Партнерский материал
18 Декабря 2017, 10:49

POZIS растит инженеров

Генеральный директор компании POZIS (входит в Госкорпорацию Ростех) Радик Хасанов провел встречу с родителями учащихся машиностроительных классов «Инженеры будущего». Участники мероприятия подвели промежуточные итоги работы проекта и высказали предложения по еще большему его совершенствованию.

Встреча состоялась в зеленодольском лицее № 9 им. А.С. Пушкина — самой массовой из площадок, на которой проводится обучение в рамках проекта «Инженеры будущего». На нее пришло более ста родителей старшеклассников, выбравших поддержку POZIS в подготовке к ЕГЭ по точным дисциплинам и развитию дополнительных технических навыков.

Открывая встречу, генеральный директор POZIS отметил, что завод осознанно организует и материально питает деятельность проекта без оформления каких-либо обязательств со стороны школьников.

«Мы уже много лет наблюдаем образовательный крен в вопросах подготовки юристов, экономистов, менеджеров. Но чтобы страна не превратилась в государство „купи-продай“, нужно производство. А для этого необходима подготовка технических специалистов. Поэтому POZIS берет на себя все расходы по усиленной подготовке ваших детей по математике, физике, черчению. Если даже несколько из них придет на завод после окончания обучения, мы будем считать, что эта миссия выполняется», — отметил Радик Хасанов.

Фото пресс-службы POZIS

Родители будущих инженеров приняли активное участие в обсуждении проекта, а также поблагодарили компанию POZIS за возможность экономии затрат на репетиторах.

Итоги продуктивной встречи позволят разработать пути по еще большему совершенствованию работы машиностроительных классов POZIS.

Специальные машиностроительные классы «Инженеры будущего» функционируют в Зеленодольске с 2012 года. Они стали продолжением сотрудничества с Зеленодольским институтом машиностроения и информационных технологий КНИТУ — КАИ. В машиностроительных профильных классах «Инженеры будущего» разработаны гибкие модели программ по математике, физике, черчению и основам начертательной геометрии, предусматривающие обучение слушателей разных исходных уровней владения дисциплинами. Занятия проводят педагоги высшей квалификации из средних школ города Зеленодольска, а также профессорско-преподавательский состав КНИТУ-КАИ.

Численность учащихся машиностроительного класса в 2017—2018 учебном году составляет 440 старшеклассников. Из выпускников школ прошлого учебного года, посещавших занятия в классах «Инженеры будущего», большинство выбрало техническое образование. Так, свыше 65% выпускников 9-х классов и 74,5% одиннадцатиклассников поступили учиться на инженерные специальности в учебные учреждения среднего и высшего профессионального образования, соответственно.

Завод имени Серго (POZIS), Производственное Объединение

Экспертный круг
06 Мая 2026, 11:37

Игорь Кох: Почему инфляция в Татарстане выше, чем в среднем по России

В марте 2026 года инфляция в регионе достигла 7,08%, опередив общероссийский показатель. При этом услуги стремительно дорожают, а импортные товары дешевеют. Что стоит за этим расслоением цен?

В авторской колонке для TatCenter.ru Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета, разбирает механизмы формирования региональных цен и отвечает на главный вопрос бизнеса: как работать в условиях разнонаправленных трендов, когда издержки в сфере услуг растут быстрее оборотов, а курс рубля меняет конкурентный ландшафт.

Автор объясняет, почему устойчивое опережение инфляции в отдельном регионе статистически невозможно, какие реальные факторы толкают вверх цены на локальные услуги, как укрепление рубля влияет на соотношение импорта и отечественного производства, и какие стратегии помогут компаниям адаптироваться к текущей экономической реальности.

Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета (фото: Рамиль Гали / «Татар-информ»)

Региональная специфика или статистический шум?

Разница в темпах инфляции между Татарстаном и средними показателями по стране на первый взгляд выглядит тревожно. Однако, по сути, отклонение в 0,1 процентного пункта за месяц скорее отражает статистическую погрешность, чем устойчивую макроэкономическую тенденцию. Делать выводы о долгосрочных трендах на основе данных одного месяца методологически некорректно.

Тем не менее, региональные различия в динамике цен существуют и имеют под собой объективные основания. Во-первых, играют роль локальные потребительские предпочтения: структура спроса и каналы розничных продаж в разных регионах неодинаковы. Во-вторых, цены традиционно растут быстрее там, где выше доходы населения. В благополучных регионах, к которым относится Татарстан, продавцы сталкиваются с меньшими ограничениями со стороны платежеспособного спроса и имеют больше возможностей для ценовых корректировок.

Важно понимать, что устойчиво повышенная инфляция в отдельно взятом регионе невозможна. Россия представляет собой единое финансово-экономическое пространство без внутренних валютных границ. Товары и капиталы свободно перемещаются, поэтому цены автоматически выравниваются с учетом логистических издержек и конкуренции. Текущее опережение — не сигнал о структурных проблемах, а повод отслеживать динамику в последующих месяцах.

Почему услуги бьют по рекордам?

Рост цен на услуги опережает товарную инфляцию не случайно. Ключевая особенность сферы услуг в том, что их невозможно «перевезти» из другого региона. Парикмахерская в Казани не конкурирует с салоном в Самаре, а частная клиника в Набережных Челнах работает в изолированном локальном рынке. Это дает поставщикам услуг больше свободы в ценообразовании, ограниченной лишь локальной конкуренцией и платежеспособностью населения.

Сейчас к этому добавляется структурный фактор: в себестоимости услуг чрезвычайно высока доля оплаты труда. На фоне острого дефицита кадров уровень зарплат продолжает расти, и бизнес вынужден перекладывать возросшие издержки на конечного потребителя. При наличии устойчивого спроса компании делают это быстрее и увереннее, чем производители товаров, которые сталкиваются с жесткой ценовой конкуренцией со стороны импорта и федеральных сетей.

Для предпринимателей в сфере услуг это означает новую реальность: ценовая политика все сильнее зависит от фондов оплаты труда и эффективности использования персонала. Автоматизация процессов, оптимизация штатного расписания и удержание квалифицированных кадров становятся не просто HR-задачами, а прямыми инструментами сдерживания себестоимости.

Две реальности экономики: дешевый импорт против дорогих локальных услуг

Сегодня в экономике республики одновременно действуют два разнонаправленных тренда. С одной стороны, укрепление рубля снижает стоимость ввоза, делая импортные товары более доступными. С другой — локальные услуги продолжают дорожать из-за невозможности их импорта, роста зарплат и внутреннего спроса.

Это расхождение по-разному влияет на сегменты бизнеса. Ритейлеры и дистрибьюторы импортной техники и продуктов получают временное преимущество: закупочные цены снижаются, что может улучшить маржинальность или позволить провести ценовые акции. Однако одновременно усиливается конкуренция: потребители активнее сравнивают предложения, а отечественные производители, конкурирующие с импортом, вынуждены усиливать неценовые преимущества — качество, сервис, скорость доставки.

Для промышленных и производственных компаний укрепление рубля открывает окно возможностей: дешевле становятся импортные материалы, комплектующие и оборудование. Это снижает издержки модернизации и дает импульс для обновления производственных линий. В то же время сервисные компании (медицина, общепит, туризм, бытовые услуги) работают в условиях, где ценовой потолок определяется исключительно локальным спросом и готовностью населения платить за качество.

Что дальше?

Текущая картина инфляции в Татарстане не требует паники, но дает четкие сигналы для планирования. Во-первых, разрыв со среднероссийскими показателями носит краткосрочный характер и сгладится в течение квартала. Во-вторых, услуги продолжат демонстрировать более высокую ценовую динамику — это структурная особенность, связанная с локальным характером предложения и растущей стоимостью труда. В-третьих, курс рубля останется главным внешним фактором для импортозависимых отраслей.

Бизнесу важно выстраивать стратегию с учетом этой двойственности: использовать выгодные условия для закупки импортных ресурсов и оборудования, одновременно инвестируя в операционную эффективность и развитие кадрового потенциала в локальных сервисах. Инфляция — не приговор, а индикатор. Тот, кто умеет читать ее сигналы, получает преимущество в ценообразовании, закупках и долгосрочном планировании.

Lorem ipsum dolor sit amet.