Новости
31 Января 2012, 07:09

В Казани заработала горячая линия по начислению квартплаты

В Комитете ЖКХ Казани открылась горячая линия по вопросам начислений платы за жилищно-коммунальные услуги. Позвонив по телефону 292−21−02, можно получить консультацию специалиста по вопросам, связанным с формированием счетов-фактур, утверждением тарифов и возможных причинах роста платежей за услуги ЖКХ.

счет-фактура Об этом сегодня на деловом понедельнике в исполкоме города сообщил председатель профильного Комитета Искандер Гиниятуллин. Режим работы горячей линии — с понедельника по субботу, с 9.00 до 20.00. Одной из тем сегодняшнего аппаратного совещания стали тарифы на жилищно-коммунальные услуги в 2012 году. «Каждый год в феврале горожане получают счета-фактуры с новыми тарифами на услуги ЖКХ. Но 2012 год ознаменован тем, что тарифы на ЖКУ с 1 января повышаться не будут, и останутся на уровне прошлого года до 1 июля 2012 года», — сообщил Искандер Гиниятуллин.

По словам председателя Комитета ЖКХ, с 1 июля текущего года произойдут следующие изменения: произойдет рост тарифа на вывоз и утилизацию ТБО на 2,7% с 2,20 рублей до 2,26 рублей с квадратного метра; произойдет понижение тарифа на управление жилым домом на 3% с 2,38 рублей до 2,30 (из расчета за квадратный метр); вводятся новые тарифы на содержание и ремонт общедомовых приборов учета, установленных в соответствии с требованиями федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности».

Таким образом, общая стоимость стандартного набора жилищных услуг (управление, текущее обслуживание, ремонт и уборка жилого дома и придомовой территории, услуги лифта и вывоз ТБО) с 1 июля увеличится на 4% – с 25,26 рубля до 26,29 с кв. метра жилой площади. Что касается коммунальных услуг (газ, вода, тепло, электричество, канализация), то повышение их стоимости в соответствии с решением Госкомитета по тарифам РТ произойдет в 2 этапа. С 1 июля тарифы на коммунальные услуги повысятся на 7,2%, а с 1 сентября — еще на 3,5% к уровню 2011 года. Поскольку новые тарифы будут действовать не весь год, то в целом в 2012 году жильцы заплатят за коммунальные услуги лишь на 4,8% больше, чем в 2011-м.

Среднегодовой рост предельной стоимости набора жилищно-коммунальных услуг в Казани вырастет на 4,1%, что ниже прогнозируемого уровня инфляции. Искандер Гиниятуллин также сообщил, что стоимость набора ЖКУ в Казани по-прежнему остается ниже, чем в Самаре, Перми, Нижнем Новгороде, Ульяновске, Екатеринбурге, Уфе, Москве и Санкт-Петербурге.

Искандер Гиниятуллин:

— Что касается счетов-фактур, которые казанцы получат в начале февраля (платежки за январь), то в них цифры могут несколько отличаться в сторону увеличения от счета за декабрь. Все многоквартирные дома (а их в Казани около 5200) в соответствии с федеральным законодательством оснащены приборами учета. За длительные новогодние каникулы увеличились объемы потребления ресурсов, что скажется на увеличении платежей. Но надо понимать, что речь не идет об увеличении тарифов, а именно об увеличении объемов потребленной воды, электроэнергии и других ресурсов.

«Мы говорим о том, что тарифы в Казани заморожены до лета. Чтобы не было недопонимания со стороны жителей по поводу январских счетов-фактур, необходимо вести разъяснительную работу главам районов, управляющим компаниям и Комитету ЖКХ», — сказал мэр Казани Ильсур Метшин. «Мы выполнили федеральный закон — у нас все дома жилого фонда оснащены приборами учета. В каникулы потребление ресурсов заметно увеличилось. Подчеркну, речь идет не о тарифах, а именно о потреблении. К сожалению, у нас самый больной вопрос в системе ЖКХ — это неумение работать с населением. Необходимо четко реагировать на сигналы жителей», — резюмировал Ильсур Метшин, обращаясь к участникам совещания.

kzn.ru

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.