В предыдущей серии «Сказка о потерянном времени»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Первые месяцы жизни в Калифорнии она не экономит деньги и живет «как турист». Вспоминая об этом, Даша сожалеет о затянувшемся отпуске.

«Розовые очки» обычно с треском разбиваются и наступает реальность. Так произошло и со мной…

Я не помню точно в какой момент я начала скучать по дому. Может быть, когда в плейлисте стали превалировать русские песни, а может когда тебе срочно нужно поговорить с родными, а на часах — три часа ночи по московскому времени. С каждым днем от близких отдаляешься все сильнее. В то же время на плечи ложится огромная ответственность, но ее не с кем разделить.

«Я стремилась легализоваться»

Как бы я ни скучала по дому, спустя три месяца пребывания в Штатах я уже была готова подавать документы на кейс для получения статуса L1 (Виза L1 выдается менеджерам высшего звена зарубежных компаний, которые открывают представительство в США, ред.). Я не спала ночами, дописывала документы, собирала все недостающие бумаги. Ежедневно скидывала в Россию сотрудникам все новые и новые задания по сбору различных отчетов.

Мы ежедневно готовили выписки. В итоге мой кейс превратился в «досье» из 200 листов с подробным описанием деятельности компании. Меня так поглощала эта бумажная волокита, что в такие минуты я не обращала внимание на текущие трудности, не успевала скучать по дому, забывала поесть.

Несмотря на то, что времени было предостаточно — находиться в стране по туристической визе можно до полугода — я хотела побыстрее расквитаться со всеми документами. Подавать документы на смену статуса можно не раньше трех месяцев пребывания. Но я стремилась сразу же легализоваться. Мне казалось, что это первостепенная задача. И я полностью погрузилась в процесс. К концу третьего месяца пребывания в Америке у меня были готовы все документы. На их подготовку, услуги адвоката, пошлины, написание бизнес-плана и ускоренное рассмотрение документов ушло $ 15 тыс.

«Помещение под магазин я нашла за один день»

Помимо подготовки документов для L1 мне нужно было заниматься новой американской компанией — для начала зарегистрировать ее и найти помещение под магазин.

Место под магазин я нашла очень быстро. Здесь все просто — основным критерием выбора при наличии двух детей была близость к дому. Лос-Анджелес — огромный город. Ездить до работы по три часа, стоять в пробках не хотелось совсем. В районе, где я жила практически не оказалось конкурентов, трафик хороший, люди — платежеспособные.

Хозяином помещения оказался приветливый американец «без возраста». Я думаю, зарабатывает он прилично, так как сдает несколько помещений на Venice Beach — а все мы помним что недвижимость в Калифорнии — это «адовые тыщи». Мне торговые метры магазина обошлись в $ 6 тыс. в месяц, включая все коммунальные платежи. Плюс пришлось оставить хозяину депозит в размере $ 12 тыс.

Арендодатель помог мне с ремонтом, с решением мелких бытовых проблем. Мне в этом очень повезло. Потому что обычно недвижимостью занимаются агенты, которым на арендаторов наплевать. Они только с радостью принимают чеки, все остальное в большей степени их не волнует.

«Самое худшее — ждать»

В конце июля мы подали кейс. Обещанные сроки рассмотрения были 2 недели. Долгие 2 недели, за которые я извела себя, свою маму, подружку Юльку, детей. Всех вокруг. Казалось, что 14 дней тянутся вечность.

Для меня самое худшее — ждать. Терпеть не могу ожидание и подвешенное состояние. Спасали только вечерние прогулки вдоль океана, двухчасовые тренировки по боксу, утренний бег по 5 км и детские дела.

Как раз в это время старшая дочка пошла в школу. В Америке с пяти лет дети ходят в школу, учебный год начинается в августе. Документы в школу я подала в начале июня, статуса у нас еще не было. Сказала что я — будущий студент, SSN еще не дали и пообещала, что все документы будут готовы к сентябрю. На удивление, дочку приняли. Только заставили сделать все прививки.

К школе мы особо не готовились, как это принято в России, всякие «подготовишки». Было довольно волнительно думать, как ребенок окунется в незнакомую среду полностью другого менталитета и языка. Чтобы вы понимали, уровень английского у нее был «Hello — Thank you». Но дочка не переживала и смело шагнула в американскую жизнь. А у меня первые месяцы потели ладошки, когда с утра я провожала ее в школу. Мне казалось 5 лет — слишком рано, чтобы носить ранец и завоевывать место под солнцем среди американских одноклассников.

Однажды утром, после очередных 5 километров вдоль океана, собрав детей в школу, я спустилась на паркинг. Открыв свой почтовый ящик, я нашла заветное письмо…

Flowershop в США, 2018 год. Фото из личного архива Дарьи Кузнецовой

Продолжение следует…

Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter

Среднемесячная зарплата в Казани составляет 88,6 тыс. рублей. Эти данные были озвучены на XXXIV сессии Казгордумы министром труда, занятости и соцзащиты Татарстана Эльмирой Зариповой.

Министр также сообщила, что до 2030 года город планирует привлечь 74 тыс. новых специалистов. В настоящее время в Казани открыто около 13 тыс. вакансий, четверть из которых связана с промышленностью.

Зарипова Эльмира Амировна

Министр труда, занятости и социальной защиты РТ