Сегмент: юридические услуги

Генеральный директор компании «ЮрБизнесПроект» Андрей Лутошкин признает рост числа клиентов, но констатирует, что экономическая ситуация все больше влияет на людей — количество споров по взысканию задолженностей растет:

«В кризисный период работы у юридических компаний становится только больше: растет количество судебных споров по взысканию задолженности, учредители начинают уходить из бизнеса и делить его. Однако теперь малый и средний бизнес экономит на услугах юристов, некоторые клиенты от абонентского сопровождения переходят к разовым услугам.

Тревожно, что увеличилось количество обращений граждан с просроченными кредитами на значительные суммы (автокредиты и ипотека). Летом прогнозируем большое количество клиентов, заинтересованных в услуге банкротства физических лиц. Что касается нашей компании, то в связи с кризисом мы отказались от планируемого расширения штата, а также более внимательно относимся к организационным расходам и стараемся их сократить".

Сегмент: оптовая реализация кондитерских изделий

Директор компании «Сладкоежка» Дамир Шагимарданов ничего не может сделать с повышением закупочных цен, поэтому вынужден сокращать зарплаты сотрудникам:

«Цены выросли примерно на 35%-50%, а зарплаты и пенсии у людей не выросли, поэтому спад по отрасли — 35%-50%. Мы по реализации не потеряли, но если посчитать маржу, то снижение заметно. Только за счет разницы цены. Пришлось незначительно сократить зарплаты, но людей мы не сократили — невозможно оставить сотрудников на улице, особенно в кризис».

Сегмент: аудиторские услуги

Руководитель аудиторской консалтинговой группы «Прайм Аудит» Хабиб Салахатдинов специфичность сферы называет причиной отсутствия влияния внешних экономических факторов:

«Мы зависим от наших клиентов — если они ощутили кризис, то это отразится и на нас. Но поскольку наша сфера очень специфическая, кризис на нас не повлиял. Потому что другие услуги, которые в такое время наоборот становятся успешнее: юридическое, налоговое сопровождение — занимают на рынке значительное положение. По аудиторской деятельности это пока не заметно. Клиенты как были, так и остаются, как и прежде. Колебаний мы не заметили».

Сегмент: клининговые организации

Глава клининговой компании «Дайманд» Эльмира Романова из-за кризиса снизила цены на услуги и развивает рекламное направление продвижения:

«Не особенный спад — мы влияния экономического снижения не почувствовали. Наши клиенты продолжают идти к нам и рекомендовать нас. Приходится думать над ценовой политикой — если раньше цены были выше, то теперь немного снижаем. Не на все, но на определенные виды услуг приходится «сдерживать».

В условиях кризиса мы немного видоизменили рекламную кампанию — пока не буду раскрывать секреты. Подошли более креативно. Акцент сместили в сторону сайта. Практически 90% наших услуг и информации о нас продвигается через интернет".

Вам есть что сказать? Вы не опустили руки, а предпринимаете что-то ежедневно? Тогда поделитесь своим опытом с интернет-порталом TatCenter.ru и нашими читателями! Пишите редактору рубрики Карине Каримовой на karina@tatcenter.ru с пометкой «Как дела».

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам