Новый бизнес в Америке: снова в «подвешенном состоянии» Дневник цветочной феи

TatCenter публикует пятый выпуск истории переезда из России в США семьи и бизнеса владелицы сети цветочных магазинов FlowerPower Даши Кузнецовой. В новой серии героине приходится собирать дополнительные документы для получения рабочей визы в США и впервые обратиться в американскую больницу.

В предыдущей серии «Заветный статус L1»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Спустя 3 месяца в Штатах, она подает документы на получение статуса L1, находит помещение под магазин и устраивает старшую дочь в американскую школу.

Однажды утром, после очередных 5 километров вдоль океана, собрав детей в школу, я спустилась на паркинг. Открыв свой почтовый ящик, я нашла заветное письмо

«Еще 3 месяца? У меня аренда „капает“ и закупки „горят“!»

Дрожащими руками я положила его в бардачок и решила не открывать сразу. Доехала до школы, потом до садика, потом на заправку. Вернувшись домой, одна, закрыла дверь и только тогда начала аккуратно открывать конверт. Я перечитала письмо раза два и… ничего не поняла. Только, перечитав третий раз, пришло осознание, что у меня запрашивают дополнительные документы для получения статуса L1. А какие? Письмо было на 10 листах, с выдержками из моего кейса. Да-нет-нет-да — ничего не понятно.

Звоню адвокату. Читаю письмо вслух. Он сразу говорит, что требуют дополнительные бумаги и список довольно внушительный. Но есть хороший запас времени до ноября — почти 3 месяца. Сказать, что это меня расстроило, не сказать ничего: у меня аренда магазина «капает», ремонт завершается, закупки «горят», а я опять в «подвешенном состоянии».

Адвокат успокаивал, что 3 месяца — максимальный срок нового рассмотрения и все зависит от того, насколько быстро мы предоставим документы. Энтузиазма и сил у меня становилось все меньше, деньги утекали «в никуда». Но я решила идти до конца.

Я продолжила сбор документов. Теперь это были не просто бумаги и отчеты — требовались эссе на тему бизнеса, становления компании и моих будущих планов в США. Я писала эссе день и ночь, шаг за шагом копилка бумаг пополнялась, нервов на все не хватало. Теперь я понимаю, что начало осени прошлого года — самый сложный период моего пребывания в Америке.

Американские больницы — тот еще квест

Из-за нервов, неопределенности и новой обстановки, мы начали болеть. Дети и я — нескончаемый водоворот вирусов вперемешку с моими депрессиями и слезами. Потом у меня защемило что-то в спине и я три дня просто не вставала с постели.

Пришло время обратиться за помощью к американским врачам. И этот тот еще квест, скажу я вам. Кроме того, страховки у меня тогда еще не было, наличные расходы резко выросли.

Последние два дня я провожу в вынужденном заточении в стенах своей спальни, с двумя огромными тетрадками и сильно мажущей чёрной ручкой) Левши меня должны понять, так как когда пишешь левой рукой, безимянный палец становится в цвет пасты???? Но суть не в этом, а в том, что за всей этой писаниной, казалось бы, никому ненужных документов, наступает чувство неподдельного прозрения. Если посмотреть на главные удачи или провалы в жизни моей компании, то может показаться, что все они связаны с чистым везением/невезением. Но на мой взгляд, это результаты встреч с определенными людьми. Я не говорю сейчас о бизнес контактах или специальных знакомствах. Я по больше мере всегда избегаю таких мероприятий. На 100% уверена, что пользы они никакой не несут, лишь расход бумаги на печатную продукцию. Я за настоящую дружбу!!! Практически все ключевые люди в компании и за её пределами - это мои друзья. Так получается, что мы сталкиваемся не только в личной жизни, но и помогаем расти друг другу профессионально. Главное условие - дружба должна быть подлинной, тогда она принесёт свои волшебные результаты✨?? Фото: @annakissler , кстати, моего друга! Мы с ней познакомились за несколько лет до совместной работы. Аня не была тогда фотографом, а я не была тогда ФлаверомПавером? И никто не знал куда нас приведёт дружба!

Публикация от Dasha? (@dania_kuznetsova)

Первой ласточкой стала младшая дочь Таня. Она просто стала задыхаться ночью, кашлять и синеть. Мы помчались в отделение скорой помощи. Я в полной панике, ребенок задыхается — в коридоре клиники мы просидели минут 40. Наконец, нас приняла медсестра — улыбаясь во весь свой американский рот, отвела в смотровую. Сказала что это бронхиальный спазм. Дочери одели маску, час или два она подышала, симптомы прошли и нас отпустили.

Попытки выяснить причину, сдать кровь, сделать рентген увенчались провалом. Проводили нас из американского госпиталя со словами: если повторится, вызывайте скорую.

Визит с Таней в больницу вылился в чек на $ 450. Потом еще 3 месяца мне «досылали» расходы на лечение, в общей сумме «поход за кислородной маской» обошелся нам в $ 2 тыс.

Следующей на очереди в американскую поликлинику была уже я…

Flowershop в США, 2018 год. Фото из личного архива Дарьи Кузнецовой

Продолжение следует…

Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter

Что нового в мае 2024  10:17

ВТБ начал возвращать кешбэк рублями

С 1 мая ВТБ полностью перезапустил программу лояльности и перешел на начисления кешбэка рублями. В 2024 году банк увеличил инвестиции в развитие программы в 1,8 раза к прошлому году. Сегодня к ней подключены 15,7 млн клиентов ВТБ, к концу 2026 года этот показатель составит 100% от всей активной клиентской базы банка — 35 млн человек.

Теперь кешбэк за покупки по картам ВТБ начисляется в рублях, а не в мультибонусах. Клиентам доступны категории с повышенным кешбэком до 25% вместо фиксированных 2−4%, а также увеличенное вознаграждение до 50% за покупки у партнеров программы.

С 26 числа каждого месяца клиенты ВТБ могут самостоятельно определять категории для начисления вознаграждения, их список обновляется ежемесячно. Кешбэк будет поступать на счет до 10 числа следующего месяца. Прогноз начислений за покупки можно отслеживать в ВТБ Онлайн в приложении. Лимит на объем вознаграждения в месяц по «Карте для жизни» составляет 3 000 рублей, по карте «Привилегия» — 30 000 рублей и по карте Private Banking — 100 000 рублей.

У зарплатных клиентов сохраняется возможность выбрать дополнительную категорию. С 1 мая по 31 июля клиентам, получающим в банке пенсию, кешбэк в категории «аптеки» будет начисляться автоматически, даже если они не выберут категории для вознаграждения. Особые условия кешбэка за покупки получат вкладчики ВТБ. Максимальный кешбэк смогут получить участники «Семейного банка», так как начисления по выбранным категориям распространяются и на транзакции по дополнительным картам.

Все накопленные до обновления программы мультибонусы клиенты банка смогут использовать для покупок в каталоге программы до 31 августа 2024 года или обменивать на рубли до 30 декабря 2024 года включительно.

«Для банка программа лояльности — возможность выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и их близкими, которые доверяют банку решение широкого пула финансовых вопросов. В условиях „борьбы кешбэков“ преимущество у гибкой программы, которая адаптируется под предпочтения клиента и дает дополнительные привилегии тем, кто выбирает банк как основной — например, получает зарплату или пенсию в банке, хранит средства на счетах и вкладах, совершает ежедневные транзакции. В рамках обновления программы лояльности ВТБ мы предлагаем индивидуальный подход для всех наших клиентов и значительно упрощаем пользовательский путь благодаря переходу на начисление кешбэка в рублях вместо бонусов. Перезапуск программы станет одним из ключевых факторов роста нашей клиентской базы до 35 млн человек и утроения их транзакционной активности», — заявил руководитель департамента транзакционного розничного бизнеса ВТБ Ростислав Яныкин.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: