На «Камазе» подвели итоги развития производственной системы предприятия (PSK) за 2012 год.

При плане добиться суммарного экономического эффекта от внедрения методов и инструментов бережливого производства в 4,7 млрд. рублей фактическая цифра составила 5,7 млрд. рублей, сообщает пресс-служба «Камаза».

В 2012 году камазовцы подали 247 тыс. предложений по улучшениям, в среднем это составило 4,5 на человека. 215 тыс. 379 инициатив внедрено.

За прошедший год было открыто 4420 кайдзен-проектов (комплекс взаимосвязанных простых решений позволяет любому предприятию производить больше качественной продукции, затрачивая меньше времени и средств) (в том числе — 1712 — личных проектов руководителей), и 3361 внедрён (из них личных проектов — 1193).

Весь вновь принимаемый на работу на «Камаз» персонал стопроцентно проходит обучение PSK, в минувшем году их было 8 тыс. 720 человек.

Начиная с 2006 года, экономический эффект от PSK в компании конвертируется в 22,5 млрд. рублей. При этом затраты на развитие самой PSK оставляют 0,68% от полученного экономического эффекта. С 2006 по 2012 год подано 707 тысяч 910 кайдзен-предложений, и около 600 тысяч предложений внедрено, система «5S» внедрена более чем на 35 тысячах рабочих мест.