Напомним, что АСИ создано в августе 2011 года по инициативе Владимира Путина. Основная цель агентства — предоставлять власти и бизнесу коммуникативную площадку. Агентство должно поддерживать общественно значимые проекты и инициативы среднего бизнеса, содействовать профессиональной мобильности и помогать молодым профессиональным коллективам в социальной сфере.
— Рафаэль Агзамутдинович, какие планы у АНО АСИ в РТ на 2012 год?
— Одна из главных наших задач — участие в работе экспертных групп по внедрению «Стандарта деятельности органов исполнительной власти в РТ». В последствии АСИ станет постоянной региональной «площадкой» для коммуникации с малым и средним бизнесом. Планируется информирование предпринимателей о принятых дорожных картах в сфере энергетики, строительства, таможенного администрирования и др. В ближайшие два месяца мы хотим создать экспертную группу в количестве 8−10 человек для мониторинга принятых дорожных карт. Ежемесячно планируем собирать представителей малого и среднего бизнеса, общественных деятелей в офисе и узнавать их мнение по результатам принятых федеральными ведомствами решений. Важно не просто принять дорожные карты, но и понять, работают ли они на практике.
Та же экспертная группа будет вносить свои предложения в новые дорожные карты, представитель группы будет ездить в Москву для обмена информацией с московскими экспертными группами.
Мы будем принимать заявки, контролировать их рассмотрение и реализацию проектов, направленных на сайт АСИ. Два дня в неделю мы посвятим встречам с инициаторами проектов. Авторы проектов в эти дни смогут подойти в офис агентства для того, чтобы проконсультироваться по вопросам критериев отбора проектов, правил подачи заявок на сайт АСИ и др., в том числе и по проектам, которые уже были заявлены. Как только проект оформляется в виде заявки на сайте, его курирует менеджер, который в дальнейшем взаимодействует с инициатором. В случае отказа дальнейшего рассмотрения проекта мы так же будем консультировать предпринимателей по причинам этого статуса.
В случае возникновения вопроса у ответственного менеджера к инициатору проекта или по самому проекту, он может обратиться к нам для того, чтобы мы связались с автором проекта и имели возможность дать оценку на местах.
Также мы сейчас проводим мониторинг мер поддержки малого и среднего бизнеса, которые существуют в Татарстане, для того, чтобы эти практики могли использоваться в других регионах. Мы будем презентовать информацию об АСИ на различных мероприятиях, инициированных общественными объединениями, бизнес-сообществами и будем также рассказывать о мерах поддержки малого и среднего бизнеса, которые уже существуют в Татарстане.
— А разве Агентство инвестиционного развития уже не работает в этом направлении?
— Нет, сферы наших деятельностей не пересекаются — у АСИ задачи поддержки малого и среднего бизнеса на федеральном уровне и задача по улучшению инвестиционного климата в целом по России. А те меры поддержки бизнеса, которые есть в Татарстане, будут хорошим примером для других регионов. Когда к нам придут инициаторы проектов и скажут, нам нужны деньги, мы объясним, какую поддержку они могут получить в республике, в том числе в АИР. Еще нужно отметить, что АСИ не дает деньги.
— Почему предпринимателям должно быть интересно работать с АСИ?
— Агентство — это не экспертный центр или научный институт, который должен что-то советовать и придумывать. Это площадка, где должны продвигаться на федеральный уровень самые лучшие, самые успешные практики, которые есть в регионах. Если проект проходит два наблюдательных совета агентства, то под флагом АСИ преодолеваются какие-то административные барьеры, мешающие реализации этого проекта. Также АСИ может оказать помощь в получении каких-то кредитов, поскольку, если агентство одобрило проект, в банке будут понимать, что проект надежный.
Бывает так, что проект перспективный, но он не может быть осуществлен, поскольку этому мешает какой-нибудь законодательный акт. Например, одна российская компания хотела производить емкости для газа, по-моему, из пластика. Преимущества этих емкостей в том, что они легкие, не взрываются. Но производство запустить не могли, так как в СНиПах было указано, что емкости для газа должны быть только железным
и. АСИ одобрило проект, и были внесены небольшие изменения в некоторые нормативные акты, таким образом, открылось новое направление в бизнесе.
Самое главное — АСИ налаживает общение между бизнесом и властью. Раньше инициативы выдвигались чиновниками, на сегодняшний день их декларируют сами предприниматели.
— Почему, на ваш взгляд, для открытия первого регионального представительства был выбран именно Татарстан?
— У республики мощный кадровый, научно-технический и экономический потенциал, а руководство республики не боится экспериментировать, пробовать новые методы поддержки малого и среднего бизнеса, создавать новые инвестиционные площадки и имеет очень хорошие инициативы по изменению бизнес-климата. По огромному количеству примеров республика является лидером в стране (РТ занимает 2-е место по инвестиционной привлекательности в РФ), и где, как не здесь, брать опыт для федеральных площадок? Однако новая структура будет работать не только на Татарстан, но и на другие регионы Приволжского федерального округа.
— Каким проектам будете уделять особое внимание? Есть ли приоритеты в отношении определенных отраслей?
— Вообще работа агентства осуществляется по трем основным направлениям — «Новый бизнес» (поддержка молодых талантливых предпринимателей); «Молодые профессионалы» (содействие профессиональной мобильности, в том числе путем создания систем профессиональной аттестации работников, поддержки ассоциаций, обновления стандартов квалификаций); «Социальные проекты» (поддержка социальных инициатив).
Я считаю, что в Татарстане все проекты очень хорошие и имеют право на жизнь. Например, проект «Иннополис» поднимет не только республику, но и Россию на уровень развитых стран.
Проект по созданию Камского индустриального кластера мне тоже кажется перспективным, потому что автомобильная промышленность в Татарстане развивается. Я общался с местными предпринимателями по одному интересному проекту, уже поддержанному республикой. Так как в «Алабуге» строится турецкий завод «Кастамону Энтегре» по производству ДСП, они предлагают создать мебельный кластер на базе этого производства и собрать в одно место ведущих производителей России и Европы.
Я думаю, что очень интересны какие-то специализированные проекты. В Китае один миллионный город занимается, например, только деревообработкой, другой город — производством только определенных продуктов. Здорово было бы и в Татарстане создать несколько таких специализированных районов — именно на тех территориях, где для этого есть больше возможностей.
— Каким требованиям должен отвечать проект, чтобы его поддержало АСИ?
— АСИ рассматривает проекты суммой не менее 300 млн рублей. Основной критерий — это сам лидер, инициатор проекта. Это должен быть предприниматель, не обязательно представитель крупного бизнеса, но предприниматель состоявшийся, который уже реализовал какой-то проект, достаточно успешный, пусть не очень крупный. И у него есть интересный проект, который хочется реализовать либо в рамках расширения того бизнеса, что у него есть, например, тиражирования его в тех регионах страны, которые предпринимателю интересны, либо новый бизнес.
Далее рассматриваются критерии самого проекта. Он должен быть в первую очередь окупаемым, пусть и не за короткий срок. Проект должен быть рентабельным, инновационным, но не обязательно уникальной разработкой — это может быть трансфер технологий из-за рубежа. Проект может быть социально значимым, импортно-замещающим или экспортно-ориентированным.
— Есть ли уже на примете какие-то проекты в Татарстане?
— Да, есть. В категории «Новый бизнес» проект «Модульный индустриальный парк по утилизации 3000 единиц грузовых автомобилей в год». В категории «Молодые профессионалы» тоже реализуется несколько проектов. «Полеты по вертикали» — заинтересованные работодатели из разных регионов будут давать кейсовые задания вузам на подготовку для своих нужд определенных специалистов в необходимых количествах. Кроме того, Татарстан выбран в качестве одного из трех пилотных регионов (также Свердловская и Ульяновская области) для реализации проекта «Робототехника». Суть проекта — подготовка инженеров в области робототехники (с использованием региональных производственных мощностей). В настоящий момент подбирается потенциальная производственная площадка или лаборатория.
Социальные проекты: «Эйдес» &mdash
; создание в Республике Татарстан фармацевтического кластера и инкубатора. Затем проект «Центр инноваций социальной сферы». В задачи центра будет входить обеспечение социальных предпринимателей и социально ориентированных некоммерческих организаций всем спектром консалтинговых услуг: юридической поддержкой, бухгалтерским аутсорсингом, помощью в подготовке проектной документации, включая подготовку заявок на гранты региональные и федеральные, обучением основам предпринимательства и прочее.
Об этих проектах мы не можем рассказать очень подробно, потому что инициаторы этих проектов уже до открытия татарстанского представительства АСИ наладили личную связь с московскими менеджерами.
— Расскажите, как вы стали руководителем представительства?
— После окончания вуза я сразу начал заниматься бизнесом. Было несколько направлений: от открытия супермаркета сотовой связи «Манго», который в свое время был единственным большим магазином своего рода, до внедрения новых технологий по гидроабразивной резке материалов, строительства двух заводов по производству металлического профиля и металлочерепицы, строительства коттеджного поселка. Я прошел многие отрасли. Два года назад закончил президентскую программу подготовки управленческих кадров и возглавил Ассоциацию выпускников, собралась серьезная команда. Когда был объявлен конкурс на должность руководителя представительства АСИ в республике, команда меня поддержала, чему я очень благодарен.
