Анализировать статьи Владимира Путина довольно скучно. Во-первых, они перегружены тезисами и цифрами, которые к 99,9% читателей не имеют никакого отношения. Порой высказанные мысли банальны. Скучный пиар — это нонсенс. А похвальба неумеренная. Получается «демьянова уха». Администрация явно перестаралась.

Во-вторых, статьи полны самых правильных положений, но неизвестно кому адресованы. Например, сказано: «Мы имеем значительный отток капитала из России», или: «Недопустимо, вызывающе велика дифференциация доходов». А кто этого не знает? Интересно другое, почему власть ничего не сделала для уменьшения оттока капитала или дифференциации доходов, ведь расслоение последние годы стремительно растает. Мы с любопытством читаем, как прибавляется количество российских долларовых миллиардеров, которые проживают в основном в Лондоне. Из всех показателей страны, этот наиболее успешный. Какая-то Англия, начиная с Адама Смита копила капитал благодаря рыночной экономике, грабила свои колонии, успешно торговала на морях и за столетия не смогла породить богатенького миллиардера как Абрамович из Чукотки, у которого Березовский отсуживает 5 млрд. долларов за «крышевание». Если во всем этом виноват Ельцин, то почему долларовых миллиардеров и миллионеров с его уходом становится больше?

Все развитые страны предпринимают немалые усилия для уменьшения дифференциации доходов, ибо это фактор, который прямо ведет к революционной ситуации. Барака Обама предложил налог увеличить до 30% с дохода, начиная с 1 млн. долларов. Очень конкретно. Это не общие слова… Республиканцы могут не пропустить законопроект, но это их проблемы.

В-третьих, много указаний, обращенных к действующему правительству: «надо создать систему, которая помогла бы каждому инвалиду…», «квалифицированные рабочие должны быть включены в национальную систему профессиональных квалификаций…», «рынок труда нуждается в серьезных переменах…», «надо вернуть престиж и высокое качество российского высшего образования…», «надо создать систему…» и т. д. и т. п. Такое ощущение, что кто-то мешает премьер-министру исполнять свои обязанности. Но мы же каждый день видим по телевизору как он дает указания своим министрам. Такое ощущение, что мы постоянно сидим в кабинете Владимира Путина и следим за его работой в режиме on-line. Это тоже «демьянова уха».

Владимир Путин призывает: «Необходимо раз и навсегда отказаться от соблазна подстраивать налоговую систему под растущие расходные обязательства». Кому отказаться? Госдуме, в которой доминирует «Единая Россия», чьим лидером является Владимир Путин или Правительству, которое возглавляет Владимир Путин. По бюджетному кодексу налоги между федеральным центром и субъектами должны делиться 50% на 50%. Вот и надо выполнять этот кодекс. А реально центру уходит 70% с гаком. Кто же виноват в постоянном росте налогового давления и не обеспеченности расходных обязательств? Путин последние 12 лет с 1999 года по сегодняшний день находится на высших должностях, а Дмитрий Медведев — номинальный президент. Но из статей создается впечатление, что свои обязанности Владимир Путин начнет выполнять только после 4 марта.

Трудно сказать какая мысль в статьях Владимир Путина неправильная. Можно, конечно, придраться к чему-нибудь, но в целом следует поддержать увеличение заработной платы, пенсий, стипендий, пособий, рождаемость, справедливость в доходах, перераспределение нефтедолларов и т. д. Хорошо, что Россия идет к демократии, борется с преступностью, регулирует миграцию, укрепляет оборону, уделяет особое внимание особым регионам. Трудно критиковать и незачем. Все правильно.

Замечательно, что Владимир Путин вместе с системной оппозицией включился в борьбу с коррупцией, причем, по его словам, с «системной коррупцией», т. е. он начал критиковать власть, но ведь «вертикаль власти» и есть системная коррупция. Эту идеологию провозгласили в 2000 году! Нынешняя команда с 2000 года ломала ситуацию, а теперь ситуация ломает команду.

Очевидно, смена команды после выборов в Госдуму несколько спутала карты, а потому появились спонтанные решения, типа организации митингов в пользу Владимира Путина с лозунгом «Защитим стабильность!», «Не допустим оранжевой революции!». Обращаться к толпе, фанатам за поддержкой действующей власти, у которой имеются все рычаги — административный ресурс, СМИ, полиция и армия, банки и бюджет, а также внебюдж
етные средства — опрометчиво. Это демонстрация своей слабости, к тому же с непредсказуемыми последствиями. В свое время выдающийся социолог Питирим Сорокин, переживший Русскую революции, писал: «Человек, по количеству и качеству своих биологических инстинктов-рефлексов представляет собою бомбу, начиненную множеством сил и тенденций, способную взорваться и явить картину дикого буйства». Это происходит в толпе, которая теряет ориентиры и в едином порыве начинает протестовать. Толпа есть толпа. Сегодня она выходит в защиту стабильности, но завтра ей также легко переключиться с Поклонной горы на Болотную площадь. Зачем же собственной рукой открывать «Ящик Пандоры»?!

Старшее поколение казанцев еще помнит митинги начала 90-х гг. Слава Всевышнему, они больше не повторяются. Это серьезный урок. Никакая стабильность, никакое благополучие не дается само по себе. Митинги — последнее дело в арсенале демократических инструментов. Любое открытое обсуждение, даже самая яростная дискуссия в СМИ не представляет такой угрозы, как протестные митинги, безыдейная толпа, спортивные фанаты.

Владимир Путин победит. В этом нет сомнения. Причем он сделает все, чтобы победить в первом же туре и это выгодно всем, всей стране. ВЦИОМ уже подготовил общественное мнение к 58% голосов. Опасность не в том, что во втором туре Зюганов может составить реальную конкуренцию. Зюганов — не опасность и не оппозиция. Он — видимость оппозиции, громоотвод. Опасность в Болотной площади. Митинги на «Болотной» означают, что не работают другие механизмы демократии: Государственная дума, многопартийность, подконтрольные СМИ, выборы. Все эти механизмы не срабатывают, люди в них не верят, а потому выходят на митинг под воздействием блоггеров или без них — не имеет значения. Пока идут выборы митинги имеют реальный стимул для своих действий, ведь они собираются под протестными лозунгами «За честные выборы!» У них нет иных целей, а потому там собирают люди с противоположными взглядами. Состоятся выборы и независимо от их честности народ успокоится. Но если будет второй тур, то для «болотных» митингов сохраняется почва и ажиотаж будет возрастать. Альтернативные митинги на Поклонной горе только подогревают желание людей митинговать, а толпа — явление непредсказуемое, тем более протестное.

Любопытно, что «Единая Россия» совершенно исчезла с арены, как будто ее не было. Понятно, что подмоченная репутация ЕР не помощник Владимиру Путину. Жаль, что партию, в которую многие поверили, просто сдадут в утиль. Хорошо если это будет переплавка, а не мусорная свалка.

«Единая Россия» изначально строилась на ошибочных принципах, о чем на первом же съезде открыто высказался Минтимер Шаймиев, но к нему не прислушались. Сегодня возврата к прошлому нет, но существует структура, которую жаль терять. Одним из толчков к созданию ЕР послужило движение «Регионы России». Эта идея всегда будет востребована, причем независимо от идеологических пристрастий, а если она выработает программу подъема региональной экономики, опираясь не на «помощь» центра, а свой потенциал, тогда она всегда может рассчитывать на поддержку населения.

С выборами 4 марта еще не закончится протестный запал в народе, но он будет связан с социальными проблемами, для решения которых, кстати, денег не хватает. Хорошо если решится проблема с пенсиями, иначе треть электората окажутся детонатором протестных выступлений. Они и без того дают левым голоса, но они могут также повлиять в будущем на местные выборы, которые могут стать площадкой противостояния с властью. В этой ситуации для Татарстана станет спасением создание новых рабочих мест с тем, чтобы люди поддержали сами себя, не дожидаясь подачек государства.

Гарантия стабильности в России — это не митинги за стабильность, а цена на нефть. При нынешней цене бюджет не сможет в полной мере обеспечить заявленные расходы.

Зависимость России от нефти и экономической ситуации в мире нарастает. Зависимость от миграции нарастает. Зависимость от Болотной площади и Интернета нарастает. С учетом того, что оборона пока не укрепляется, а «крылья Родины» и быстрые танки все еще советские, то можно утверждать об ослаблении суверенитета. 15 лет назад руководители страны торжественно объявили об абсолютном суверенитете страны и запретили через вердикт послушного Конституционного суда слово «суверенитет» использовать республикам. Так суверенитет
России стал неделимым и абсолютным, как во времена абсолютной монархии. Лорд Актон прославился благодаря своей знаменитой фразе: «Власть развращает, а абсолютная власть развращает абсолютно». Сильная власть не та, что строится на неделимом суверенитете, а та, которая умеет делегировать полномочия. Суд истории — это не Конституционный суд, он никому неподконтролен…

Татарстан преследует не партийные интересы, а свои собственные. Если все регионы страны будут работать в интересах своего населения, а не по указке некомпетентных чиновников из Москвы, тогда и Россия будет сильной и у нее появится сильный лидер.

Универсиада — грандиозный экзамен, который заставляет все службы республики перейти на евростандарты. Пусть не через парадную дверь, а через спорт, но мы входим в мировое сообщество. Однако это не стратегия, а механизм более быстрого достижения высоких стандартов жизни, безопасности, развития инфраструктуры, что в совокупности дает экономический эффект при наличии долгосрочных целей.

Татарстан с каждым годом все меньше зависит от экспорта сырой нефти и в ближайшие годы она станет полностью перерабатываться. Тогда растущие федеральные акцизы станут мелочью, а источники пополнения местного бюджета расширятся.

Татарстан сделал приоритетом образование, это не декларация и обещание, а конкретная программа, в которой, скажем, прописано, что в 2012 году будет отремонтировано 44 школы в соответствии с евростандартами, на что выделено 583 млн руб. Это реализуется, а значит, у нас есть будущее. Это самая приятная новость. Приятнее ее только известие о повышении зарплаты.

Татарстан поддерживает мелких производителей на селе, иначе говоря, народ. Крупные фирмы гоняются за прибылью, а не благосостоянием людей. Любой крупный производитель на селе, т. е. монополия — это беда, она из людей выжимает соки. Поддержка подворья и малых фирм наполняет надеждой на обустройство земли, без чего не бывает государства.

Сказанное, всего лишь штрихи к портрету Татарстана, но это конкретные шаги, не слова, а дела.

Владимир Путин с большим опозданием, но наконец, объявил о необходимости таможенного евразийского союза. Для Татарстана открываются перспективы в связи со строительством автодорожного коридора «Европа — Китай». В этом деле Россия и Казахстан всего лишь посредники, предоставляющие свою территорию для строительства автобана. Основные игроки Европа и Китай, заинтересованные друг в друге.

Трансконтинентальные дороги всегда влияли на судьбы целых стран и даже цивилизаций. Достаточно вспомнить Великий шелковый путь или Транссиб. Автобан «Европа — Китай» для Татарстана шанс прорваться на мировой рынок. Главное не упустить этот шанс. Все в наших руках. Пока в центре варят «демьянову уху», мы можем думать о своих интересах.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева