Если еще 10 лет назад при собеседовании от работодателя, как правило, звучал вопрос: «Почему мы должны выбрать именно Вас?», то сегодня HR-специалисты все чаще выступают в роли рекламных агентов, привлекая талантливых работников хорошим компенсационным и социальным пакетом, и другими осязаемыми преимуществами.

О кадровой политике одного из крупнейших банков России мы беседуем с начальником отдела по работе с персоналом Татарстанского регионального филиала АО «Россельхозбанк» Жанной Перминовой.

— Жанна Владимировна, почему кандидат должен выбрать именно предложение Россельхозбанка?

— В Россельхозбанке интересно работать, это банк, который ориентирован на развитие своих сотрудников. Сегодня Татарстанский филиал активно развивается и расширяет свой бизнес как в сельской местности, так и в городах, в том числе мы увеличиваем количество операционных офисов в Казани.

Наши достижения складываются из успехов работников филиала. Именно они приводят в движение деловой механизм, укрепляют бренд и побеждают в возрастающей конкурентной борьбе. С этими непростыми задачами может справиться только дружная команда профессионалов. Команда, где каждый работает с удовольствием, болеет за дело и ответственно подходит к решению задач. Именно поэтому мы придаем большое значение созданию позитивной атмосферы, заботе о сотрудниках и строгому соблюдению трудового законодательства.

— Все чаще компании начинают работать над формированием собственного привлекательного имиджа как работодателя. Как Вы оцениваете эту тенденцию?

— В условия высококонкуретных рынков «кадры решают все», поэтому предъявляя к работникам повышенные требования, работодатели одновременно разрабатывают комплексы новейших привлекательных предложений для высокопотенциальных соискателей, что позволяет им в перспективе оказаться на шаг впереди конкурентов в борьбе за талантливых сотрудников.

Жанна Перминова, начальник отдела по работе с персоналом

— Занимается ли Россельхозбанк «выращиванием» талантов сотрудников внутри компании?

— Прозрачная система карьерного роста — один из эффективных способов привлечения высококвалифицированных специалистов. Формирование кадрового резерва и целенаправленная работа по развитию входящих в резерв сотрудников стимулируют личную заинтересованность работников в повышении собственной результативности и эффективности своего подразделения.

Резерв кадров действует в Россельхозбанке с 2008 года и к настоящему моменту в него входят 46 специалистов Татарстанского филиала Банка, в перспективе готовых к замещению более 70% руководящих должностей.

Конкурсная процедура замещения должностей и внутренняя ротация, применяемая в Россельхозбанке, позволяет успешному работнику сделать шаг вперед в своей карьере, подав заявку на открытую позицию в головном офисе или в региональном филиале.

— Какие методы реализации кадровой политики используются в Россельхозбанке?

— Конкурентная заработная плата, медицинская страховка, соблюдение трудового законодательства — безусловно, остаются базовыми методами кадровой политики и основой нашей деятельности как социально ответственного работодателя. Но чтобы выделиться на фоне других компаний на сегодня этого недостаточно.

Мы отлично понимаем, что сотруднику важно чувствовать себя частью команды, расти в коллективе, работая на общий результат и проявляя свои лучшие навыки. Ежегодный конкурс Банка на звание «Лучший по профессии» дает специалистам дополнительную возможность проявить себя, а также повысить уровень профессионализма.

Участие в нем могут принять сотрудники всех отделений Банка из 78 регионов России. Победителей, по традиции, лично поздравляют руководители Банка в Москве.

В целом, АО «Россельхозбанк» является надежным работодателем, который заботится о развитии, мотивации и социальной защищенности своих сотрудников, поощряет стремление приобретать новые знания и навыки.

На правах рекламы

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам