Нэлла Матвеевна, как вы оказались в ректорском кресле?

Прежде чем стать ректором, я 30 лет проработала преподавателем английского языка в КХТИ (ныне КГТУ). В то время я защитилась, а профессором стала уже в этом институте. В 90-е годы, когда все перестраивалось, в том числе и образование, я собрала 10 ученых из финансового института, КГУ, КАИ, КХТИ. Мы решили, что настало время нового образования, и решили создать институт иного типа.

Он должен был отличаться качеством образования, высокой культурой и воспитывать специалистов нового поколения в условиях рыночных отношений, которые тогда начали создаваться в России. А так как инициатором выступила я, то и ректором выбрали меня. Соучредителями института были ректор КХТИ Куприянов, профессора и доценты казанских вузов. За основу мы брали лучшие достижения российского государственного образования, привнося свои идеи. В первый год работы у нас было всего 50 студентов…

Вы занимаетесь наукой?

Наукой я занималась во время преподавания: у меня были труды по языку, педагогике… Сейчас я занимаюсь образованием. Образование — это процесс от поступления студента в вуз до вывода его в жизнь, и важно создать нужные условия для учащегося.

На каких принципах строится обучение в вашем институте?

Основное — это, конечно, качество образования. За 10 лет нашего существования мы стали лауреатами по качеству образования в России среди государственных и коммерческих вузов. Это очень высокое признание.

Ваш вуз первым из коммерческих получил в Татарстане государственную аккредитацию. Какие трудности вы преодолели, прежде чем аккредитоваться?

Да, в республике мы были первыми. Вообще в нашем свидетельстве аккредитационный номер 10, то есть и в России мы были одними из первых. Получать аккредитацию, конечно же, было сложно, но выполнимо. За 5 лет мы многое прошли, провели аттестацию и работали так, как этого требует Министерство образования РФ.

Вам пришлось все начинать с нуля. Как это было?

Так как нашим учредителем была Академия наук РТ, то здание нам досталось бесплатно. Первый год мы занимали целый этаж в одном НИИ. А потом мы уже сами были в состоянии арендовать здание. Мы там сделали ремонт, и у нас условия были лучше, чем в государственных вузах.

Это дух и стиль нашего института — студенты должны учиться в очень хорошей обстановке, только так можно вырастить человека будущего. У нас снимают уличную обувь, у нас нельзя ходить в джинсовой одежде и кроссовках. Почему? Приходя учиться, они приходят работать, и должны быть настроены на рабочий лад. Человек, привыкший к таким условиям, никогда не придет на работу в свитере или джинсовой куртке, потому что знает, что существует деловой стиль. Он никогда не плюнет, не будет грызть семечки, не закурит. Мы — некурящий институт. Такими, казалось бы, мелочами мы закладываем основу культуры.

Бизнес и образование — совместимые понятия?

У меня не бизнес, я ничего не продаю. Я занимаюсь менеджментом, и у меня неплохо получается. У нас ведь не остается ни одной копейки прибыли, потому что вся она вкладывается обратно. У нас сегодня более 200 компьютеров, отличная интернет-система, система дистанционного обучения… Я управляю теми деньгами, которые мы получаем. И я твердо уверена, что управляю ими правильно. Да, у наших преподавателей нет вилл за границей, но зато у нас в институте великолепная библиотека. Мы ежегодно покупаем книги на миллион рублей…

Кем вы мечтали стать в детстве?

У меня была замечательная учительница английского языка. Она была такая красивая и умная, что когда она к нам в первый раз пришла, я сказала, что буду только учительницей английского языка. И я стала ею, преподавала 30 лет. Моя мечта полностью воплотилась в жизнь.

Я считаю, что каждые 10−15 лет человек должен кардинально все менять. Я проработала два года в школе, потом 28 лет в институте, а потом резко сменила профессию. Теперь я хозяйственник и управленец. Занимаюсь немного наукой, принимаю кандидатские экзамены, но на преподавательскую деятельность меня не хватает.

Вы не жалеете, что забросили преподавание?

Преподавательская работа — это общение, а студентов я вижу постоянно, почти всех их знаю по именам. Языковой практики у меня много, так как к нам очень часто приезжают иностранцы. Кстати то, что ректор может говорить по-английски, их приятно удивляет. К сожалению, у нас знающих язык немного, и именно поэтому я перестроила преподавание иностранного языка: по 4 пары в неделю до окончания четвертого курса. На 4 курсе студенты без переводчика могут слушать иностранную речь.

Получается, что все хорошо, недостатков нет?

Институт, конечно, не может работать как часы. Недостатки есть, и мы стараемся над ними работать…

У вас три филиала: в Набережных Челнах, Нижнекамске, Альметьевске. Вы можете ручаться за качество образования в них?

Безусловно. По этой причине я не собираюсь открывать филиалы за пределами Татарстана. Сейчас я всегда могу поехать и лично убедиться в том, что качество образования там соответствует нашему уровню.

По-вашему, ректор — это преподаватель, менеджер или что-то еще?

Став ректором, я стала еще и хозяйственником. Иногда я смеюсь и говорю, что мне можно дать звание заслуженного строителя: сначала отремонтировала общежитие, потом это здание… Причем я не просто отдала деньги, я все цвета выбирала сама, плитку тоже покупала сама. Весь дизайн, все идеи оформления — мои. Я из той породы людей, которые не очень доверяют людям. Поэтому я стараюсь все делать сама. Иду по институту и вижу: тут плохо, тут неладно… Я влезаю во все сферы жизни института.

Ваша дочь окончила ТИСБИ ?

И дочь, и зять! У них первое образование строительное, архитектурный факультет, а второе — юридический факультет ТИСБИ. Дочь адвокат, а зять — проректор по заочному обучению и декан заочного юридического факультета нашего института. Они сами решили учиться в ТИСБИ, я к этому никакого отношения не имею. Я вообще придерживаюсь принципа: никогда не вмешиваться в чужие дела. У каждого своя голова на плечах.

С 11 по 25 апреля 2024 года в Казани проходило профилактическое мероприятие «Светофор», целью которого было предупреждение нарушений правил проезда на красный свет со стороны водителей. Об этом сообщила Алия Валиева, представитель отдела пропаганды безопасности дорожного движения ГИБДД Управления МВД России по Казани.

В ходе оперативно-профилактического мероприятия с 11 по 25 апреля к ответственности привлекли 204 водителя за проезд на красный свет и 935 водителей за нарушение требований знака «Стоп-линия».

Напомним, в Татарстане с начала года в ДТП погибли 85 человек, еще 859 получили ранения.