Новости
30 Декабря 2011, 12:25

Эксперты TatCenter.ru назвали главные события 2011 года. Часть 3

Уходящий год был богат на события самого разного масштаба, в том числе, к сожалению, и трагического характера. Крушение «Булгарии» никого не оставило равнодушным. В преддверии Нового Года TatCenter.ru попросил экспертов из различных отраслей отметить наиболее важные, на их взгляд, события и рассказать, чем запомнился уходящий 2011 год.

Деловой центр РТ — интернет-портал TatCenter.ru попросил экспертов ответить на следующие вопросы:

  • Какое позитивное событие/события года вы считаете наиболее значимым/ми в этом году?
  • Какое событие/события вы бы отметили как трагическое или неудачное, или «провальное»?
  • Какие у вас ожидания от следующего года? Что значимого произошло в вашей сфере деятельности?
  • Ваши пожелания читателям Делового портала TatCenter.ru.

А.Хамаев Азат Хамаев, министр земельных и имущественных отношений РТ:

— В канун Нового года от официальных лиц принято ожидать публичного подведения итогов. Все мы знаем, что завершился год, насыщенный большими событиями, успехами и неудачами, печалями и радостями. И все же, учитывая то, что в этом году было сделано государством, этот год прошел плодотворным и удачным!

Ответив на Ваши вопросы, хочу подчеркнуть, что в уходящем году произошло немало позитивных событий: открытие новых станций метрополитена, строительство объектов универсиады, дорог, новых развязок и стоянок, реконструкция памятников истории и культуры. Но как министр земельных и имущественных отношений РТ должен отметить, что наиболее значимым событием в республике в уходящем году, на мой взгляд, можно назвать строительство и открытие 29 детских садов, в которых родители маленьких детей с нетерпением ждут места для своих чад. Еще одним значимым событием этого года можно назвать вступление в силу Закона о предоставлении многодетным семьям бесплатных земельных участков. Благодаря этому Закону, уже в следующем году многие из таких семей смогут осуществить мечту: получить земельный участок и построить дом, дачу, или просто заняться подсобным хозяйством.

Но, к сожалению, 2011 год ознаменовался и страшной трагедией — крушением теплохода «Булгария», унесшей жизни более 100 человек, в том числе маленьких детей.

Подводя итоги уходящего года, хочется пожелать, чтобы в Новом Году горе и бедствия обошли нас стороной, было больше позитива, конструктивной и созидательной работы на благо нашей страны. Я считаю, что Новый год — это особенный праздник. С его приближением в каждом из нас, где бы мы не находились, и чем бы не были заняты, просыпается детство. Пусть в эти праздничные дни в каждом из нас оживут воспоминания детства, и ровно в полночь чудо вновь придет в наши дома.

От всей души желаю жизненных сил, крепкого здоровья, мира и тепла Вашему дому, счастья и благополучия Вам и Вашим близким, также всем читателям портала TatCenter.ru!

дьяконов Герман Дьяконов, ректор КНИТУ (КХТИ):

— 2011-й, объявленный ООН и Юнеско Международным годом химии, с самого начала был просто запрограммирован для нас на успех. «Это наш год!» — под таким девизом прошли все 12 месяцев для технологического университета. Среди многочисленных научных, образовательных и коммерческих успехов, самые серьёзные достижения, я считаю, связаны со сферой международного сотрудничества КНИТУ. Укрепились партнёрские связи с рядом крупнейших мировых компаний высокотехнологичного сектора, расширился спектр реализуемых международных научно-образовательных программ с ведущими вузами США и Европы. В частности в рамках этой работы с университетом Пердью (США) подана совместная предпроектная заявка на грант и запланированы междисциплинарные исследования в рамках проекта «Сколково», а с учеными университета Альберта (Канада) сейчас создаются группы для проведения совместных исследований по перспективным направлениям в сфере химии и нефтехимии. Нашими надежными партнерами сегодня являются всемирно известные компании Yokogawa, Honeywell, Brabender, Mitsubishi Heavy Industries, а также авторитетные научно-образовательные сообщества: UNESCO, IGIP, IUPAC, Fulbright, Tempus, Erasmus Mundus. Мы провели более тридцати международных научных школ, конференций и олимпиад, в том числе по выигранным международным и федеральным грантам. Прибавьте к этому продуктивную научную работу, а также бьющую все рекорды позитивную активность наших студентов и вы поймете, что звание «Вуз года» на ежегодной республиканской премии, доставшееся именно нашему университету, это объективный закономерный итог успешного для КНИТУ года!

Неудачное событие для вуза то, что наша заявка на грант Министерства образования и науки РФ по развитию инновационной инфраструктуры в форме Российского инновационного центра химической технологии на базе КНИТУ, не была одобрена. Фактически на сегодняшний день в составе нашего университета есть все элементы, включая научно-исследовательский и проектный институты, а также технологический парк установок, для создания полноценной инжиниринговой компании. Эта структура может способствовать значительному удешевлению инновационной деятельности для малых, средних и крупных предприятий химической отрасли, а также повышению отдачи от инвестиций в рамках инновационных площадок. Наша заявка была в числе самых сильных, и конечно мы расстроились, когда не победили.

Среди основных планов на 2012 год — дальнейшее развитие международных отношений, расширение спектра научных исследований, запуск новых коммерциализуемых проектов, но, пожалуй, самым долгожданным станет федеральная поддержка строительства новых общежитий КНИТУ.

Сегодня в КНИТУ реализуется полный инновационный цикл с доведением наших перспективных разработок до стадии внедрения и коммерциализации. Мы готовим новое поколение профессионалов, ориентированных на получение от науки финансовой прибыли, умеющих зарабатывать на своём интеллектуальном труде. Но как бы не были точны научные расчёты и экономические прогнозы, в любом деле всегда присутствует доля везения. Поэтому в канун Нового года я хочу пожелать всем удачи в любых начинаниях, успешного развития проектов, стремления к новым достижениям, и обязательно свежих инновационных побед!

Н.Таркаева Наталья Таркаева, заместитель председателя координационного совета по развитию малого и среднего предпринимательства при Правительстве РТ, член Правления Торгово-промышленной палаты РТ, эксперт TatCenter.ru по общественно-политическим вопросам:

— Республика много достигла в уходящем году. По многим параметрам мы стали первыми в России, есть чем гордиться, но вряд ли можно выделить какие-то особенные знаковые.

Трагическое… Крушение «Булгарии». Наверное, в стране нет людей оставшихся равнодушными. Стало страшно летать, ездить, ходить… Понятие «безопасность» исчезло. Халатность и коррупция иногда опаснее терроризма.

Новый год — это новые планы, задачи, замыслы. Многое сделано, огромные возможности. Немного удачи и все получится! Пусть Новый год приносит ощущение волшебства, и хочется верить что мечты сбываются!

Анатолий Аксаков Анатолий Аксаков, депутат Госдумы России, президент Ассоциации региональных банков России

Главное событие год — итоги думских выборов. Причем не сама математика набранных партиями голосов, а та общественная волна, которую выборы инициировали. В России назрели перемены — политические, управленческие, экономические. Это очевидно. Причем общество продемонстрировало не просто «протестную» реакцию, а вдумчивое отношение к происходящему. И это внушает оптимизм. Ничего провального или неудачного назвать не могу, таких практически не было.

2011 год стал годом стагнации финансового рынка, однако он в принципе здоров, дееспособен и готов к развитию. Многое зависит от макроэкономической ситуации.

В 2012 году СМИ следует обратить внимание на вопросы модернизации России, не только экономической, но и политической. Если она все же станет реальностью — тогда, действительно, у России есть шанс на «десятилетие приобретений».

С.Сабурская Сария Сабурская, Уполномоченный по правам человека в республике Татарстан:

— На мой взгляд, позитивное событие этого года — начало реализации долгосрочной целевой программы Республики Татарстан «Доступная среда» на 2011−2015гг., целью которой является обеспечение доступности объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры для инвалидов и других маломобильных групп населения. А также принятие Федерального закона «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации», направленного на предоставление бесплатной квалифицированной юридической помощи, правовому информированию и просвещению населения, что позволит в значительной мере решить проблему низкого уровня правовой грамотности среди граждан.

Конечно же трагедия 2011 года — теплоход «Булгария». Особую боль вызывает то, что среди жертв оказалось большое количество детей.

Надеюсь, что следующий год, несмотря на то, что он високосный, станет для всех нас благополучным и стабильным. И, конечно же, хочется верить, что ситуация с соблюдением прав человека будет неуклонно улучшаться.

Желаю всем, чтобы 2012 год был наполнен новыми идеями и замыслами, принес только положительные эмоции, успех и благополучие, стал годом мира, спокойствия и доброты.

З.Шафикова Закия Шафикова, генеральный директор ООО «Инвестиционная компания «Элемтэ», эксперт портала TatCenter.ru по фондовому рынку:

— Для меня позитивное событие уходящего года — концерты, проводимые Государственным камерным хором РТ под руководством заслуженного деятеля искусств РТ Миляуши Таминдаровой.

Самое трагичное событие — это крушение теплохода «Булгария». В политической жизни страны трагическим событием этого года, считаю отставку министра финансов России господина Кудрина, приход и уход из партии «Правое дело» Михаила Прохорова.

Год в финансовой сфере в стране — очень тяжелый, тщательно скрываемый действительный уровень инфляции, сильная волатильность фондового рынка, трагические события в Европе (практически состоявшиеся дефолты Греции, Италии, Португалии, отсутствие окончательной договоренности) все это можно назвать неопределенностью. Со всем этим мы идем в будущий год.

СМИ я бы посоветовала обратить побольше внимание на вопросы повышения финансовой грамотности населения.

юдовАндрей Юдов, директор Казанского филиала ОАО «ВымпелКом»

Этот год, безусловно, запомнился расширением возможностей. Сегодня мы можем предоставлять нашим абонентам более широкий спектр услуг на большей территории.

Именно в 2011 Домашний Интернет от «Билайн» пришел в Зеленодольск, мобильный Интернет стал доступен в Менделеевске и Бугульме, началось строительство свободных WiFi зон. С начала года количество 3G базовых станций выросло на 83\%. Сеть 2G сегодня покрывает около 96\% территории Татарстана. Заметно выросло качество связи в Казани, Н. Челнах, Нижнекамске, Чистополе, Елабуге, Агрызе, Буинске.

Стоит отметить, что 30 августа 2011 года исполнился ровно год с момента запуска проекта «Билайн» — «Комплексное обслуживание абонентов на татарском языке». Мне до сих пор приходят положительные отзывы и благодарности за эту инициативу. Когда мы начинали этот проект, представить не могли, что мероприятия, будь то Сабантуй или концерт татарской музыки, организованные «Билайн» будут пользоваться таким успехом.

Сейчас начался новый виток развития проекта. Он ознаменован сотрудничеством с Союзом театральных деятелей Татарстана. Этот театральный сезон в трех театрах республики начался с обсуждения возможных форм сотрудничества. Нашими партнерами стали театр им. Тинчурина, Альметьевский татарский государственный драматический театр, Набережночелнинский государственный татарский драматический театр.

В этом году значительно расширилась сеть собственных офисов. Если в первой половине года мы презентовали планшетник «Билайн» в центральном офисе на Вишневского, то I phone 4s сегодня доступен в 14 собственных офисах продаж и обслуживания.

Кроме того, в этом году завершена реорганизация «ТатИнтелком». Компания полностью вошла в состав «ВымпелКом». Таким образом, мы продолжаем развитие интегрированных услуг связи. Двигаться именно в этом направлении мы начали еще в 2008 году, когда была приобретена компания «Голден Телеком». Выбранный подход полностью оправдал себя. Интеграция услуг стала трендом рынка телекоммуникаций.

В 2012 году основной вектор развития, безусловно, Интернет. Любое новое направление в телекоме неразрывно связано с ним. Мы видим, как растет его популярность и глядя на показатели своей сети. За прошедший год объем трафика в сети 3G «Билайн» увеличился в два раза, количество пользователей выросло на 70\%.

Тем не менее, это только начало. Помните время, когда сотовые телефоны уже весили меньше килограмма, но были еще не у каждого? Сейчас Интернет находиться на той же стадии распространения. Официальная статистика говорит о том, что Интернетом сегодня пользуется чуть больше половины жителей Татарстана. Нас ждет значительное расширение спроса! Сегодня Интернет находится в зоне интересов молодежи. Вероятно, что состав пользователей скоро дополнят представители старшего возраста.

Мы смотрим на экономическую жизнь республики сквозь призму телекоммуникационных технологий. Для нас показателем роста бизнеса является распространение в сегменте В2 В таких услуг как FMC, M2M, мобильный VPN, единый федеральный номер. Уверен, в будущем году эта тенденция только усилиться. В том числе и за счет малого и среднего бизнеса. В оптимизации расходов на связь одинаково нуждаются как крупные предприятия, так и небольшие компании.

Если технологии M2M получат широкое распространение, нам как оператору будет интересно предлагать пакетные предложения. Чтобы за голосовую связь, проводной, беспроводной интернет и связь с устройствами отвечал единый интегрированный «Билайн».

Можно предположить, что будущий год станет началом развития сетей четвертого поколения. Это совершенно другое измерение — каждый пользователь, имея доступ к некому облачному ресурсу, может быть уверен в том, что в любой момент может воспользоваться своими файлами. Достаточно одного прикосновения к экрану. LTE изменит наше представление о доступе к информации. Некоторые ждут некоего консорциума всех операторов на сети 4G. Я так не думаю. Вероятнее, что будут созданы альянсы или каждый оператор будет развиваться самостоятельно.

Телекоммуникации — сфера постоянных изменений. Каждую секунду, вместе с появлением очередного ноу-хау, вектор движения может поменяться. Уверен, следующий год станет для нас годом новых открытий.

Желаю читателям портала TatCenter.ru постоянно держать руку на пульсе. Информационном пульсе республики.

ЛатышевАлександр Латышев, главный редактор газеты «Республика Татарстан»:

— В 2011 мы еще на один год ушли дальше от кризиса, республика стала увереннее и стабильнее, экономика на подъеме. В Татарстане работаю великолепные социальные программы: социальная ипотека, программа капремонта, Килэчэк, Бэлэкэч. Из трагических событий, конечно же, вспоминается Булгария. Отголоски этого события слышны до сих пор — идут суды над капитанами судов, проплывших мимо тонущих. Это еще одна грань социальных проблем. Наш флот серьезно поизносился и надо предпринимать срочные действия, чтобы подобные трагедии не повторились.

Вообще, надо сказать, что год был весьма противоречивым. Наша общественная лодка начала раскачиваться. А я за устойчивость. Глядя на Арабские страны думаешь: зачерпнешь бортом и польется вода в трюм, так и потонуть не долго. Поэтому я всем желаю, что бы в новом году нас ждала устойчивость и спокойствие в стране, в семьях и в душах.

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.