Новости
11 Января 2012, 07:40

В 2012 году индустриальные площадки РТ продолжат развивать свою инфраструктуру

Особое место в структуре промышленной отрасли Татарстана занимают индустриальные площадки. Созданные как «точки роста» экономики технопарки и ОЭЗ «Алабуга» уже подтвердили статус финансовыми показателями. Оценить общее положение дел, подвести итоги года и поделиться планами TatCenter.ru попросил главу ОЭЗ «Алабуга» и управляющего Технополиса «Химград».

Айрат Гиззатуллин Айрат Гиззатуллин, управляющий Технополиса «Химград» — генеральный директор ОАО «УК «Идея Капитал»:

— 2011 год был объявлен ООН годом химии. Это и можно назвать главным событием — очередное признание значимости химической отрасли, как на международном уровне, так и внутри каждой страны. В рамках года химии прошло немало важных событий в научной и промышленной сферах. В целом уходящий год для химической промышленности был успешным.

С точки зрения развития малого бизнеса, мне представляется, 2011 год также можно оценить достаточно высоко в силу преобладания положительных тенденций: компании успешно продолжали работать, было запущено много новых проектов. В Технополисе «Химград» появились новые резиденты.

Стоит отметить, что интерес к развитию индустриально-химических парков достаточно высок и продолжает расти. Подтверждается это усилением активности регионов, где ранее химическая промышленность была представлена довольно узко (Новгородская область, Башкортостан). Сейчас они видят потенциал и перспективность данной отрасли, быструю и хорошую окупаемость инвестиций в проекты химической сферы и проявляют к ней серьезный интерес.

Крупнейшим событием для нас стал запуск производства нанотехнологичной продукции компании «Данафлекс». Над этим проектом мы работали с 2009 года, и горды тем, что он реализуется в соответствие с ранее установленным планом, без отставания по графику.

Очень важным стало начало реализации нашего проекта с ОАО «Газпромбанк» по созданию инфраструктуры для развития предприятий малого бизнеса в формате строительств модульного здания. Это вообще знаковое явление, когда один из крупнейших банков страны и индустриальный парк работают вместе, причем речь идет не просто об инвестициях в бизнес, но именно в инфраструктурный проект. Насколько мне известно, такой практики ранее не было, так что мы выступили первопроходцами. Надеемся, что в дальнейшем такое сотрудничество будет распространено, в том числе и за пределы Татарстана.

Самой важной задачей нашей задачей в 2012 году является как раз выход на проектную мощность инициативы, реализуемой совместно с ОАО «Газпромбанк». Сейчас ведем строительство новых корпусов, предстоит их сдать и ввести туда новых резидентов. Ключевая задача «Химграда» — обеспечить заполняемость новых площадей. У нас нет сомнений, что она будет выполнена, растущий интерес малого бизнеса к нашему предложению свидетельствует о том, что формат правильный и продуктивный.

Также в следующем году планируется запуск нескольких производств, строительство которых сейчас ведется на территории Технополиса. Мы рассчитываем увеличить численность сотрудников примерно на 2 тыс. человек. Надеемся, что к концу 2012 года общая численность сотрудников предприятий, находящихся на территории «Химграда», превысит 7 тыс. человек — это будет уже хороший результат.

Тимур Шагивалеев Тимур Шагивалеев, генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»:

— С начала 2011 года в Российской Федерации наблюдалось активное восстановление потребительского спроса и как следствие этого — быстрое восстановление многих отраслей отечественной промышленности. Например, по итогам первой половины 2011 года, спрос на автомобили увеличился в 1,5 раза и составил 1 миллион 235 тысяч машин. Это говорит о необходимости и правильности выбора тех компаний, которые приняли решение инвестировать в РФ. В 2011 году фактически удвоено количество резидентов ОЭЗ «Алабуга» — сейчас их 24. Объем заявленных резидентами инвестиций увеличился практически в 2 раза и достиг 79,9 млрд руб.

Мы всегда создавали инфраструктуру опережающими темпами. В уходящем году впервые объем физически вложенных инвестиций резидентами (18,2 млрд. рублей) превысил объем государственных (15 млрд. рублей). К концу 2011 года объем произведенной резидентами продукции в денежном выражении достиг 36,58 млрд. рублей, в бюджеты разных уровней поступило 2 265,8 млн. рублей налоговых отчислений, было создано 2032 рабочих мест.

В системе особых экономических зон РФ по основным инвестиционным показателям ОЭЗ «Алабуга» занимает лидирующие позиции. Например, 73% промышленного производства от всей совокупной массы произведенных на территории российских ОЭЗ товаров приходится на долю Особой экономической зоны
«Алабуга»; 56% налоговых отчислений всех резидентов ОЭЗ осуществлены инвесторами «Алабуги»; 45% всех вложенных в ОЭЗ России инвестиций были осуществлены привлеченными в ОЭЗ «Алабуга» инвесторами.

Одним из важнейших событий уходящего года стала регистрация компании ООО «Форд Соллерс Елабуга» в качестве резидента ОЭЗ «Алабуга». Завод ежегодно будет производить 85 тыс. автомобилей и 180 тыс. двигателей, которые являются в автомобильной промышленности самыми сложными и востребованными элементами производства.

В феврале 2012 года мы ожидаем запуск завода ООО «Роквул-Волга» — крупнейшего производителя теплоизоляционных материалов в мире. Есть надежда, что это производство посетит руководство страны. Завод станет самым крупным промышленным предприятием компании в мире с производственной мощностью до 110 тыс. тонн продукции в год.

На следующий год продолжатся строительные работы на площадках компаний, которые уже зарегистрированы в качестве резидентов особой экономической зоны. ООО «Сария Био-Индастрис Волга» станет первым предприятием высокотехнологичной отрасли по переработке биоотходов в ОЭЗ «Алабуга», что будет способствовать сохранению окружающей среды Республики Татарстан.

Будет реализован еще один важный в масштабах республики проект по производству углеродных волокон и углеродных композиционных материалов ООО «Алабуга-Волокно» мощностью 1500 тонн продукции. Это даст толчок процессу внедрения композиционных материалов в Республике Татарстан, которые находят широкое применение в авиа- и автомобилестроении, электронике, медицине.

Ранее, одной из острых проблем «Алабуги» являлось наличие только 100 МВт свободных электрических мощностей. В 2011 году эта проблема была решена — теперь мы имеем 350 МВт электроэнергии и не ограничены по обеспечению инвесторов энергетическими носителями. Наша основная задача — имея неограниченное количество электричества, железнодорожную ветку, инженерные сети привлечь не менее 15 резидентов в 2012 году. Мы активно вели и продолжим работу в данном направлении.

В 2012 году мы планируем рассмотреть вопрос об увеличении территории Особой экономической зоны «Алабуга» с 20 до 40 кв.км. Поэтому в настоящее время мы ускоренными темпами работаем над проектом планировки. В этой связи, необходимо отметить, что нами на 2012 год утвержден инвестиционный план развития ОЭЗ на сумму 4 млрд. рублей. Он предусматривает затраты в том числе на развитие социальной инфраструктуры. В привязке к проекту Особой экономической зоны «Алабуга» впервые был разработан проект строительства коттеджного поселка на 40 домов для топ-менеджеров компаний, принявших решение разместиться в ОЭЗ. Рядом с коттеджным поселком запланировано создание школы с преподаванием на английском языке.

Мнения
26 Мая 2026, 00:55

Спрос просел на 40−50%: девелоперы Татарстана переходят к гибким схемам

Правительство РФ официально констатировало ухудшение положения в строительной отрасли: высокая ключевая ставка и сворачивание массовой льготной ипотеки привели к значительному падению спроса на жилье.

Отраслевые эксперты, опрошенные нашим изданием, констатируют, что ситуация в Татарстане, традиционно входящем в число лидеров жилищного строительства, повторяет общероссийские тренды: продажи новостроек в республике рухнули на 40−50%, а рынок переходит в фазу «покупателя». Но, несмотря на тревожные сигналы, массовых банкротств застройщиков в РТ пока не прогнозируется — бизнес перестраивается под прагматичного клиента.

Спрос рухнул на 50%: что с ценами

Анализ текущей ситуации показывает, что застройщики столкнулись с новой реальностью: клиент из «покупающего на будущее» превратился в жесткого прагматика. Вице-президент Гильдии риэлторов Татарстана Андрей Савельев оценил положение дел в республике на 70−75% от «нормы», назвав его сложным, но не критичным. Эксперт отметил, что ситуация «размазана» по всей республике равномерно: хотя в малых городах, где объем предложения изначально меньше, дела обстоят хуже, выделить конкретный регион-лидера падения или роста нельзя.

Существенных изменений на первичном рынке не произойдет до тех пор, пока Центробанк не пойдет на снижение ключевой ставки или не будут расширены действующие льготные программы кредитования. При этом до массовых банкротств, по его мнению, пока далеко.

Соучредитель строительной компании Kronung Филипп Шраге подтвердил, что рынок уже вошел в фазу охлаждения, а продажи новостроек в крупнейших городах страны сократились на 21−27% год к году. Однако в Татарстане просадка оказалась глубже. По данным экспертов регионального рынка, в первом квартале 2026 года спрос на новостройки в республике просел примерно на 45−50% по сравнению с прошлым годом. Несмотря на это, Шраге обратил внимание на парадокс: цены не падают.

Медианная стоимость квадратного метра в новостройках Татарстана достигла 240 тыс. рублей, а на вторичке — 166 тыс. рублей. За год новостройки подорожали почти на десять процентов. Девелоперы объясняют это удорожанием стройматериалов, логистики и высокими процентами по кредитам, которые физически не позволяют делать глубокие скидки без ухода в минус.

Исход в ИЖС не спас: как меняется структура

На фоне удорожания квартир многие аналитики прогнозировали бум на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Однако реальность оказалась сложнее. Генеральный директор ООО «СТРОИТЕЛЬ ВУМАН», автор блога StroitelWoman Ландыш Шарифуллина в своем комментарии отметила, что переток спроса с квартир на частные дома если и есть, то он не спасает общую картину. В пандемию люди бежали в собственные дома за свободой, сегодня же главным стоп-фактором стала «цена денег».

По наблюдениям Шарифуллиной, рынок ИЖС просел колоссально — примерно на 80%.

«Семейная ипотека на дом хороша, но ее лимиты крайне низки. На эти деньги в Татарстане невозможно купить качественный, готовый дом под ключ», — заявила эксперт, добавив, что застройщики, работающие через эскроу, вынуждены закладывать банковские проценты в стоимость, превращая дом в «золотой».

Следствием этого стало закрытие строительных рынков и магазинов материалов один за другим. Малые подрядные организации задыхаются без заказов, дома, построенные под продажу с привлечением инвесторов, катастрофически упали в цене, а уход мелких ИП уже ускорился.

При этом Шарифуллина указала на важный феномен: крупные застройщики многоквартирных домов (МКД) пока не переходят в сегмент ИЖС массово, поскольку там «другая экономика и другая кухня стройки». Свою роль в стабилизации ситуации в будущем она видит в кризисе как в санитарной чистке. Эксперт надеется, что после застоя рынок перестанет «плодить» хаотичную застройку без инфраструктуры, и появятся концептуальные поселки, которые будут украшать Казань, а не образовывать вокруг нее кольцо из недостроев.

Адаптация без паники: что дальше

Несмотря на тревожные данные, большинство экспертов сходятся во мнении, что строительный сектор Татарстана обладает большим запасом прочности, чем соседние регионы. Директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова подчеркнула, что Татарстан не является исключением из общероссийской тенденции, однако устойчивость республики определяется не иммунитетом от кризиса, а качеством адаптации.

Рынок переживает переход от эмоционального и инвестиционного спроса к функциональному. Люди перестали покупать «детям на будущее», теперь решения принимаются под конкретную семейную задачу: расширение, переезд или рождение детей. Это привело к жесткому контролю над функциональностью и площадью объекта.

Филипп Шраге из Kronung также отмечает, что в РТ пока нет паники или агрессивных распродаж. В отличие от более слабых регионов, здесь девелоперы вместо резкого снижения цен начали использовать гибкие инструменты: рассрочки, субсидированные ставки, скидки на машино-места и кладовые. Эксперт предупреждает, что главный риск сейчас — это сокращение запуска новых проектов. Если дорогие кредиты сохранятся надолго, через несколько лет рынок может столкнуться с дефицитом предложения, но текущий период он называет не кризисом, а жесткой перестройкой.

Текущая ситуация у застройщиков Татарстана характеризуется глубоким сжатием спроса (падение оценивается от 40% до 80% в зависимости от сегмента) и переходом рынка под диктат покупателя. Высокая ключевая ставка сделала ипотеку недоступной для многих, а себестоимость строительства продолжает расти, не давая девелоперам гибкости в ценообразовании.

Тем не менее, «татарстанский феномен» заключается в устойчивости локальных игроков: компании не бросаются в панический демпинг, а перестраивают маркетинг и продукт под прагматичного клиента. Эксперты сходятся во мнении, что дно рынка еще не пройдено, но и катастрофы в виде обвала цен и волны банкротств в ближайшее время не предвидится.

Главным исходом кризиса, по мнению участников рынка, должна стать «санитарная очистка» — уйдут хаотичные застройщики, уступив место профессионалам, ориентированным на качество и комплексное развитие территорий. Пока ключевая ставка не пойдет вниз, рынок ждет стагнация, но фундаментально сильный регион, каким является Татарстан, способен переждать этот шторм с наименьшими потерями.

Ян Аллин

Lorem ipsum dolor sit amet.