Информационные технологии прочно закрепились в различных сферах нашей жизни, в том числе и в образовании. Можно отметить значительный рост интереса родителей к курсам ИТ-направленности, таких как робототехника, web-программирование, анимация, 3D-дизайн. Это не удивительно, так как информационные технологии учат подростка нестандартно мыслить и осознанно развиваться в современном цифровом мире, а это, в свою очередь, позволит ему в дальнейшем создавать и генерировать новейшие решения в сфере высоких технологий.

По данным министерства образования и науки РТ сегодня в республике насчитывается 388 921 выпускник среднеобразовательных учреждений, в Казани — более 108 тысяч. 7 681 из них станут студентами казанских вузов по направлению ИТ.

Современный практико-ориентированный подход к образованию позволяет молодым людям начать свое профессиональное развитие уже со студенческой скамьи. Это является следствием того, что системы обучения в некоторых вузах составлены с оглядкой на реальные потребности профессионального сообщества. Например, многие студенты ИТИС КФУ становятся сотрудниками ведущих ИТ-компаний еще до окончания университета.

Технопарки Татарстана активно участвуют в поддержке и развитии ИТ-образования среди школьников и студентов. Закономерным итогом этого процесса, является создание интересных образовательных проектов.

В этой статье я хочу рассмотреть самые интересные программы, которые помогут маленьким гениям освоить компьютерные технологии.

IT-Академия

C целью привлечения внимания молодежи к востребованным ИТ-специальностям и подготовки квалифицированного пула разработчиков и программистов, в 2014 году на базе ИТ-парка Набережных Челнов, а спустя 2 года и в ИТ-парке Казани, была открыта ИТ-Академия. Здесь молодым людям предоставляется профильное образование, разработанное по международным стандартам совместно с крупнейшими ИТ-компаниями.

Для детей разработаны профильные курсы по Scratch и Java-программированию, 2D-анимации, графическому дизайну, созданию компьютерных игр, 3D-проектированию и робототехнике. Во время школьных каникул предусмотрены общеразвивающие смены «iLand», позволяющие каждому школьнику почувствовать себя программистом, разработчиком, художником или другим специалистом.

В сентябре 2016 года сотрудниками ИТ-Академии Набережных Челнов была разработана и внедрена комплексная программа дополнительного общеобразовательного курса «Школа выходного дня «ItQ» для школьников. Учебная программа сформирована таким образом, что не перегружает внимание школьника в выходной день. Здесь дети учатся программировать, в игровой форме изучают английский, посещают курсы интеллектуального развития. Для каждой возрастной группы разработана уникальная и доступная методика преподавания. В 2016 году в Школе выходного дня обучались 35 учащихся образовательных учреждений города Набережные Челны. В этом году её посещают 23 школьника.

Технопарком также ведется активная деятельность по вовлечению молодежи в сферу ИТ-предпринимательства. С этой целью в 2015 году командой Бизнес-инкубатора ИТ-парка была разработана и реализована специальная программа по технологическому предпринимательству для школьников и студентов «StartIT». С ноября 2015 года по октябрь 2016 года обучение прошли 90 школьников, 447 студентов, 19 преподавателей вузов. Участниками образовательной программы было презентовано более 60 проектов. Таким образом, каждый седьмой учащийся придумал свой собственный стартап, остальные же вошли в команду в качестве сооснователей. Во время обучения студенты и школьники разбирали практические этапы построения бизнеса, начиная с поиска уникальной потребности пользователя и заканчивая построением рабочей бизнес-модели.

Кванториум

На базе ИТ-парка в Набережных Челнах в 2016 году началось обучение в Детском технопарке «Кванториум», на площадках которого со школьной скамьи готовят новое поколение ученых и инженеров. За первое полугодие этого года набрано и обучается около 460 детей, которые распределены в следующие кванты: наноквантум (лазерные технологии), космоквантум, нейроквантум, геоквантум, авиаквантум, автоквантум, киберквантум (робоквантум), 3D-моделирование, электроника, ИТ-квантум имайнкрафт (создание модификаций в популярной одноименной компьютерной игре).

Ежегодно в рамках мастер-классов и экскурсий образовательными программами Кванториума охватывается около 1700 детей.

По итогам 2016 года 30 воспитанников «Кванториума» одержали победы на соревнованиях российского и международного уровня. Так, юные челнинцы отличились победами в Международной конференции ESRI по геоинформатике, а три воспитанника детского технопарка привезли награды высшего достоинства из Кореи с Международных юношеских соревнований по робототехнике International Youth Robot Competition. В 2017 году ученики «Кванториума» успели 14 раз отличиться победами и призовыми местами на соревнованиях всероссийского и регионального уровней.

С 13-го июня 2017 года стартовал новый проект — бесплатные короткие программы для школьников по всем квантам. Это уникальная возможность примерить будущую профессию и выбрать из изобилия современных инженерных специальностей то направление, которое действительно по душе. Второй этап начнется 31 июля и завершится 25 августа 2017 года.

Заключены договоры с Казанским федеральным и Казанским энергетическим университетами об организации на базе «Кванториума» стажировочной площадки для студентов вузов-партнеров.

Большое количество интересных образовательных проектов для молодежи предлагается выпускниками и резидентами Бизнес-инкубатора ИТ-парка.

Гитара для всех/Guitar4all.ru

Гитара для всех — интерактивный онлайн-сервис для изучения и практики игры на гитаре, своеобразный «Lingualeo» в мире музыки. Пользователи проходят небольшие уроки, постепенно совершенствуя свои навыки. Они выполняют практические задания, изучают теорию и работают с наставником по видеочату, получая баллы за свои достижения.

Обычная гитара превращается в руках ученика в компьютерный джойстик. При этом для занятий не нужно ничего скачивать или устанавливать, играть можно прямо в браузере.

«Инновации детям»

Компания «Инновации детям» занимается разработкой интерактивных образовательных программ для сферы образования детей от 3 лет. Методология всей продукции разрабатывается профильными специалистами сферы образования (кандидатами педагогических наук, детскими психологами, логопедами и другими).

Разработанный командой интерактивный комплекс «Играй и развивайся» (более 70 занятий в комплекте) — это подвижные занятия, где дети могут выполнять различные задания, управляя на расстоянии объектами на экране. Отличительной чертой данного комплекса является использование для обучения интереса детей к подвижным играм, в которых они изучают такие темы как «Окружающий мир», «Развитие речи», «ПДД и правила безопасности», «Математика», «Английский».

Одна из программ комплекса «Интерактивная песочница — умный стол», включает в себя 16 режимов на песочнице и 21 режим на сенсорном столе. Имеются 3 модели песочниц, которые отличаются размерами и дизайном. «Песочница» интересна не только детским садам и школам, сейчас ее используют учреждения, работающие с детьми, имеющими психические и физические отклонения.

«Большие Числа»

«Большие числа» — это наукоемкие программы для составления учебных расписаний. Программы учитывают множество условий: время работы преподавателя, тип и вместимость помещений, максимальную нагрузку в день и другие. Они базируются на современной платформе 1С8 с открытым кодом и веб-клиентом.

Программы позволяют решать такие задачи, как:

• стандартизация процесса составления расписания;
• составление расписания в ручном, автоматическом или смешанном режимах;
• сокращение трудозатрат на составление и корректировку расписания;
• ускорение процесса.

«MOM I WANT»

«MOM I WANT» — это приложение для мотивации детей хорошо учиться и помогать родителям по дому. С помощью этого инструмента можно достаточно просто выстроить взаимоотношения, исключающие острые конфликтные ситуации.

Суть программы проста: ребенок выбирает то, что хочет он, а родитель то, что ребенку нужно сделать для достижения этой цели. К покупке той или иной игрушки или гаджета родители привязывают то, чего хотят добиться от ребенка: например, хороших оценок.

«Альянс учителей»

«Альянс учителей» — это интернет-сервис, объединяющий по всему миру работников образования, интересующихся возможностями применения информационных и коммуникационных технологий для обогащения учебного процесса силами всех его участников.

С помощью сервиса педагог может участвовать в конкурсах, конференциях, мастер-классах и т. д.

На данный момент команда работает над внедрением психолого-юридической, методической консультации для педагогов, чтобы каждый пользователь мог, посещая портал, решить вопросы: повышения квалификации на дистанционных курсах, публикации статей в СМИ, размещения методических разработок и обмена опытом.

«Куратор плюс»

«Куратор плюс» — это веб-сервис, созданный для системы образования. Сервис, построенный по особому алгоритму ССА (стандартизация, систематизация, автоматизация), призван освободить рабочее время учителя за счет перевода заполняемых документов в электронный вид и объединения дублирующих отчетов.

Педагогу необходимо всего один раз внести информацию в систему, и любое заинтересованное лицо с правом доступа к сервису сможет запросить ее из единого источника.

В заключение, хочу отметить, что современные технологии позволяют изменить характер образовательного процесса и начать обучение квалифицированных специалистов уже со школьной скамьи. Технопарки играют в этом процессе не последнюю роль, и наши проекты ежедневно подтверждают это.

директор Технопарка в сфере высоких технологий «ИТ-парк»

Антон Грачев

специально для TatCenter.ru*

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева