Александр Когогин: «Умение руководить я впервые ощутил в армии»

О собственном стиле руководства, любимых книгах и рабочем графике в кризисное время TatCenter.ru в ходе экспресс-интервью рассказал министр промышленности и торговли РТ Александр Когогин.

Александр Когогин родился 11 марта 1967 года в селе Большие Ключи Зеленодольского района Татарской АССР. Окончил Казанский электротехникум связи, Казанский государственный технический университет им. А.Н.Туполева, по специальности — инженер-системотехник.

Трудовую деятельность начал в 1993 году начальником отдела по производству электроприборов, затем заместителем директора по производству ТОО «Мавр» в Казани. В 1994 году работал заместителем директора по производству, директором общества «НиП» в Казани.

В 1997—2001 гг. работал в городе Зеленодольске директором Зеленодольского филиала — заместителем директора КЦ государственного предприятия «Таткоммунпромкомплект», главным инженером Зеленодольского фанерного завода. В 2001—2007 гг. — генеральный директор ОАО «Зеленодольский фанерный завод». С июля 2007 года — министр промышленности и торговли Республики Татарстан.

Александр Анатольевич, кем Вы мечтали стать в детстве? Удалось ли осуществить детскую мечту?

— В детстве я мечтал создавать радиоэлектронные устройства. Мечту осуществить мне удалось: я окончил Казанский электротехникум связи и КАИ, а также долгое время работал по специальности.

Когда Вы впервые почувствовали в себе умение руководить?

— В армии. При прохождении срочной службы я заслужил все возможные звания, которые можно было получить.

Специалисты выделяют следующие стили управления коллективом: диктаторский, автократический («приказывающий»), демократический («консультационный») и либеральный. Какого стиля придерживаетесь Вы и почему?

— Есть и другие определения, которые с моей точки зрения более удобны: авторитарный («приказывающий»), развивающий («демократичный») и смешанный стили управления. Я применяю стиль руководства в зависимости от места работы — определенный процент авторитарной и развивающей модели организационного поведения руководителя.

До того, как стать министром промышленности и торговли РТ, Вы руководили Зеленодольским фанерным заводом. Трудно ли было перестраиваться «на новые рельсы»?

— Нормально. Везде я был «трудоголиком». Это помогает на любом месте работы.

По долгу службы Вы находитесь в авангарде татарстанского общества в плане получения актуальной информации. Какие мысли у Вас возникли, когда стало известно, что промышленность и торговлю республики в связи с мировым экономическим кризисом ожидают трудные времена?

— Жаль, что, как обычно, где-то могли успеть больше. Как в пословице «знать бы где упасть, так там соломинки бы подложил»…

В нынешних условиях каждый руководитель получил эпитет «кризисный». Расскажите о Ваших приоритетах в работе в настоящее время.

— Стараюсь в первую очередь больше делать то, что действительно поможет быстрее предприятиям пережить в течение года самый трудный период.

Александр Анатольевич, в новых экономических реалиях Ваш рабочий график претерпел изменения?

— Рабочий график изменился. Больше стало совещаний с предприятиями промышленности и торговли по анализу их работы при глобальном финансовом кризисе, по выработке опережающих мер для того, чтобы они получили меньше потерь от работы в труднейших условиях. Также больше стали работать с федеральными службами на предмет максимального получения выделенных финансовых средств для наших региональных предприятий.

Когда Вы приходите с работы домой, продолжаете думать о работе?

— Конечно, да! Они немного «выключаются» только во время горячего ночного душа и телепрограмм, не связанных с повседневными проблемами.

Напряженный рабочий график чреват стрессовыми ситуациями. Возникают ли у Вас стрессы, и как Вы с ними боретесь?

— Мне помогает поддержка семьи и редкий фитнес.

Как Вы любите проводить свободное время?

— У меня его на этой работе практически нет! Если есть немного времени, то провожу его с семьей и посещаю фитнес-центр.

У Вас есть настольная книга?

— Да есть. Это книга Н. Грегори Мэнкью «Принципы экономики» и произведения гуру современной психологии Антонио Монигетти.

Александр Анатольевич, какими принципами Вы руководствуетесь по жизни?

— Один из моих жизненных принципов такой — «если делаешь, то делай качественно, и делай то, что может принести пользу обществу и близким».

Вы оптимист или пессимист?

— Оптимист. По- другому, я считаю, невозможно работать. Хотя при планировании каких- либо работ рассчитываю обычно 3 варианта — лучший, средний и худший. В работу беру средний и худший. В результате, как правило, получается средний. Рассчитывай на худшее, получишь лучшее.

Ваш девиз по жизни?

— Упорство и труд все перетрут!

Новости
23 Ноября 2024, 16:13

Предельные размеры платы за техосмотр в РТ вырастут с 1 января

Соответствующее постановление подписал премьер-министр Алексей Песошин.

С 1 января 2025 года в Татарстане вырастут максимальные тарифы на техосмотр транспортных средств. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Алексей Песошин.

Для легковых автомобилей категории M1 максимальная стоимость техосмотра увеличится с 1022 до 1098 рублей. Техосмотр транспортных средств категории M2 подорожает с 1749 до 1879 рублей. Осмотр категории M3 будет стоить от 2113 до 2270 рублей. Тарифы на техосмотр грузовых автомобилей категории N1 возрастут с 1118 до 1201 рубля. Для грузовых автомобилей категории N2 максимальная стоимость техосмотра увеличится с 2038 до 2189 рублей. Техосмотр автомобилей категории N3 подорожает с 2200 до 2363 рублей. Цены на техосмотр прицепов категорий O1, O2, O3 и O4 также изменятся: от 843 до 906 рублей для прицепов полной массой до 3,5 тонн и от 1424 до 1530 рублей для прицепов полной массой свыше 10 тонн. Максимальная стоимость техосмотра транспортных средств категории L и других транспортных средств увеличится с 359 до 386 рублей.

Дороже всего обойдется техосмотр транспортных средств для перевозки опасных грузов на базе машин категории N3: его максимальная стоимость возрастет с 2848 до 3059 рублей.

Песошин Алексей Валерьевич

Премьер-министр РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: