Новости
11 Апреля 2012, 16:17

Путин назвал пять приоритетов развития России

Владимир Путин выступил перед депутатами Госдумы. Глава правительства рассказал об итогах работы кабинета за минувшие четыре года, а также выступил с рядом предложений на ближайшую перспективу. Кроме того, Путин ответил на вопросы представителей фракций.

Гражданская солидарность

Премьер-министр России Владимир Путин выступил в среду в нижней палате с отчетом о деятельности правительства. Спад экономики 2008−2009 годов он назвал колоссальным вызовом, который удалось преодолеть благодаря терпению россиян.

«Это был колоссальный вызов для нашей страны, — считает Путин. — Если бы мы не сумели дать на него ответ, то не только обрушили бы экономику и социальную сферу, но и поставили под сомнение суверенитет, геополитическую состоятельность страны, надолго похоронили бы всякие идеи модернизации и развития».

«Мы не сломались; мы показали себя зрелой, творческой, уверенной в себе нацией с огромной внутренней жизненной силой», — подчеркнул премьер.

«Сегодня хочу еще раз поблагодарить граждан России за выдержку, за терпение, за доверие», — сказал глава правительства. «Убежден, мы преодолели испытания, благодаря общей ответственности, социальному партнерству и гражданской солидарности», — сказал Путин.

Пять приоритетов

Владимир Путин, который после победы на мартовских выборах вступит в мае в должность президента России, пообещал в первом же указе обозначить «дорожные карты» по всем предвыборным инициативам.

«В ходе избирательной кампании я изложил приоритеты нашей программы. Уже в первом своем президентском указе — обозначу „дорожные карты“ по всем заявленным инициативам», — сказал премьер. «Нужно сосредоточиться на вопросах, которые имеют стратегическое, принципиальное значение и связаны с нашими историческими перспективами как нации», — отметил Путин. По его словам, к ним относятся демографический вопрос, развитие восточных территорий, создание рабочих мест, построение новой экономики и укрепление позиция России в мире.

Первое — это демографическая состоятельность российского государства. «Сегодня для России каждый человек на счету. Мы должны понимать, что столкнемся с серьезным вызовом — с демографическим эхом 90-х годов, когда страна переживала самый жесткий спад рождаемости», — сказал Путин.

Второе — сохранить и обустроить российское пространство, защитить от внешних угроз. Особое внимание при этом должно быть уделено развитию Сибири и Дальнего Востока.

Третий приоритет — новые рабочие места. Миллионы людей сегодня заняты на устаревших рабочих местах, «мы должны дать им другую работу», пообещал Путин.

Четвертая задача — построение новой экономики, устойчивой, способной демонстрировать качественный рост в условиях жесткой конъюнктуры. «Мы должны быть готовы к любым внешним шокам», — призвал он.

Пятый приоритет — укрепление позиций России в мире, прежде всего через новую интеграцию на евразийском пространстве. «Наш следующий шаг — запуск с 2015 года проекта Евразийского экономического союза», — заявил Путин.

Образование и наука

Владимир Путин считает, что ведущим бюджетным приоритетом должны стать образование и наука. «Именно от этих сфер зависит интеллектуальная, технологическая сила России, качество нашего человеческого потенциала», — подчеркнул премьер-министр.

Программу важно нацелить на разработки, которые позволят России выйти на уровень стран — самых передовых в научном и технологическом плане, сказал Путин. Он также сообщил о «последовательном увеличении финансирование вузовской науки, прежде всего в национальных исследовательских университетах».

Кроме того, премьер считает необходимым установить более жесткие требования к работе всей вузовской сети, предусмотреть эффективные формы ответственности. «Российским дипломам — должны доверять и в России, и в мире», — заявил он.

Путин также сообщил о предстоящем повышении зарплаты ученых и преподавателей вузов.

Вступление в ВТО

Членство России в ВТО даст мощный импульс для динамичного и инновационного развития российской экономики, уверен Владимир Путин. По его мнению, открытость экономики, рост конкуренции пойдут на пользу гражданам России, а производители получат необходимый стимул для развития. Наконец, членство в ВТО открывает возможность цивилизованно отстаивать наши интересы.

«Нам надо использовать инструменты ВТО в своих интересах, как это делают старожилы организации, — сказал он. — Мы хорошо понимаем, что новая реальность, рост конкуренции — это серьезный вызов для российской экономики, для целого ряда ее отраслей. Сейчас — с участием бизнеса, отраслевых объединений — рассматриваем ситуацию во всех чувствительных секторах и разрабатываем конкретные механизмы гибкой поддержки отечественного производителя, прежде всего в автопроме, сельском хозяйстве, в сельхозмашиностроении».

Премьер напомнил, что уже в этом году будет принята новая Государственная программа развития АПК до 2020 года, которая полностью адаптирована к режимам ВТО. Один из приоритетов этой программы — вовлечение в оборот неиспользуемой пашни. В ближайшие семь лет планируется не менее чем на 5 миллионов гектаров увеличить площадь обрабатываемых земель.

Шаг в сторону электронного правительства

С 1 июля 2012 года все регионы и муниципалитеты должны перейти на электронное межведомственное взаимодействие, заявил Путин. Он напомнил, что на федеральном уровне уже действуют механизмы «электронного правительства», благодаря чему сотни тысяч людей избавлены от необходимости бегать по инстанциям, собирать бумажки.

«Всего за год в рейтинге ООН по уровню развития электронного правительства Россия сделала более 30 шагов вперед, поднялась с 59 до 27 места», — сообщил Путин.

Он также сообщил, что уже с 1 июля этого года на электронное межведомственное взаимодействие должны перейти все регионы и муниципалитеты страны. «Этот шаг более сложный, чем был сделан правительством», — признал он. В этой связи премьер попросил депутатов, которые постоянно находятся в контакте со своими избирателями, взять на контроль реализацию этого проекта на местах.

Путин также обратил внимание на необходимость развивать практику предоставления услуг гражданам по принципу «одного окна», в том числе на базе многофункциональных центров.

По его мнению, деньги для создания таких центров можно найти, в том числе, за счет оптимизации работы чиновничьего аппарата. «Мы, со своей стороны, так и поступаем», — заявил Путин, сообщив, в частности, что к 2013 году «штаты госорганов, подведомственных правительству, сокращаются на 100 тысяч единиц».

Новый этап развития

Постсоветский период в жизни России завершен, впереди — новый этап развития страны, заявил Путин. «Восстановив страну после всех потрясений, которые выпали на долю нашего народа на рубеже веков, мы фактически завершили постсоветский период, — считает Путин. — Впереди — новый этап развития России, этап создания государственного, экономического, социального порядка и общественного жизнеустройства, способного обеспечить процветание граждан нашей страны на десятилетия вперед».

Путин назвал символичным, что к этой работе правительство приступает в год, объявленный Годом российской истории. «Ключевые вехи истории определили судьбу России, ее тысячелетний путь, и наше поколение должно быть достойно этой великой истории, достойно нашего великого народа, который создал эту великую страну», — заявил премьер.

«Сегодня нас, как и наших предков столетия назад, должны вдохновлять вера и любовь к России», — сказал глава правительства. «И мы обязательно добьемся успеха», — убежден он.

Реализация программ не будет зависеть от цен на углеводороды

После выступления премьер ответил на вопросы депутатов. Россия сможет реализовать свои планы, в том числе в социальной сфере, даже при неблагоприятной международной конъюнктуре и резком падении цен на углеводороды, подтвердил, в частности, Путин.

Один из депутатов от «Единой России» заметил, что взятые обязательства выполнимы при нынешних ценах на нефть, но каковы их перспективы в условиях проблем в международной экономике.

«Вы как будто не из «Единой России», — пошутил премьер. Затем он пояснил, что все инициативы, которые были изложены в том числе в ряде программных статей не связаны с нефтегазовыми доходами. Путин напомнил, что бюджет рассчитывается из консервативного сценария мировых цен на углеводороды, и даже при 70 долларах за баррель государство будет в состоянии выполнять обязательства, хотя для этого может потребоваться перегруппировка приоритетных направлений.

«Я вас уверяю: все, что изложил в статьях, я обговорил со специалистами, приходили к выводу — это возможно, это возможно», — сказал он, пояснив, что речь идет о таких проектах, как выплата 7 тысяч рублей при рождении 3 ребенка в депрессивных регионах, повышение стипендий хорошо успевающим нуждающимся студентам, зарплат преподавателям.

При этом премьер обратил внимание на необходимость увеличения собираемости налогов, уменьшения издержек, более эффективного хозяйствования. «Положительный выхлоп почти по каждой позиции — 1,5\% ВВП», — подчеркнул Путин.

Контроль над приватизацией крупных предприятий

Также Путин пообещал депутатам держать на строгом контроле соблюдение условий приватизации стратегических предприятий, в том числе ОПК.

«Сказать, что предприятия ОПК в целом представляют особую ценность для наших конкурентов, было бы большим преувеличением, — заявил премьер-министр РФ, отвечая на вопрос депутата от КПРФ после выступления с ежегодным отчетом о деятельности правительства. — Но есть отдельные предприятия, которые такой интерес для конкурентов представляют. Будем следить за тем, чтобы этого не произошло».

«Будем аккуратненько подпускать иностранных инвесторов, но, также как и во всем мире, будем это контролировать на правительственном уровне», — пообещал премьер. Он также напомнил, что «ряд предприятий может быть приватизирован только при согласии президента». «Есть и правительственная комиссия по привлечению иностранных инвестиций в стратегические отрасли», — напомнил Путин.

Состав управленческой команды изменится

Кроме того, Путин обещает «существенным образом» менять управленческую команду, в том числе за счет представителей разных политических сил. «Мы существенным образом будем менять управленческую команду», — сказал он, отвечая на вопрос депутатов Госдумы о возможных кадровых изменениях в правительстве.

«Причем это не потому, что люди не заслужили, чтобы дать их работе позитивную оценку», — сказал он, объяснив это «законами жанра». «Просто по некоторым направлениям очень сложно быть под постоянным давлением», — пояснил премьер.

«В целом, конечно, кадровая политика у нас будет связана с обновлением», — сказал Путин, который в мае займет пост президента РФ. «Причем за счет представителей самых разных политических сил; для всех нас важно, чтобы люди были профессионально хорошо подготовлены», — подчеркнул он.

Путин не согласился с тем, что нынешнее правительство заслужило только негативной оценки. «Проблем у нас много, далеко не все решены», — признал он. «И те цифры, которые я называл, (показатели экономического роста) действительно в рот не положишь, и съесть их невозможно», — добавил он.

Тем не менее, по словам Путина, эти индексы говорят о позитивном развитии. «Мы все с вами можем этим гордиться, но многое еще не сделано», — сказал он.

В качестве примера премьер напомнил о разных мнениях в отношении ЕГЭ. «У меня самого много вопросов к ЕГЭ, там много коррупционных схем возникло, — признался Путин. — Но большинство оценивают позитивные стороны этого процесса», — отметил он, добавив, что благодаря такой форме оценки знаний в вузы Сибири поступило около 70\% абитуриентов из сельской местности.

«Конечно, нужно многое сделать с точки зрения реформирования, и реформировать по уму нужно», — сказал Путин. Ряд депутатов вступил в спор с премьером, заявляя, что данные главы правительства неверны. «Не обманывают, там никакого обмана нет», — не согласился Путин.

«Логика политической борьбы дает вам основания говорить так, но нужно оперировать реальными цифрами», — сказал он, заверив депутатов в том, что его данные «многократно проверяются. Если статистика неверная, давайте ее проверим», — предложил он.

Вести.ru
Фото с сайта председателя правительства РФ

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.