Новости
23 Июня 2017, 07:00

В Казани к ЧМ-2018 обновят сеть маршрутов общественного транспорта

К ЧМ-2018 по футболу в Казани запустят новую схему маршрутной сети общественного транспорта, которая будет рассчитана на перспективу до 2023 года. Стоимость разработки превышает 25 млн рублей, ее оплатит бюджет столицы РТ. Имя компании-разработчика станет известно 7 июля. TatCenter.ru ознакомился с требованиями комитета по транспорту исполкома к новой схеме.

Маршрутную сеть столицы Татарстана оптимизируют, основываясь на анализе данных о пассажиропотоках и соцопросов населения.

Будущему разработчику предстоит сформировать обновленные показатели, характеризующие качество обслуживания пассажиров. Планируется обновить тарифы и на основании конкурса — перевозчиков. Разработку новой схемы маршрутов общественного транспорта Казани завершат до конца текущего года. Перевозить казанцев по новым маршрутам будут уже с мая 2018 года.

Разработчик, который будет определен по результатам конкурса 7 июля, должен будет также предложить план организации работы общественного транспорта Казани в период проведения ЧМ-2018 по футболу.

В задачи входит операционный транспортный план перевозок общественным транспортом казанцев и гостей мундиаля с учетом требований FIFA в дни подготовки и проведения матчей. В каждом транспортном плане по каждому маршруту необходимо представить схему с указанием остановок и транспортно-пересадочных узлов, а также маршрута движения по улицам с учетом пунктов прибытия болельщиков, мест их проживания, спортивных объектов, задействованных в чемпионате, фан-зоны и периметра безопасности стадиона «Казань Арена».

В комитете по транспорту казанского исполкома, возглавляемом Айдаром Абдулхаковым, от разработчика ждут также детального анализа по количеству и типу необходимого городу подвижного состава, в том числе с учетом времени проведения матчей и фестиваля болельщиков. Предоставить разработчик должен будет и информацию о режимах работы подвижного состава общественного транспорта.

В целом работа поделена на шесть этапов, она начнется с сентября и продлится четыре месяца.

Действующая в Казани сеть маршрутов общественного транспорта была разработана в 2010 году.

За 7 лет Казань приросла и обзавелась новыми объектами. Инфраструктура города и дорожная сеть существенно выросли на бюджетных вливаниях при подготовке и проведении крупных спортивных мероприятий — Универсиады-2013, ЧМ по водным видам спорта — 2015, Кубка конфедераций. Только к Универсиаде в Казани построили 11 транспортных развязок, 26 пешеходных переходов, отремонтировали 63 улицы, открыли 3 новые станции метрополитена, закупили 9 новых поездов «Русич», запустили новый кольцевой трамвайный маршрут. Вливаний в городскую инфтраструктуру ждут и к ЧМ-2018.

Разработчику новой транспортной схемы предстоит продумать и план модернизации системы оплаты проезда в общественном транспорте Казани. Концепция, к слову, допускает отказ от использования труда кондукторов в городском наземном транспорте.

Вопрос модернизации транспортной системы Казани исполком активно начал обсуждать в 2014 году.

Тогда сообщалось, что над схемой, которая рассчитана до 2023 года, работает Санкт-Петербургский проектный институт. Сумма работ по разработке схемы дорожного движения Казани составила около 25 млн рублей. Сотрудник проектного института Станислав Володченко объяснял, что одна из основных задач, которую поставили перед разработчиками власти города, заключалась в желании мэрии создать приоритетные условия для движения общественного транспорта. Одним из основных итогов работы по пересаживанию автомобилистов в автобусы и трамваи стала ежегодно растущая сеть платного муниципального паркинга, заработавшего весной 2015 года. Осенью того же года в столице республики представили комплексную схему организации дорожного движения (КСОДД). Сообщалось, что на ее разработку было потрачено 20 млн рублей.

Депутат Госсовета РТ Артем Прокофьев говорит, что начинать работу надо было не с введения платных парковок, а именно с организации схемы движения общественного транспорта, поскольку этот вопрос для растущей Казани — стратегический.

«В Казани организацию дорожного движения начали с конца — с платных парковок. Необходимо учитывать, что эти парковки должны компенсироваться развитием общественного транспорта, чтобы затраты по времени для казанцев, отказавшихся от личного транспорта, не увеличивались. Люди должны выиграть, а не проиграть. А по сути, в этом направлении ничего не было сделано».

В разработке новой маршрутной схемы, по мнению Прокофьева, необходимо учитывать сразу несколько параметров.

«Во-первых, это обеспечение полноценного покрытия маршрутами всей территории города. Сегодня, к примеру, в Казани существуют проблемные зоны, где перевозчикам невыгодно держать маршруты. Фактически такие территории оказываются не охваченными общественным транспортом. А с учетом политики исполкома, направленной на минимизацию использования личного транспорта, для некоторых казанцев посещение центра города становится большой проблемой».

Во-вторых, новая схема должна обеспечивать регулярность движения. Несмотря на заявления, что этот показатель в Казани превышает 90\%, Артем Прокофьев говорит, что есть еще в столице РТ маршруты, «где на бумаге все хорошо, но по факту регулярность не обеспечивается».

Еще один момент, который, по мнению депутата необходимо учесть в новой схеме движения общественного транспорта, — время работы подвижного состава.

«В Казани по времени работы общественного транспорта охват недостаточный. Особенно в вечернее время. Эту ситуацию надо исправлять, смотреть на Москву. То есть в пример брать не только платные парковки, но и посмотреть, как там организована работа транспорта по времени в том числе», — заключает депутат, добавляя, что Казани предстоит также увеличить подвижной состав, чтобы новая схема работала.

Напомним, в 2016 году, как сообщал глава профильного комитета Айдар Абдулхаков, Казань закупила 200 единиц общественного транспорта — 108 автобусов «МАЗ-203», 70 троллейбусов и 22 трамвайных вагона.

Глава минтранса РТ Ленар Сафин в начале года говорил, что к Кубку конфедераций-2017 и ЧМ-2018 в город поступят еще 350 автобусов, 35 трамваев и 70 троллейбусов.

Юлия Амочаева

Экспертный круг
06 Мая 2026, 11:37

Игорь Кох: Почему инфляция в Татарстане выше, чем в среднем по России

В марте 2026 года инфляция в регионе достигла 7,08%, опередив общероссийский показатель. При этом услуги стремительно дорожают, а импортные товары дешевеют. Что стоит за этим расслоением цен?

В авторской колонке для TatCenter.ru Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета, разбирает механизмы формирования региональных цен и отвечает на главный вопрос бизнеса: как работать в условиях разнонаправленных трендов, когда издержки в сфере услуг растут быстрее оборотов, а курс рубля меняет конкурентный ландшафт.

Автор объясняет, почему устойчивое опережение инфляции в отдельном регионе статистически невозможно, какие реальные факторы толкают вверх цены на локальные услуги, как укрепление рубля влияет на соотношение импорта и отечественного производства, и какие стратегии помогут компаниям адаптироваться к текущей экономической реальности.

Игорь Кох, доктор экономических наук и профессор Казанского федерального университета (фото: Рамиль Гали / «Татар-информ»)

Региональная специфика или статистический шум?

Разница в темпах инфляции между Татарстаном и средними показателями по стране на первый взгляд выглядит тревожно. Однако, по сути, отклонение в 0,1 процентного пункта за месяц скорее отражает статистическую погрешность, чем устойчивую макроэкономическую тенденцию. Делать выводы о долгосрочных трендах на основе данных одного месяца методологически некорректно.

Тем не менее, региональные различия в динамике цен существуют и имеют под собой объективные основания. Во-первых, играют роль локальные потребительские предпочтения: структура спроса и каналы розничных продаж в разных регионах неодинаковы. Во-вторых, цены традиционно растут быстрее там, где выше доходы населения. В благополучных регионах, к которым относится Татарстан, продавцы сталкиваются с меньшими ограничениями со стороны платежеспособного спроса и имеют больше возможностей для ценовых корректировок.

Важно понимать, что устойчиво повышенная инфляция в отдельно взятом регионе невозможна. Россия представляет собой единое финансово-экономическое пространство без внутренних валютных границ. Товары и капиталы свободно перемещаются, поэтому цены автоматически выравниваются с учетом логистических издержек и конкуренции. Текущее опережение — не сигнал о структурных проблемах, а повод отслеживать динамику в последующих месяцах.

Почему услуги бьют по рекордам?

Рост цен на услуги опережает товарную инфляцию не случайно. Ключевая особенность сферы услуг в том, что их невозможно «перевезти» из другого региона. Парикмахерская в Казани не конкурирует с салоном в Самаре, а частная клиника в Набережных Челнах работает в изолированном локальном рынке. Это дает поставщикам услуг больше свободы в ценообразовании, ограниченной лишь локальной конкуренцией и платежеспособностью населения.

Сейчас к этому добавляется структурный фактор: в себестоимости услуг чрезвычайно высока доля оплаты труда. На фоне острого дефицита кадров уровень зарплат продолжает расти, и бизнес вынужден перекладывать возросшие издержки на конечного потребителя. При наличии устойчивого спроса компании делают это быстрее и увереннее, чем производители товаров, которые сталкиваются с жесткой ценовой конкуренцией со стороны импорта и федеральных сетей.

Для предпринимателей в сфере услуг это означает новую реальность: ценовая политика все сильнее зависит от фондов оплаты труда и эффективности использования персонала. Автоматизация процессов, оптимизация штатного расписания и удержание квалифицированных кадров становятся не просто HR-задачами, а прямыми инструментами сдерживания себестоимости.

Две реальности экономики: дешевый импорт против дорогих локальных услуг

Сегодня в экономике республики одновременно действуют два разнонаправленных тренда. С одной стороны, укрепление рубля снижает стоимость ввоза, делая импортные товары более доступными. С другой — локальные услуги продолжают дорожать из-за невозможности их импорта, роста зарплат и внутреннего спроса.

Это расхождение по-разному влияет на сегменты бизнеса. Ритейлеры и дистрибьюторы импортной техники и продуктов получают временное преимущество: закупочные цены снижаются, что может улучшить маржинальность или позволить провести ценовые акции. Однако одновременно усиливается конкуренция: потребители активнее сравнивают предложения, а отечественные производители, конкурирующие с импортом, вынуждены усиливать неценовые преимущества — качество, сервис, скорость доставки.

Для промышленных и производственных компаний укрепление рубля открывает окно возможностей: дешевле становятся импортные материалы, комплектующие и оборудование. Это снижает издержки модернизации и дает импульс для обновления производственных линий. В то же время сервисные компании (медицина, общепит, туризм, бытовые услуги) работают в условиях, где ценовой потолок определяется исключительно локальным спросом и готовностью населения платить за качество.

Что дальше?

Текущая картина инфляции в Татарстане не требует паники, но дает четкие сигналы для планирования. Во-первых, разрыв со среднероссийскими показателями носит краткосрочный характер и сгладится в течение квартала. Во-вторых, услуги продолжат демонстрировать более высокую ценовую динамику — это структурная особенность, связанная с локальным характером предложения и растущей стоимостью труда. В-третьих, курс рубля останется главным внешним фактором для импортозависимых отраслей.

Бизнесу важно выстраивать стратегию с учетом этой двойственности: использовать выгодные условия для закупки импортных ресурсов и оборудования, одновременно инвестируя в операционную эффективность и развитие кадрового потенциала в локальных сервисах. Инфляция — не приговор, а индикатор. Тот, кто умеет читать ее сигналы, получает преимущество в ценообразовании, закупках и долгосрочном планировании.

Lorem ipsum dolor sit amet.