Новости
03 Июля 2015, 17:20

E-полис ОСАГО: стартовали не все

С июля ОСАГО стало возможным пролонгировать в электронном виде. В день старта проекта Татарстан вошел в число регионов-лидеров по продажам Е-полисов. Однако большинство страховщиков не намерены популяризировать услугу — они ждут законодательной и технической ясности, хотят посмотреть на опыт конкурентов и, опасаясь всплеска мошенничества, заявляют, что страхование — бизнес, который делается «глаза в глаза».

В день старта продаж ОСАГО в электронном виде — 1 июля 2015 года — страховщики заключили 136 электронных договоров по стране. Лидеры продаж — Росгосстрах, ВСК и СК «МАКС», сообщил Российский союз автостраховщиков.

Основные продажи пришлись на Москву, Волгоградскую, Самарскую, Ярославскую, Мурманскую, Оренбургскую, Амурскую, Курганскую области, Красноярский край и Республику Татарстан.

С 1 июля 2015 года запущена возможность пролонгации договоров ОСАГО в электронном виде, с 1 октября 2015 — заключение и новых договоров, а с 1 июля 2016 возможность купить электронный полис получат юридические лица.

К настоящему времени тестирование на возможность участия в продаже е-полисов прошли 33 компании, бланки заказали 22 страховщика [СПИСОК].

Оставшиеся 11 компаний также смогут продавать электронные полисы, подав заявки и получив соответствующие бланки в РСА.

«Проект успешно запущен, несмотря на все трудности и проблемы в создании соответствующих IT-систем. Электронизация ОСАГО — начало большого пути. За ним пойдут другие виды страхования. Во многом благодаря этому отрасль будет выглядеть по-другому», — уверен глава Всероссийского союза страховщиков и РСА Игорь Юргенс.

Большинство компаний, готовых продавать е-полисы уже сегодня, — крупные федеральные страховщики. Они первыми присоединились к проекту, так как обладают для этого необходимой финансовой, ресурсной и технической базой.

Директор департамента электронной коммерции «АльфаСтрахование» Александр Прокопчук поясняет, что продажа Е-полисов — очень важный проект, так как возможность оформления ОСАГО в электронном виде крайне позитивно отразится как на деятельности страховщиков, так и на автомобилистах.

«Такая технология позволит страховой компании — участнику проекта снизить транзакционные издержки, расходы на ведение дела: уменьшит количество людей, задействованных в процессе, предоставит возможность сэкономить на бумаге, бланках строгой отчетности, доставке полисов и других процессах», — говорит он.

Что касается страхователей, то, как пояснил порталу TatCenter.ru директор казанского филиала АО «СОГАЗ» Ильдар Камалетдинов, услуга для автовладельцев станет более удобной.

«Страхователю не надо нести все документы в офис страховщика, достаточно зайти на сайт страховой компании и внести в заявление требуемые сведения. После проверки данных договор регистрируется в АИС, и страховая компания вышлет полис ОСАГО на электронную почту страхователя. Оплата производится также через интернет».

ВАЖНО:

При заключении договора ОСАГО в виде электронного документа заявление о заключении договора заполняется на сайте страховщика, при этом страхователь самостоятельно указывает все необходимые сведения. Документы — паспорт, свидетельство о регистрации ТС, данные о водительских удостоверениях и т. п. — не предоставляются. Сведения, указанные страхователем, проверяются в АИС РСА.

Если представленные страхователем сведения не соответствуют сведениям, содержащимся в АИС РСА, договор страхования в виде электронного документа не может быть заключен.

В соответствии с законом об ОСАГО оформление е-полиса — не обязанность, а право страховщика.

Пока страховая компания может одновременно продавать и бумажные и электронные полисы или заключать только бумажные договоры ОСАГО. «Поэтому какие-то компании раньше начнут работать на этом рынке, какие-то — позже», — рассказывает президент Союза страховщиков Татарстана Рустэм Сабиров.

«Страховщики — народ осторожный. В ближайшее время мы получим полную информацию по рынку. Продажа Е-полисов особенно интересна компаниям, которые ориентируются на розничные продажи. Кроме того, реализация проекта сопряжена с решением многих организационно-технических вопросов — ИТ-системы многих местных компаний пока не готовы к электронной продаже. Нужно время, любое дело требует времени для притирки.

Страхование — это бизнес, который делается «глаза в глаза». Продавая ОСАГО через интернет, страховщик несет риски. Сегодня на страховом рынке доля мошенничества зашкаливает. Продажа Е-полисов вызовет новый виток. Поэтому многие компании республик
и с осторожностью подходят к новой для них форме продаж".

По словам директора СПАО «Ингосстрах» в Татарстане Игоря Волчкова, для обеспечения электронного страхования необходим отлаженный механизм обмена данными между страховщиками и рядом федеральных органов. А с этим пока, как выразился эксперт, «есть определенные проблемы».

«Система информационного взаимодействия между ГИБДД и РСА еще выстраивается. По нашим прогнозам, в ближайшей перспективе в электронном виде будет заключаться не более 5−10% страховых договоров по ОСАГО.

Кроме того, пока на практике не станут ясны все механизмы новой системы, пока не устоится законодательная база, ряд страховщиков не будут предпринимать активных действий для популяризации электронных полисов, так как это может вызвать новый рост убыточности по данному виду страхования".

В ТЕМУ:

По данным опроса портала TatCenter.ru, воспользоваться электронной пролонгацией полиса ОСАГО готовы 70% читателей. Остальные 30% респондентов пока не намерены покупать Е-полис.

Юлия Амочаева

Мнения
06 Мая 2026, 11:07

Купил — вернул: как привычка примерять убивает экономику онлайн-торговли

Система бесплатных возвратов на маркетплейсах, годами считавшаяся главным конкурентным преимуществом, дала трещину. Доля обратной логистики в отдельных категориях уже превышает 30−40% от общего числа заказов, а логистические хабы крупнейших площадок фиксируют перегрузку из-за массовых отказов.

Селлеры бьют тревогу: маржинальность падает, товары теряют товарный вид в пути, а честные покупатели вынуждены субсидировать тех, кто превратил примерочную в бесплатный прокат. Опрошенные TatCenter эксперты сходятся во мнении: эпидемия возвратов перестала быть просто издержкой — она стала системной болезнью, способной «похоронить» привычную модель e-commerce.

Три схемы возврата, убивающие экономику

Маркетолог-аналитик Happywear Роман Бондаренко так оценивает ситуацию:

«Возвраты стали для маркетплейсов не просто частью сервиса, а системной болезнью модели „купи без риска“».

По его словам, самый большой урон наносят не единичные мошенники, а массовые схемы, которые внешне почти не отличаются от нормального покупательского поведения.

Первую из них эксперт называет «примерочная за счет площадки». Сценарий выглядит так: покупатель заказывает несколько размеров, цветов или моделей одного товара, выкупает один, остальное возвращает. Эксперт подчеркивает, что для fashion-ритейла это уже стало бытовой нормой, но для маркетплейса это означает двойную логистику, перегрузку пунктов выдачи, заморозку товара и полное искажение сигнала спроса.

Вторая схема — «вещь на один раз». Товар приобретается для съемки, свидания или ремонта на выходных, а после использования возвращается как новый. Третья — самая токсичная: спорный дефект, недовложение или подмена. Покупатель заявляет, что в коробке оказался не тот товар, брак или вообще пустая упаковка.

Виталий Кравец, основатель сервиса AI-примерки Lookfita, конкретизирует ущерб. Он прямо заявляет: «Самые разрушительные схемы — не криминальные, а легальные». Кравец приводит собственную практику продажи одежды: клиент заказывает три-четыре размера, оставляет один, а остальное возвращает. Формально правила не нарушены, но продавец платит за логистику туда-обратно, переупаковку и последующую уценку вернувшегося товара. По его оценке, один такой возврат способен съесть существенную часть маржи с проданной единицы, причем точная доля зависит от категории и логистики, но порядок потерь именно таков: возврат всегда стоит дороже, чем кажется на первый взгляд.

Почему площадки «терпят»

Если возвраты убивают маржинальность, почему Wildberries и Ozon не блокируют «примерочных» пользователей? Кравец называет три причины. Первая — регуляторная: «Закон о защите прав потребителей дает право вернуть товар в течение семи дней без объяснения причин, и площадка не может это ограничить, даже если бы хотела». Вторая — конкурентная: одностороннее ужесточение приведет к оттоку лояльной аудитории к менее жесткому игроку. Третья, главная — содержательная: большая часть возвратов — не злоупотребление, а реальная ошибка выбора.

Фото: мэрия Казани

Роман Бондаренко в беседе с редакцией добавил технический нюанс: алгоритм маркетплейса видит факт (заказ — примерка — возврат — фото), но он не видит и не может видеть намерение. Один и тот же сценарий — честный возврат из-за неподходящего размера или сознательное злоупотребление. Если система начнет жестко блокировать такие случаи, она неизбежно заденет нормальных покупателей. А для маркетплейса это хуже прямого убытка: падает доверие, конверсия и частота повторных покупок.

Председатель Независимого Профсоюза «Новый Труд» Дарья Митина обращает внимание на правовой вакуум. Она отметила, что проблема возвратов до сих пор законодательно не урегулирована, и в Федеральном законе № 289 «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики» эта тема не нашла отражения.

По словам Митиной, продавцы нередко несут миллионные убытки, потому что отсутствуют ограничения на заказы со стороны пользователей. Она привела позицию отраслевых ассоциаций (АУРЭ, «Капкит»), которые предлагают правительству законодательно обязать покупателя компенсировать расходы на обратную доставку. Особенно остро, подчеркивает Митина, ситуация выглядит с крупногабаритными товарами: доставка одного чемодана может стоить до полутора тысяч рублей, а если покупатель заказывает три варианта, расходы продавца кратно возрастают.

Смертельной эпидемии не произойдет, но цена вырастет

Любовь Рассахатская, эксперт на стыке e-commerce и психологии бизнеса, призывает не называть все возвраты «потребительским терроризмом».

«Я бы не стала называть все возвраты „потребительским терроризмом“. На маркетплейсах часть возвратов неизбежна: человек не видел товар вживую, ошибся с размером, оттенком, комплектацией».

Однако она признает, что есть паттерны, которые бьют по экономике: заказ нескольких вариантов «на примерку» или использование товара с последующим возвратом (особенно чувствительно для beauty-категории, где вскрытая коробка и помятая упаковка уже сигнал «не новое»).

Эксперты сходятся во мнении: эпидемия возвратов не убьет e-commerce полностью, но изменит его до неузнаваемости. Роман Бондаренко прогнозирует переход к риск-сегментации: надежным клиентам оставят мягкие условия, а покупателям с аномальной долей возвратов введут комиссии, лимиты или платную обратную логистику.

Виталий Кравец подтверждает, что рост цен уже идет.

«Продавцы закладывают „возвратный буфер“ в розничную цену — размер буфера зависит от категории, в одежде он заметный. Покупатель, который не возвращает, фактически субсидирует тех, кто возвращает три из четырех. Это и несправедливо, и неустойчиво в долгую».

фото: vtb.ru

Министр экономического развития Максим Решетников ранее отмечал, что возвраты товаров, утрачивающих свойства, — одна из самых острых проблем. При этом в кулуарах министерства обсуждается введение «невозвратных тарифов» для отдельных категорий (нижнее белье, медицинские изделия), а также внедрение фото- и видеофиксации товара на всех этапах движения. Дарья Митина резюмировала позицию ведомств: проблема обозначена, поиск нормативного решения активно ведется, хотя полноценного законодательного ответа пока не найдено.

Эксперты сходятся во мнении: эпоха безусловно бесплатного возврата на маркетплейсах заканчивается. Площадки уже тестируют риск-сегментацию покупателей, платную обратную логистику для «абьюзеров» и вводят невозвратные тарифы на отдельные категории товаров (нижнее белье, медицинские изделия). Одновременно минэкономразвития РФ обсуждает законодательное закрепление компенсации продавцам расходов на доставку возвращённых товаров.

Итог для рядового покупателя, по прогнозам, будет один: цены вырастут, а «примерочная за чужой счет» перестанет быть бесплатным спортом. Эпидемию возвратов не остановят запретами — ее попытаются сделать платной для виновных. Всех остальных ждет новая реальность: возвращать можно, но уже не без последствий.

Ян Аллин

Lorem ipsum dolor sit amet.