Новости
12 Декабря 2014, 09:22

Альберт Гильмутдинов: «Конкурсы помогают студентам учиться коммерциализировать проекты»

В Казани подвели итоги конкурса «50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан», в котором были названы и победители номинации «Перспектива» — студенты республиканских вузов. Одним из самых активных «поставщиков» лауреатов юбилейного X конкурса традиционно является КНИТУ-КАИ. В интервью порталу TatCenter.ru ректор вуза Альберт Гильмутдинов рассказал, почему вузу удается успешно продвигать инновационные проекты, и как конкурсы помогают студентам вырасти в предпринимателей.

— Насколько активными участниками конкурса «50 лучших инновационных идей» являются республиканские вузы? Какую часть среди них занимают студенты КНИТУ-КАИ?

КНИТУ-КАИ предлагает на конкурс проекты студентов вуза на протяжении многих лет. Наши студенты активно участвуют в проектах, так или иначе связанных с инновационными технологиями, так как наша материальная база и уровень проводимых исследований достаточно высоки, чтобы конкурировать даже с действующими инновационными проектами. Поэтому мы побеждаем в подобных отборах довольно часто. Вуз, как правило, представляет на конкурс порядка 30% от заявок, традиционно отправляемых всеми учебными заведениями. Если говорить о конкретных цифрах, то в прошлом году КНИТУ выставил на конкурс 260 проектов.

— Как вы считаете, насколько значимы подобные конкурсы для развития инновационной деятельности в республике?

Конкурс «50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан», безусловно, очень значим как для республики, так и для страны в целом. Он формируют инновационную среду молодежи, помогает молодым специалистам структурировать свои знания, позиционируя их с точки зрения коммерциализации проекта. Конкурс уникален для России. Такого рода конкурсы с участием Венчурного фонда проводятся в ряде городов России, но по такой масштабности наш, пожалуй, единственный. Но это и его недостаток: при таком громадном потоке значительно сложнее выделить наиболее привлекательные проекты.

На мой взгляд, очень важно помочь студентам, потенциально будущим ученым, научиться выстраивать отношения с бизнесом, чтобы продвигать свои проекты на рынок. Зачастую очень перспективные разработки так и остаются нереализованными из-за того, что ученый не смог их правильно развить. Необходимо вложение денег в проекты, а научить такому подходу молодое поколение гораздо проще, чем состоявшихся ученых, на менталитете которых сказывается память советского подхода, когда наука ориентировалась только на оборонно-промышленный комплекс, который был и остается очень далеким от обычных потребностей населения.

СПРАВКА

Ежегодный республиканский конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» проводится с 2005 года. Организаторами конкурса являются Инвестиционно-венчурный фонд РТ и Академия наук РТ.

Партнеры конкурса — Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, министерство образования и науки РТ, Торгово-промышленная палата РТ, ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг», ОАО «Связьинвестнефтехим», ОАО «Ак Барс» Банк", ОАО «Химград», АНО «Ассоциация инновационных регионов России» и Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса РТ.

— На ваш взгляд, сказывается ли государственное участие на развитии инновационно-венчурной деятельности? Должно ли государство выступать заказчиком на инновации, или спрос должен определяться только рынком?

В нашей республике сказывается. На рубль российского фонда республика выделяет свой рубль. Участие бизнеса в оценке и софинансировании проекта должно быть обязательным, в этом случае повышается ответственность заявителя.

— КНИТУ-КАИ может похвастаться примерами, когда идея-проект, победившая в конкурсе «50 идей», получила реальное внедрение?

Безусловно. Вот только некоторые из них: технология полировки металлов, применяемая в данный момент на заводе «Электроприбор», система измерения скоростей вертолета была внедрена на Ульяновском конструкторском бюро приборостроения и площадях ОАО «Элара», алюминиевый радиатор для отопления был применен ООО «Расстал».

Особенность работ наших ученых в том, что опираются они на богатую материально-техническую базу, сформированную в вузе за долгие годы работы. И это дает нам дополнительные преимущества, когда фундаментальная наука выходит на решение вопросов практического характера.

— Становились ли участники вашего вуза победителями программы инновационных проектов «Идея-1000»? Если да, то расскажите, пожалуйста, об этих проектах.

Восемь представителей нашего вуза побеждали на конкурсе «Идея-100», и мы очень гордимся ими. Альберт Саттаров победил с проектом системы лазерного зажигания двигателя внутреннего сгорания, Эдуард Курчатов разработал сорбционный кондиционер на транспорт, не потребляющий мощность двигателя,
Лилия Багаутдинова стала призером за технологию защиты металлов от коррозии, Алексей Коробков придумал производство портативного анализатора аритмий. Один из интересных, на мой взгляд, проектов — это разработка и создание экспресс-метода стерилизации с одновременным синтезом озона, гидроксил радикалов и атомарного кислорода, придуманная Рушаном Каюмовым.

Можно также рассказать и о проекте создания 4−6-местного самолета-аэротакси тандемной схемы с поворотными крыльями Владимира Гайнутдинова. Номинантом конкурса был ученый Андрей Маханько, разработавший комплектную микропроцессорную электрогидравлическую систему управления тяжёлой транспортной машины.

— Расскажите о взаимодействии КНИТУ-КАИ с Инвестиционно-венчурным фондом РТ.

Мы работаем с Инвестиционно-венчурным фондом с 2005 года, когда на базе университета начало функционировать представительство ИВФ РТ. Фонд софинансирует проекты университета по программам УМНИК, СТАРТ. Кроме того, КНИТУ-КАИ активно участвует в Казанской венчурной ярмарке, организуемой фондом. Предприятия, созданные с участием университета, ежегодно становятся лауреатами ярмарки, привлекают инвесторов и партнеров. На базе университета периодически проходят совещания авторов проектов и представителей ИВФ РТ.

Я считаю, пример нашего сотрудничества является успешным проектом взаимодействия науки и бизнеса, когда созданные в республике инструменты развития инновационных технологий работают во благо экономики, поддерживая разработки ученых и помогая созданию новых инновационных компаний.

— Можете оценить, как изменилась инновационная отрасль Татарстана за прошедшие десять лет?

Можно с уверенностью говорить, что за то время, пока в республике действует Инвестиционно-венчурный фонд, Татарстан стал одним из лидеров инновационных регионов России. И об этом на деловом завтраке с президентом в день подведения итогов конкурса «50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан» говорили представители федеральных институтов поддержки инноваций — РВК, РАВИ, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

А президентом Ассоциации инновационных регионов является президент Татарстана Рустам Минниханов. Сегодня потребность в инновациях стоит как нельзя остро, и крайне необходимы механизмы реализации инноваций в бизнесе — финансовые, организационные, правовые.

Мнения
10 Мая 2026, 00:05

Отели Татарстана не заметили закрытия турфирм: прямой спрос заменяет посредников

Первый квартал 2026 года стал шоковым для российского туристического бизнеса: количество ликвидаций турфирм выросло на 34,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — закрылись 1,2 тыс. компаний.

Это произошло на фоне стагнации внутреннего туризма, геополитической напряженности и смены потребительских привычек. При этом Татарстан демонстрирует рекордный турпоток (+23,4% в 2025 году), но и здесь местные агентства не застрахованы от сокращений. Эксперты в бседе с TatCenter объяснили, почему рынок лихорадит и сколько еще продлится «чистка».

Почему рост прошлого года сменился спадом в 2026-м

Профессор Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук Сергей Толкачев объяснил, что первый квартал традиционно может быть менее активным для некоторых видов туризма, например пляжного, однако резкий спад указывает на более системные проблемы. Он отметил, что в 2025 году продолжал действовать эффект отложенного спроса, сформировавшийся после предыдущих периодов ограничений.

Люди активно стремились к путешествиям, восстанавливая прежние привычки. Также повлияла напряженная геополитическая обстановка на Ближнем Востоке. Инфляция, уровень доходов населения, изменения в доступности кредитования — все это напрямую влияет на платежеспособность граждан и, соответственно, на спрос на туруслуги.

Ярослав Климов, ассистент кафедры гуманитарных наук Факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового Университета при Правительстве РФ, добавил, что потребитель перешел к режиму жесткой экономии. Он также указал на фактор цифровой дезинтермедиации: даже в растущих кластерах, таких как Татарстан с его +23,4%, доход оседает у отельеров и агрегаторов. Турист бронирует услуги напрямую, исключая агентства из цепочки создания стоимости. Эпоха «продажи ваучеров» завершена, констатировал Климов.

Новая волна банкротств или пик уже пройден

На вопрос, готова ли отрасль к продолжению кризиса, эксперты отвечают сдержанно. Сергей. Толкачев считает, что многие турфирмы, пережившие предыдущие кризисы, смогли провести реструктуризацию, сократить издержки, переориентироваться на нишевые рынки или развивать онлайн-продажи.

«Успешные игроки адаптируют свои бизнес-модели, делая ставку на гибкость, индивидуальный подход, развитие цифровых каналов продаж и предложение уникальных продуктов», — заявил он.

Однако наиболее уязвимыми остаются небольшие компании с ограниченными финансовыми резервами. Если общий экономический климат в стране ухудшится, это спровоцирует новую волну банкротств.

Ярослав Климов выразился более жестко: по его мнению, ликвидации продолжатся, пока рынок не очистится от нетехнологичных посредников. Маркетплейсы уже поглотили массовый сегмент, оставив традиционному бизнесу лишь узкие ниши премиального и авторского туризма.

Рекордный поток в Татарстане

В республике туризм бьет рекорды: в 2025 году РТ приняла около 4,5 млн гостей, рост составил 23,4%. Однако и здесь число турфирм сокращается. Как это объяснить?

Профессор Толкачев уверен, что уменьшение количества турфирм в регионе связано с теми же общероссийскими процессами. Туристы все чаще бронируют билеты, отели и экскурсии через агрегаторы, что снижает потребность в посредниках. Крупные игроки вытесняют мелких, а рост внутреннего туризма стимулирует развитие других сегментов — небольших гостиниц, этно-комплексов, гидов-фрилансеров, которые работают напрямую с туристами.

Руководитель Ассоциации отелей Казани и РТ Инга Гадзаова прямо заявила:

«Закрытие турфирм не сказывается на загрузке отелей, так как большая часть гостей приходит с агрегаторов и напрямую. Спад туристов по всей России скорее всего связан с экономической ситуацией в стране».

Директор туристической компании «Борнео-тур» Оксана Сибгатуллина добавила, что новость о ликвидациях отражает общероссийское «охлаждение» рынка, а не массовый кризис именно туризма. Она перечислила основные причины: снижение спроса на зарубежные поездки, ограничения перелетов, рост издержек и слабая динамика внутреннего туризма.

При этом Сибгатуллина подчеркнула, что пока нет ощущений, что республика находится в числе наиболее проблемных регионов. Ситуация здесь выглядит устойчивее среднего по стране благодаря сильному внутреннему и событийному туризму, деловому и транзитному статусу Казани, а также работе агентств в корпоративном сегменте, хадже и внутренних маршрутах. Однако и здесь мелким агентствам, жившим за счет зарубежных направлений, становится тяжелее конкурировать.

Российский рынок туруслуг вступил в фазу структурной трансформации. Рост числа ликвидаций турфирм — не случайность, а следствие трех мощных факторов: цифровизации, макроэкономического давления и смены потребительских привычек. Эксперты сходятся во мнении, что пик еще не пройден: рынок будет «чиститься» от неэффективных посредников.

Татарстан, несмотря на рекордный турпоток, не является исключением — агентства закрываются и здесь, но отельный бизнес этого почти не замечает, так как гости переориентировались на прямые бронирования и агрегаторы. Выживут только те компании, которые сумеют предложить уникальный продукт, глубокую экспертизу или сложную динамическую упаковку. Простым продавцам путевок места больше нет. Как резюмировал Ярослав Климов, эпоха «продажи ваучеров» завершена. И это уже необратимо.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.