Новости
15 Июля 2015, 09:00

Автокредиты «выехали» на господдержке

Татарстан по итогам первого полугодия вошел в топ-5 российских регионов по количеству выданных автокредитов. Только за последний квартал доля кредитных продаж авто в республике выросла в 1,7 раз. Между тем, основная причина роста кроется в господдержке. Без нее, по мнению экспертов, на фоне экономического спада и сокращения доходов населения рынок будет «прозябать».

Во втором квартале текущего года в России было выдано 133 тыс. автокредитов, что на 140% больше показателя первого квартала. Тем не менее, прошлогодних темпов сектору достичь не удалось — число выданных автозаймов на 35% меньше результата аналогичного периода прошлого года.

При этом поддержка финансового сектора авторынку существенно выросла — если в первом квартале 2015 года в кредит приобретался только каждый пятый новый автомобиль, то во втором квартале доля кредитных покупок составила 40,94%.

Такие данные следуют из совместного исследования Национального бюро кредитных историй (НБКИ) и агентства «Автостат».

«Последние полгода четко показали высокую зависимость авторынка и банковского кредитования, и сейчас автопроизводители и дилеры изучают динамику кредитования не менее заинтересованно, чем их коллеги из банковского сектора», — говорит гендиректор НБКИ Александр Викулин.

СПРАВКА:
С апреля в России стартовала программа льготного автокредитования. Согласно условиям, при внесении заемщиком предоплаты за приобретаемый в кредит автомобиль в размере не менее 20% его стоимости, ставка по кредиту будет снижена на субсидируемую государством сумму в размере 2/3 ключевой ставки ЦБ РФ, действующей на дату заключения кредитного договора.
Действие программы льготного автокредитования распространяется на легковые и легкие коммерческие автомобили массой до 3,5 тонны и стоимостью не более 1 млн рублей, не находившиеся ранее на регистрационном учете в соответствии с законодательством РФ.
Кредиты будут выдаваться до конца 2015 года сроком до 36 месяцев. Участником программы может стать любой банк. Коммерческие банки сами определяют, на какие модели автомобилей будут распространяться условия их программ. Из федерального бюджета на эти цели в 2015 году выделено 1,5 млрд рублей, что позволит реализовать до 200 тыс. автомобилей.

«Государственная поддержка отрасли, реализованная посредством субсидирования банковской ставки, способствовала снижению темпов падения продаж: с 50% в первом квартале до 41% во втором квартале, — отмечает исполнительный директор аналитического агентства „АВТОСТАТ“ Сергей Удалов. — При этом, наметившиеся положительные тенденции на финансовом рынке, выраженные в снижении ключевой ставки Банка России, дают основания предполагать дальнейшее усиление поддержки автоотрасли со стороны банковской системы».

Динамика продаж новых авто, выдачи автокредитов и доли кредитных авто/Россия

Данные для графики: НБКИ/”АВТОСТАТ"

Ранее, банкиры — эксперты TatCenter.ru заявляли, что в текущем году развитие рынка автокредитования будет зависеть от совокупности различных факторов.

Начальник управления розничного кредитования ОАО «АИКБ «Татфондбанк» Рустам Рафиков в числе ключевых факторов влияния отмечал ценовую политику дилеров, платежеспособность населения и способность граждан в сложившихся экономических условиях (инфляция, рост цен на продукты, снижение реальных доходов) совершать дорогие покупки. Говорил Рафиков и о влиянии политики государства.

Господдержка выправила ситуацию с автокредитованием в абсолютном большинстве российских регионов. Так, по итогам первого полугодия Татарстан вошел в пятерку регионов-лидеров по данному показателю.

Количество выданных автокредитов в республике составило 12,1 тыс. штук, а доля кредитных продаж после запуска госпрограммы выросла в 1,7 раз — с 31,1% в первом квартале до 53,2% во втором.

Средний размер займа на покупку «ласточки», который татарстанцы готовы были взять в банке, превысил 400 тыс. рублей.

Изменение доли кредитных автомобилей, топ-5 регионов РФ

Дилеры, в свою очередь, в оценках дальнейшего развития рынка высказываются осторожно.

«В какой-то отдаленной перспективе, когда в России начнется подъем в экономике, рынок начнет постепенно расти тоже. А в ближайшее время, года 3−5 автобизнес будет прозябать, — заявил в интервью „Автостату“ пре
дседатель совета директоров „ТрансТехСервис“ Вячеслав Зубарев. — Может, будет небольшое снижение, может быть — небольшой рост. Вопрос идет об объеме рынка. Рентабельность у всех будет разная. Но, конечно, таких тучных заработков, которые были 3−5, тем более 8−10 лет назад, больше никогда не будет».

При этом, по словам Зубарева, все, что можно сделать для поддержки автобизнеса, государство делает.

«Но надо понимать, что автобизнес начнет развиваться тогда, когда начнет устойчиво расти экономика страны. Когда будут расти доходы у людей, тогда и продажи автомобилей начнут расти», — резюмирует он.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.