Матчи ЧМ-2018 по футболу пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах России. Для татарстанцев ключевой стимул борьбы за билеты — сборные, среди которых признанные мировые лидеры футбола.

В Казани сыграют команды:

Также в столице РТ пройдут 1/8 финала и четвертьфинал.

Истории национальных команд, которые приедут в Казань, впечатляют. Судите сами.

Франция — «Трехцветные»

Если в Великобритании придумали футбол, то во Франции поняли, что эта игра покорит мир. Французы стали одними из основателей двух самых популярных лиг: FIFA и UEFA. Федерация футбола Франции входит в состав FIFA с 1904 года, а в состав UEFA — с 1954 года, т. е. с самого начала существования этих организаций.

Французской сборной принадлежит авторство первого гола на первом ЧМ-1930 года, который забил Люсьен Лоран в ворота сборной Мексики. Однако стать мировыми чемпионами сборной удалось лишь в 1998 году, когда чемпионат проходил во Франции.

Французская сборная также прославилась одним из самых скандальных завершений карьеры всемирно известных футболистов. В финале ЧМ-2006 возник конфликт между капитаном сборной Франции Зинедином Зиданом и итальянским игроком Марко Матерацци. Зидан ударил Матерацци головой в грудь, за что был удален с поля.

Так завершилась карьера легендарного футболиста. Удар Зидана, спустя некоторое время, увековечили в памятнике.

Австралия — «Соккеруз» (от англ. soccer и kangaroos — кенгуру-футболисты)

Ранние годы этой сборной связаны с изолированным географическим положением страны-континента — до середины XX века команда выступала лишь на выставочных матчах. Первым крупным чемпионатом для австралийцев стал футбольный турнир на Олимпиаде 1956 года.

Вплоть до 2007 года австралийская сборная играла среди команд Океании. В матче против Американской Самоа команда Австралии забила 31 мяч в ворота противника, поставив абсолютный рекорд среди национальных сборных.

С 2007 года австралийская сборная играет в Азиатской конфедерации футбола, а в 2015 году ей удалось стать лучшей азиатской командой. Под руководством Гуса Хиддинга, который также тренировал сборную России в 2006−10 гг., Австралия после 30-летнего перерыва стабильно попадает в групповые этапы чемпионата мира по футболу.

Существует и другое объяснение неудачам австралийцев — по легенде, сыграв вничью стыковой матч против сборной Родезии (Зимбабве), команда решила обратиться к колдуну за магической помощью. Австралия обыграла Родезию со счетом 3:1, но отказалась платить гонорар колдуну. За это он проклял команду, которая с 1970 по 2006 год не могла попасть на чемпионат мира.

Испания — «Красная фурия»

Испанская сборная могла не попасть на ЧМ-2018. Причина — кризис в руководстве местной футбольной федерации. FIFA пригрозила отстранить все испанские команды от соревнований, поскольку Высший спортивный совет Испании вмешался в выборы главы Королевской федерации футбола в мае 2017 года. Тогда главой федерации выбрали Вильяра Льона, который руководил организацией с 1998 года. До этого спортивного чиновника неоднократно обвиняли в коррупции. Льона отстранили от руководства, а выборы нового президента футбольной федерации, которые должны были пройти 9 апреля, перенесли на более поздний срок.

Анхель Мария Вильяр Льона. Фото Reuters

Ранее «Красная фурия», как называют сборную болельщики, побеждала на чемпионате мира лишь однажды — в 2010 году на мундиале (от исп. Copa Mundial de Futbol) в ЮАР. Команды испанских чемпионатов не раз становились чемпионами UEFA, однако соперничество между клубами мешало включить лучших испанских игроков в сборную.

В то же время, Испания, наряду с Германией, трижды становилась чемпионом Европы: в 1964, 2008 и 2012 гг. Так, первая европейская победа испанцев запомнилась и сборной СССР — тогда нападающий Мартинес Марселино Као забил гол в ворота Льву Яшину, который считается лучшим голкипером XX века.

Свое прозвище сборная Испании по праву отстояла в последние годы. Команда сыграла 35 игр без поражений, поставив абсолютный рекорд. Также испанцам удалось выполнить «триплет» — выиграть три чемпионата подряд под эгидой FIFA с 2008 по 2012 гг.

Иран — «Принцы Персии»

Сборная Ирана, наряду с Австралией, одна из сильнейших в Азиатской футбольной лиге. Три раза подряд они становились чемпионами Азии: в 1968, 1972 и 1976 гг. На чемпионате мира иранцы в последние годы стабильно попадают в групповые этапы, однако показать результат команде удалось лишь в 1978 году против сборной Аргентины — иранцы сыграли вничью с фаворитом ЧМ-1978. Но, проиграв Югославии и Германии, Иран не смог выйти в плей-офф.

Спустя 20 лет иранцы смогли обыграть сборную США со счетом 2:1. Тогда иранская команда окончательно закрепила свой имидж, что позволило выходцам из этой страны играть не только в национальных командах. В 1998−99 гг. лучший бомбардир среди всех национальных сборных (109 голов за иранскую команду) Али Деаи сумел сыграть в ФК «Бавария». Среди нынешних игроков из Ирана россиянам известен Сердар Азмун — нападающий ФК «Рубин».

На прошлом чемпионате мира ходил слух о том, что сборной Ирана запретили обмениваться футболками с соперниками после матча. Было ли это связано с нехваткой экипировки или с другой причиной — неизвестно.

Польша — «Белые орлы»

Сборная этой страны начала участвовать в чемпионатах мира еще до Второй мировой войны. В 1938 году команда, впервые попавшая на мундиаль, получила известность благодаря матчу с Бразилией. После двух таймов, завершившихся со счетом 4:4, бразильцы отыгрались только после серии пенальти. Следующие три чемпионата поляки вновь сталкивались с бразильцами, ни разу не обыграв их.

С тех пор Польше удавалось дважды становится бронзовыми призерами мундиаля: в 1974 и 1982 гг. При этом, поляки намного хуже показывали себя на европейском чемпионате — впервые им удалось попасть на групповой этап только в 2008 году.

Лучший результат сборной Польши — олимпийское золото 1972 года. Также команда дважды выигрывало серебро Игр: в 1976 и 1992 гг.

Колумбия — «Кофейщики» (исп. Los Cafeteros)

Страна участвует в мировом чемпионате с 1962 года, впервые добравшись до четверть-финала в 2014-м. Колумбия также могла стать хозяйкой ЧМ-1986 года, однако отказалась от проведения соревнований из-за экономического кризиса. Мундиаль пришлось во второй раз принять Мексике, пережившей до этого землетрясение.

Колумбийская футбольная лига, известная как Лига Димайор, вышла из-под контроля FIFA в 1940−50-х гг. Организация запретила колумбийским клубам и сборной участвовать в международных турнирах. При этом, руководство команд Лиги Димайор смогло отказаться от выплат за трансферы игроков. Так колумбийские клубы смогли купить лучших аргентинских, перуанских и парагвайских игроков.

Самый серьезный результат колумбийцы показали в Кубке Америки, став его чемпионом в 2001 году.

Германия — «Орлы» (нем. Adler)

Немецкая сборная — одна из самых интересных команд ЧМ-2018. Действующие чемпионы мира также выигрывали мундиаль в 1954, 1974 и 1990, тем самым уступив по количеству кубков только Бразилии. При этом, немецкая сборная — единственная национальная команда, которая смогла выиграть мировой турнир у себя дома, на своем и чужом континенте. Бразильцам же не удалось победить на домашнем ЧМ-2014.

Последняя победа Германии — Кубок конфедераций 2017.

Интересна домашняя форма бундестим, как называют сборную болельщики — белая футболка, черные шорты. В отличие от экипировок других команд, цвета которых часто обыгрывают национальные флаги, форма немцев отсылает к флагу Пруссии — государству, вокруг которого объединились разрозненные немецкие территории в XIX веке. Цвета домашней экипировки остаются неизменными с основания сборной в 1908 году.

Постоянство немцев проявлялось и в тренерском составе — с 1926 года сборную тренировало всего 10 тренеров. При этом, до 1926 года у сборной Германии не было своего тренера — его роль выполнял капитан команды. Нынешний тренер Йоахим Лев известен тем, что участвует в тренировках вместе со своей сборной.

Южная Корея — «Азиатские тигры»

Сборная Республики Кореи, наряду с австралийцами, считается одной из сильнейших в Азии. Дважды чемпионы континентальной лиги, команда чаще других национальных сборных выступала на мундиале. Корейцы 10 раз попадали в групповые этапы чемпионата мира и в 2002 году дошли до полуфинала, проиграв Турции в домашнем матче. В то время сборную тренировал Гус Хиддинк, который пришел к руководству российской команды в 2006 году.

В честь успешного выступления южнокорейской сборной установили тематический памятник.

Однако не все радовались успеху Южной Кореи. Скандальным стал матч ⅛ финала против итальянцев, которые проиграли и вылетели из группового этапа. Итальянская сторона считала, что судьи подыгрывали хозяевам чемпионата — арбитры не засчитали 2 гола, а также удалили с поля полузащитника Франческо Тотти.

Все матчи в столице Татарстана примет «Казань Арена» — стадион станет главным спортивным объектом предстоящего Чемпионата мира по футболу FIFA 2018. В конце мая он перейдет в пользование оргкомитета мундиаля, и на нем начнут действовать особые правила, в том числе и для болельщиков.

Усиленные меры организаторы объясняют заботой о безопасности гостей. Все необходимое для просмотра матчей можно будет приобрести на территории стадиона. Кроме наличных, на стадионах мундиаля будут приниматься карты исключительно платежной системы Visa.

Взаимодействовать с точками продаж на территории стадионов и помогать болельщикам будет «Команда А» — сотрудники Альфа-Банка — официального банка ЧМ по футболу FIFA 2018.

Александр Токарев
Следите за новостями мундиаля в сюжете Подготовка к ЧМ-2018.

С 1 мая в России стартует продажа билетов на ЧМ-2018 по футболу в кассах главных билетных центров FIFA, которые открылись во всех городах проведения турнира при поддержке Альфа-Банка. Ожидается ажиотаж — только за первые сутки заключительного этапа в рамках онлайн-продаж было распределено 164 тыс. билетов.

Билеты можно выиграть — Альфа-Банк проводит масштабную национальную промо-кампанию. Призовой фонд акции — 3000 билетов. Уже прошло несколько этапов розыгрышей, в ходе которых казанцы выиграли 25 билетов на матчи, а также призы с символикой ЧМ-2018, среди которых плюшевый талисман Забивака, подушки-трансформеры, спортивные бутылки, очки виртуальной реальности, мячи и другие. 24 апреля был разыгран 1000-й билет, до 1 июня болельщики поборются еще за 2000 билетов.

Победителей по городам можно отслеживать на сайте проекта.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева