеет реальные рычаги для сдерживания роста тарифов на жилищно-коммунальные услуги, поскольку основные энергокомпании региона («Татэнерго», «Сетевая компания») находятся в собственности республики. Об этом в беседе с TatCenter.ru заявил доцент кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при Правительстве РФ Яков Федоров, комментируя утвержденный реестр публичных приоритетов Татарстана на 2026 год.

По словам эксперта, эта задача вступает в противоречие с другой — модернизацией коммунальной инфраструктуры, на которую республика планирует направить 10 млрд рублей. «Требуется большой талант, чтобы и тарифы удержать на приемлемом уровне, и увеличить инвестиционную программу ресурсоснабжающих компаний. Правительству Татарстана на протяжении многих лет это удавалось», — отметил он.

Возможности для увеличения доходов населения, по мнению Федорова, у региона ограничены. Власти могут повлиять только на зарплаты госслужащих и социальные выплаты, перераспределяя средства из других статей бюджета. Увеличение без экономии приведет к росту дефицита и долга.

Читайте также: Ипотека и новостройки Татарстана: ситуация на рынке недвижимости в 2026 году

Lorem ipsum dolor sit amet.