Новости
20 Декабря 2011, 11:35

В Татарстане подвели итоги сезона автомотоспорта-2011

Сегодня в Татарстане подвели итоги сезона автомотоспорта — 2011. В торжественных мероприятиях принял участие президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. Год уходящий был ознаменован важным событием. Благодаря поддержке главы республики была внедрена в эксплуатацию уникальная по конфигурации шоссейно-кольцевая трасса «Казань-ринг», объединившая авто- и мотоспортсменов.

Р.Минниханов В августе и сентябре 2011 года здесь прошли 4-й этап чемпионата России в зачетных группах «Туринг», «Туринг-лайт» и 4-й этап Кубка России в зачетных группах «Супер-продакшн», «Национальный», а также 3-й этап Кубка России в зачетной группе «Lada Granta Cup» и 2-й этап Кубка России в зачетных группах «Легендс» и «МитДжет».

На 2012 год на автодроме «Казань-ринг» запланированы — кроме этапов чемпионата России в различных зачетных группах — этап чемпионата и Кубка России по шоссейно-кольцевым мотоциклетным гонкам и этап чемпионата России по дрэг-ресингу.
Как отметил в своем обращении к спортсменам президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, итоги подводятся уже 16-й сезон, и это стало доброй традицией.

Рустам Минниханов:

— Для нашей республики автоспорт — это, прежде всего, положительный имидж, причем не только в масштабах страны — нас знают в Европе, во всем мире. Команда «КАМАЗ-Мастер», наши молодые ребята, прославляют республику. Я думаю, что мы и дальше будем поддерживать автомобильный спорт. Результат этой работы — создание в республике новой уникальной трассы; в целом для развития этого вида спорта имеются все возможности. Я завидую молодым спортсменам, поскольку у них для достижения успехов много времени и все еще впереди.

Далее состоялось чествование победителей. Рустам Минниханов вручил Благодарственное письмо президента Татарстана автогонщику Николаю Жаворонкову, которому в январе исполняется 50 лет. Также были вручены Благодарственные письма Кабинета Министров Республики Татарстан, значки «Отличник физической культуры и спорта Республики Татарстан».

Не остался без сюрприза Рустам Минниханов — ему была вручена памятная медаль «За доблестный труд» и памятная доска «1995−2010. Новая эра автомобильного спорта в Республике Татарстан».

Президент Федерации автомотоспорта Республики Татарстан Иван Егоров в своем выступлении отметил, что, к сожалению, количество пилотов — участников соревнований уменьшается. «Сегодня из приглашенных 45 пилотов легковых автомобилей половина не участвует в чемпионате Республики Татарстан», — заметил он.

«Понятно, что основанная причина — финансовая сторона, но есть и ряд других факторов. Например, это меняющиеся технические требования по подготовке автомобилей», — отметил Иван Егоров. Он также обратился с предложением к РАФ запретить любые изменения на новый внедренный класс автомобилей хотя бы на 3 года.

Иван Егоров отметил огромную работу по развитию картингового движения в Татарстане, которую проводит начальник УГИБДД МВД по РТ Рифкат Минниханов.

«Именно картинг становится началом пути в большой автоспорт, именно из этих спортсменов вырастают такие самородки, как Тимерзянов и Рахматуллин. Но каждый из нас должен задуматься о привлечении новых автогонщиков, а не ждать, пока Джаудат Миннахметов или Ильхам Рахматуллин народят автоспортсменов», — подчеркнул президент Федерации автомотоспорта РТ.
На сегодня в республике насчитывается 76 автогонщиков (включая команду «КАМАЗ-Мастер»), действуют 62 картинг-клуба, в которых занимаются более 2 тыс. детей, подростков и молодежи.

ИА «Татар-Информ»

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.